職場不是AI，職場沒有假設。即便是萬人矚目的奧運會，裁判還會“誤判”；即便有了鷹眼挑戰，也無法保證每次挑戰成功，最終喪失了

挑戰權，隻能直麵“誤判”的結果。在你的這個例子裏，糾結的不是這個“manager“如何處理，而是思考造成這種情況的本因，就區區3個人的微觀世界就已經有這樣的情況，那麽可以想象在一個錯綜複雜的大集體又會發生什麽。人與人的認知都有偏駁和分歧，標準難以奪定啊！

所有跟帖： 

• 我理解你的邏輯是，”因為有誤判，所以你認定這個世界是不公平的，就躺平不再參加奧運會。” -默墨- ♀ (382 bytes) () 12/03/2021 postreply 22:54:43

• 理解反了！要把這種“不公平”當作一種常態去認可並接受，這樣就可以釋然了，沒有必要糾結。 -danren- ♂ (113 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:09:11

• 是啊，世界本來就沒有完全的公平。重在你自己怎樣學習參與進去爭取。 -默墨- ♀ (132 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:13:11