人生的智慧

受艾園的感染, 願與有興趣的朋友分享並探討一些精彩的故事和哲理!
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第三節人生隨價值觀的改變而改變一改變你的價值觀就能改變你的人生在公司發生了史密斯挪用公款的事之後,潛能學家安東尼·羅賓便飛到斐濟群島去散心,同時清理一下自己的思緒,想想後事要怎麽處理,尤其重要的是怎樣扭轉公司不利的局麵。到了那裏的第一天晚上,在睡覺之前羅賓問了自己這個問題:“影響人生的到底是哪些東西?是什麽控製了人的行為?”第二天早[閱讀全文]
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第二節找出你的價值觀安東尼·羅賓指出,要想發揮潛能,要想成功,你一定得表現你的價值觀。換句話說,你必須根據對你最重要的事情來訂定你的目標。假如你能計算出你“買”了哪些價值觀,你便知道自己的價值係統是什麽,哪些東西對你是真正重要的。為了幫助你計算出你的價值觀,給你8萬塊錢(當然是假想的)以及34個購買項目。請你仔細地看一看這34個項目,然後[閱讀全文]
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第四部激發決斷潛能隻有偉大的人才能成就偉大的事,他們之所以偉大,是因為他們決心做出偉大的事。我們之所以地位低賤,錯不在於我們的星宿,而出自於我們的內心,出自於我們的決斷,隻要決斷正確,你能夠,你就能夠發揮潛能,就能成為偉人。第一章跟著你的價值觀走我們並未給你建造出天堂,也未建造出人間,更未建造出不朽與朽壞。因此你要用選擇的自由和光[閱讀全文]
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(2007-07-25 14:30:11)
第四節自我激勵一激勵由自己開始一個人怎樣開始激勵別人呢?安東尼·羅賓指出,得首先激勵自己。如果你自己沒有積極性,是不能調動別人的積極性的;你自己沒有信念,是不能使別人有信念的;你自己沒有衝勁,是不能使別人有衝勁的;你自己沒有前進的決心,是不能帶動別人前進的。關於這一點,以色列的大衛王(約公元前100年)是最好的例子。大衛心中的積極性激發[閱讀全文]
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第三節溝通需要良好的傾聽一溝通需要良好的傾聽“你們在做..做..做..做什麽啊?”一位教授幾乎氣昏了頭後,結結巴巴地說。因為他正在對三十個人講話,這些人卻表現出最差勁的聆聽態度——打哈欠、互相嘀咕討論、腳在桌子底下動來動去、看窗外、打瞌睡,這才把他氣成這副狼狽的模樣。這是激勵專家羅勃在美國中西部一所大學,主辦一場有關“聆聽”的討論會時,所[閱讀全文]
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(2007-06-07 06:24:55)
第二節溝通一世界需要溝通一天,一對丹麥夫婦沃德洛和索倫森在紐約一家餐館用餐時,將14個月大的女兒放在嬰兒車裏,讓她在餐館門外睡覺。他們一邊用餐,一邊透過玻璃窗照看熟睡著的嬰兒。過路行人看到這個孩子“無人照管”,便打電話報了警。沃德洛夫婦與聞訊而來的警察發生爭執,隨後以虐待兒童及妨礙公務被拘留四天,他們的女兒也被紐約兒童收容所工作人員領[閱讀全文]
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第三章激勵處方我說生命的確是黑暗的,除非是有了激勵;一切的激勵都是盲目的,除非有了知識;一切的知識都是徒然的,除非是有了工作;一切的工作都是空虛的,除非是有了愛。當你仁愛地工作的時候,你便與自己、與人類、與上帝連成一體。第一節激勵他人一什麽是激勵人類一切美好的東西都來自太陽之光。沒有太陽,花就不能開放;沒有愛情,就沒有幸福;沒有女[閱讀全文]
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第六節欣賞他人,感激他人人類本性最深的渴求就是得到別人的欣賞。有一位母親和十四歲的兒子在討論他的第一個女朋友。媽媽說:“她為什麽喜歡你?”他說:“這很簡單啊,她覺得我英俊、風趣、聰明、有才幹,舞跳得好。”“那麽你為什麽喜歡她呢?”“因為她覺得我英俊、風趣、聰明、有才幹,舞跳得好。”這就對了,生命的花朵就在這一刹那中綻放異彩!你生命[閱讀全文]
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第五節利用心理因素激發潛能一要符合人性有記者問醫生:“為什麽有的醫生特別忙碌呢?”,那個醫生設在郊區的診所醫療業務十分興隆,病人蜂擁而至,常常站著候診。醫生當時笑了,稍微考慮了幾秒鍾以後,才說:“我認為大概是這樣吧,想要醫療業務興隆,就得多關心病人,要把病人的病痛或問題都看成是全世界最重要的事情。”“我常常私下感到很高興,”他繼續[閱讀全文]
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第四節以堅強的意誌去迎接批評安東尼·羅賓認為,某些人總是想要看到你跌倒,看到你遭逢不幸,孤立無援。急於對別人說“他之所以會有這樣的下場,真是罪有應得,”或“他一直以為自己多麽有辦法,現在請看看他的這一副德行吧!”的人,可真是太多了。他們盡力對你的人格、聰明才智、你的財物,以及朋友,作出一些惡意的批評和指責,讓你因而感到心慌意亂,不知[閱讀全文]
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