有時盡管是工作,但個人與合作者的關係也是重要的。從你的表述來看

回答: 如何處理跟in-direct reports的關係wolikeyou2015-04-17 11:43:54

你是太公事公辦了,務必不要起草/審閱分得那麽清楚。像哪位網友一直強調的 team work,共同把事情做好就是了。

建議發個伊妹兒給同事,把真實現況擺一擺,找個合適的共同理由定個死期,約他前來討論,並關照如若逾期將照老板的意見正式發送。這些都要在伊妹兒中講清楚,不留把柄讓人指責做事不透明背後捅刀子,等等。

我的建議你其實已經在帖子裏提了。你之所以搖擺不定,我認為還是因為你還沒有樹立 team work 的真正頭腦,跟人家擺小老板 reviewer 的花架子。

要改正,



敬禮!




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約她前來討論的話,要不要CC給老板? -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (846 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:25:07

我來說幾句。要不要 CC,從兩方麵考慮。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (2460 bytes) () 04/17/2015 postreply 19:40:40

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