99%的管理層，關心的是把工作幹出來，具體誰受委屈，誰偷懶，隻要不鬧出來，管理層也是多一事不如少一事。

公平都是要靠自己爭取。而爭取不是打架，甚至不一定是漲工資。

更多的情況是無論你幹多少工作，工資不能相應的增長。

當你麵對職場不公 ，如果僅僅是工作量的分配而不是歧視，騷擾，攻擊等惡性職場不公。

更好，更和平，更常見的解決方法是你隻做你工資付錢的那些。

把多餘的工作交回給領導。

 

不要做精神資本家，或者“奮鬥逼”

所有跟帖： 

• 尤其是在真正的利益分配上最終得利的不是那個吃苦耐勞多快好省的工作積極分子！如果有機會參與管理層的獎金分配和工資增長的安排， -danren- ♂ (250 bytes) () 11/30/2021 postreply 10:29:58

• 公司裏做重複的活做的吃苦耐勞多快好省確實不會受重用 -默墨- ♀ (661 bytes) () 12/03/2021 postreply 15:38:49

• 受教了。工作做慢點，跟大家保持一致：） -水雲閣- ♀ (0 bytes) () 11/30/2021 postreply 11:07:07

• 領導有那麽傻？心裏清楚的很就是裝糊塗，還有眼線serve as 領導 eyes and ears -topicee- ♀ (0 bytes) () 11/30/2021 postreply 17:56:35

• 領導當然多一事不如少一事。 -平常心安- ♀ (0 bytes) () 12/01/2021 postreply 17:24:31

• 如果你自己管一個組。。。 -默墨- ♀ (497 bytes) () 12/03/2021 postreply 15:26:20

• 那為什麽職場會有不公呢？因為人類從來不按照道理做事。否則我們今天都仍然生活在伊甸園。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 12/03/2021 postreply 19:47:56

• 的確會有很多因為manager不稱職造成的不公。我上麵問的是manager是在努力爭取公平的情況下， -默墨- ♀ (640 bytes) () 12/03/2021 postreply 21:03:57

• 職場不是AI，職場沒有假設。即便是萬人矚目的奧運會，裁判還會“誤判”；即便有了鷹眼挑戰，也無法保證每次挑戰成功，最終喪失了 -danren- ♂ (392 bytes) () 12/03/2021 postreply 21:21:38

• 我理解你的邏輯是，”因為有誤判，所以你認定這個世界是不公平的，就躺平不再參加奧運會。” -默墨- ♀ (382 bytes) () 12/03/2021 postreply 22:54:43

• 理解反了！要把這種“不公平”當作一種常態去認可並接受，這樣就可以釋然了，沒有必要糾結。 -danren- ♂ (113 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:09:11

• 是啊，世界本來就沒有完全的公平。重在你自己怎樣學習參與進去爭取。 -默墨- ♀ (132 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:13:11

• 你的邏輯有一個漏洞，如果manager 是一個努力追求公平的人，他/她應該從分配任務就開始，或努力開始，無需等到年底。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 06:52:03

• 現在agile，大部分team的分配任務都是組員自己挑的吧。在1:1的時候，你也應該和manager講，你喜歡什麽樣的工作。 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:11:47

• 簡答技術大拿最為困擾的問題：“我認認真真，幹得這麽好，為什麽不給我升職，漲工資？” -MaySunMR- ♂ (1074 bytes) () 12/03/2021 postreply 19:54:36

• 誰去堵搶眼，誰去炸碉堡，誰去插上勝利的紅旗？我們每個人是不是都明白了在職場的位置和職責。 -danren- ♂ (0 bytes) () 12/03/2021 postreply 22:02:24

• 關鍵是怎麽定義”功勞”.ceo每天的工作，和員工是不是hourly pay該一樣 -默墨- ♀ (1493 bytes) () 12/04/2021 postreply 05:07:45

• 歡迎討論。自然是贏者，“winner”，按自己的需要定義”功勞”了。 -MaySunMR- ♂ (723 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:17:28

• 哈哈，呼蘭講的好 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:46:07

• 說句實話，一場戰役的勝利根本不是靠炸碉堡堵搶眼取得的。英勇事跡都是上層給大家用來做宣傳的，職場上也是。 -danren- ♂ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:35:56

• 戰役的勝利，戰略戰術指揮炸碉堡堵槍眼射擊衝鋒挖戰壕都缺一不可。隻不過報酬獎勵也的確不一樣 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:50:49

• 跳槽可解 -payson225- ♂ (75 bytes) () 12/05/2021 postreply 20:34:54

• “天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。” -MaySunMR- ♂ (320 bytes) () 12/03/2021 postreply 20:05:16

• 世世代代都明白的道理，世世代代明白的人又幾多？ -danren- ♂ (0 bytes) () 12/03/2021 postreply 21:24:34

• “按得而勞” 說得精辟。隻有這樣領導想讓你多幹的時候才會想起來漲了工資他就會幹的更多。其實好多領導知道 -圓老扁- ♂ (422 bytes) () 12/04/2021 postreply 04:41:48

• 因為不給最重要的人長工資，他會離開。你要是有”不給長，我就走”的底氣，就可以直接要求長。不長就走人。 -默墨- ♀ (290 bytes) () 12/04/2021 postreply 05:00:54

• 精辟！舉例說明，2020年疫情期間有些公司竟然對員工減薪，甚至年底沒有獎金和加薪，有多少人揭竿而起呢？ -danren- ♂ (188 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:18:41

• 公司裏的確隻在乎”優秀”員工，隻不過”優秀”的定義大概你們不同意。管理層大部分是從”優秀”的那些人裏選出來的。 -默墨- ♀ (251 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:29:08