所以我說假設你是那個manager,我相信你是一個追求公平的人。
就算是在這種mananger努力公平的情況下,不願意付出一點額外的功夫的,也隻會讓自己停在那裏,很難往上走。
正確的辦法,還是要稍微多做一點,比別人多做一點,而且要讓所有人,最重要的是自己的manager知道自己多做的那一點。
不要覺得mananger就該知道你做的好。你不說,別人真的不知道。mananger大部分的時間是在開會,計劃,搶資源,他一般沒時間來看每個人的具體工作。
所以我說假設你是那個manager,我相信你是一個追求公平的人。
就算是在這種mananger努力公平的情況下,不願意付出一點額外的功夫的,也隻會讓自己停在那裏,很難往上走。
正確的辦法,還是要稍微多做一點,比別人多做一點,而且要讓所有人,最重要的是自己的manager知道自己多做的那一點。
不要覺得mananger就該知道你做的好。你不說,別人真的不知道。mananger大部分的時間是在開會,計劃,搶資源,他一般沒時間來看每個人的具體工作。
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職場不是AI,職場沒有假設。即便是萬人矚目的奧運會,裁判還會“誤判”;即便有了鷹眼挑戰,也無法保證每次挑戰成功,最終喪失了
-danren-
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12/03/2021 postreply
21:21:38
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我理解你的邏輯是,”因為有誤判,所以你認定這個世界是不公平的,就躺平不再參加奧運會。”
-默墨-
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12/03/2021 postreply
22:54:43
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理解反了!要把這種“不公平”當作一種常態去認可並接受,這樣就可以釋然了,沒有必要糾結。
-danren-
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12/04/2021 postreply
09:09:11
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是啊,世界本來就沒有完全的公平。重在你自己怎樣學習參與進去爭取。
-默墨-
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12/04/2021 postreply
09:13:11
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你的邏輯有一個漏洞,如果manager 是一個努力追求公平的人,他/她應該從分配任務就開始,或努力開始,無需等到年底。
-大文嚎-
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12/04/2021 postreply
06:52:03
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現在agile,大部分team的分配任務都是組員自己挑的吧。在1:1的時候,你也應該和manager講,你喜歡什麽樣的工作。
-默墨-
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12/04/2021 postreply
09:11:47
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