匯報一下進展

來源: wolikeyou 於 2015-04-20 11:24:55 [] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (3427 bytes)
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我昨晚把老板的信轉發給W了，並問他是否明日來我辦公室討論，同時用用outlook給他發了meeting invitation。他今天一早就接受我的邀請，並在老板的comments下麵做了些回複，但有些沒有，我估計他可能不知道如何address老板提出來的問題。

開會過程中，我跟他非常透明化講了這個項目的來龍去脈，目前的狀態和一些展望，比如說，可能要propose一個研究來進一步解決這個問題,但不僅僅滿足這個需要，也可以作為我們向cross-function team展示研究能力的一個機會。講完後，他表示非常感興趣，並說他對這個領域已經負責了很多年，所以希望能繼續support這個產品。我說雖然我們將來有很多機會，但我們現在要move this forward.他表示今天回去就做，明天早上給我回複。

我又跟他聊了一下他的近況，孩子的近況，知道他作為單身媽媽，照顧兩個年幼的孩子很不容易，如果我哪裏能幫到她，我會盡量幫助他。他也跟我講了他在公司受到的不公正待遇，比如說在公司工作13年，一級都沒有升，整天做瑣碎的事情，沒有機會develop career,去年支持一個重要的產品，幾乎所有的deliverable都是他做的，並放棄了跟孩子暑期vacation，但最後他做的東西讓比他級別高的人present,他作為核心成員，是唯一一個不讓去參加最後去政府的會議。後來終於別的部門老板讓他去了，我老板很生氣，回來後，我老板把他的名字從team裏踢出去，不允許他跟部門外的人直接communicate,最後年終頒獎，核心成員除了他外，都得了獎。但幾乎所有的材料都是他沒日沒夜準備的，這個我也知道，其實我比他更慘，我去年跟著老板support了這個產品，但我完全是幕後英雄，我連內部的會議都隻讓參加了一次，更別說team的人是否知道我的貢獻，也別提去政府機構去陳述了。但我帶著我的團隊忙了2個月。我對他深表同情，並告訴他，在這樣環境中，抱怨的結果隻會得到punish,我們現在隻能暫時滿足自己的工資和級別，但多爭取機會去gain experience and expertise, sharp skills,做我們能做的、需要做的並感興趣的事情。有時間可以多看看外麵的機會。

這次長談，我比較透明化，而且表示同情他的遭遇，得知他不容易，在經濟上也困難。對他想學的技能和提高visibility的機會，我表示支持。最後跟他商討了溝通的方式，我說這個產品現在還是我老板主管，要等一定的時間，他放心讓我們做了，我們之間可以分下工，類似的報告可以讓他獨當一麵，如複雜些，我會提供指導和幫助。 這次報告改後，可以發給我，我來負責跟老板和對外溝通，但如果你覺得你支持其他產品上所用的溝通方式更加comfortable,我也不介意。他表示，完了後，會把報告同時發給我和老板，讓我們provide further input.

我接下來需要做的是，看老板有空的時候，去串下門，告訴他，我和W非常喜歡他的comments,我跟W已經商量好如何進一步提高報告的質量，W表示非常願意先試著修改，然後發給我們倆審閱。

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