如何處理跟in-direct reports的關係

在職責分工不太明確的時候,有時如何處理跟indirect report的關係比較微妙。最近老板分配任務給我,這個任務是部門外來的,他叫我負責,讓另外兩個組的同事幫著寫一個報告,我選了一個同事幫忙,因為這個產品同類活都是她做的,她前年寫過一個相同的報告,這次稍微加/改點東西,我幫著把把質量就行了。結果不巧的是,我這個同事先是出差,然後生病,然後又是忙其他項目,隔了個把月才把東西寫好給我review。我在hallway碰到他老板,問了他的情況,他老板說,他不會拒絕你要求他做的時間,但一般你都要等,等到他把先安排的項目做好,才會忙下一個人的。
我review完他的報告後,改後郵給他,問他是否OK,結果過了一個多禮拜也沒給回複,多次去找他,從來都不見人影。這期間,我老板問我事情做得咋樣了,我就把改好的報告發給他,讓他也提點意見。結果隔了一個禮拜,老板發了很多建議。我現在犯愁的是,我是把報告發給那同事改,還是自己改呢?要不要寫email給他讓他來辦公室一趟,一起討論一下,讓他先改,我繼續review,還是我先改,讓他看看是否同意?還是問一下老板大概流程怎樣?這樣的工作是我們部門的核心業務,但奇怪的是,部門沒有SOP或者約定俗成的process. 

所有跟帖: 

有時盡管是工作,但個人與合作者的關係也是重要的。從你的表述來看 -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (797 bytes) () 04/17/2015 postreply 12:29:16

約她前來討論的話,要不要CC給老板? -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (846 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:25:07

我來說幾句。要不要 CC,從兩方麵考慮。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (2460 bytes) () 04/17/2015 postreply 19:40:40

趕快和頭兒商量一下: -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (1004 bytes) () 04/17/2015 postreply 13:00:40

關鍵是這個項目非常tricky,是別的部門來的request,找的老板,老板第一次announce我是primary conta -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (821 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:34:48

說幾句題外的話: -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (1836 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:05:42

我覺得環境因素還是要考慮的,同意多哥對於環境因素的見解 -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (171 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:17:54

你是在說我的建議是“做老板的馬前卒,狐假虎威發號施令”呢,還是隨便說說。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (639 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:52:10

嗬嗬,不必如此不必如此。這裏也猶如職場,萬花筒,要注意。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (42 bytes) () 04/18/2015 postreply 09:02:29

完全同意廢話多多,免得我寫那麽多字了。哈哈 -mickey222- 給 mickey222 發送悄悄話 mickey222 的博客首頁 (0 bytes) () 04/18/2015 postreply 03:49:46

這個項目沒有如期一說。這個request是division外的人發給我們一個cross-function team leader -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (1781 bytes) () 04/18/2015 postreply 19:11:39

我感覺你老板是在測試你取代W,嗬嗬。 -tgmomtobe- 給 tgmomtobe 發送悄悄話 (0 bytes) () 04/21/2015 postreply 04:55:06

如果是你負責就該你主動些吧。 -julie116- 給 julie116 發送悄悄話 julie116 的博客首頁 (0 bytes) () 04/17/2015 postreply 23:12:22

結合大家的意見和實際情況,還有問自己,我到底想要的是什麽。其實我個人偏好的做法是 -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (2042 bytes) () 04/18/2015 postreply 18:40:20

看來你麵臨的現狀很塌複 (Environmental factors),你的偏好我認為是最好的辦法。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (1273 bytes) () 04/18/2015 postreply 20:07:12

謝謝多哥意見。。。受益匪淺。S雖然是W的老板,但S實際並沒有啥權力,至少目前看來,S是老板年初reorganization後用的 -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (1213 bytes) () 04/18/2015 postreply 20:30:50

了解了這些,是為了更好地 control communication -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (2203 bytes) () 04/19/2015 postreply 11:36:00

再探討一下,前麵我布置任務的時候沒有通過S,直接找的W,現在CC給S會不會讓W不舒服 -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (770 bytes) () 04/19/2015 postreply 21:30:12

有這個可能。那就跟 S 先口頭照會,說明事態並告知老板業已批示。目的 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (754 bytes) () 04/20/2015 postreply 03:55:37

匯報一下進展 -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (3427 bytes) () 04/20/2015 postreply 11:24:55

Great! 與弟兄姐妹們稍微拉拉家常,是 rapport 的一個方法之一, -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (1198 bytes) () 04/20/2015 postreply 18:41:45

嗯,政治正確,謝謝提醒!看來我們部門大部分人缺乏政治正確,retaliation是老板們常用的手段 -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (213 bytes) () 04/21/2015 postreply 07:16:10

還有,這件小事上,我需要費神走好每一步麽?是不是我沒有management的天賦? -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (120 bytes) () 04/18/2015 postreply 19:50:59

事雖小,也反映了一些問題。請參考上頭我的回複。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (6 bytes) () 04/19/2015 postreply 11:37:14

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