關鍵是怎麽定義”功勞”.ceo每天的工作，和員工是不是hourly pay該一樣

當然不一樣。要求員工和ceo掙一樣的hourly pay，大家應該也覺得不對。但為什麽不對呢？

或者，有人可能覺得自己每天fix bugs，寫的程序比ceo貢獻更大。這種”不公”，大概沒人能解決。

公司裏每一個活的權重也是不一樣的。要搶權重高的活幹，才能升的快。

 

就用”堵槍眼””炸碉堡”的比喻，堵槍眼咋碉堡的人在一個連隊被阻的時候是可能比將軍比連長班長有用，但是如果打仗的時候人人就隻會堵槍眼，沒有將軍沒有連長班長，大概也不會打勝仗。

再說炸碉堡和堵槍眼，明顯炸碉堡比堵槍眼更有用，所以會炸碉堡的人會比能堵槍眼的人升的快，但是願意堵槍眼的人一般都是會比躲在一邊按工資開幾槍就走的人升的快。

但是，將軍連長團長都沒在戰場上，他們可能會因為你的炸碉堡被授軍銜，這樣是不公”嗎？

他們做的事你能不能做？能的話，就努力，變成他們。因為他們不少也是從炸碉堡開始的。

你又說了：”那也有不少將軍團長的是空降的，含著金勺子出生的”。那我隻能說。。。世界本來就是不公平的，你是可以躺平，快快樂樂的拿一份錢幹一份活，把精力放在自己的家人孩子上

所有跟帖： 

• 歡迎討論。自然是贏者，“winner”，按自己的需要定義”功勞”了。 -MaySunMR- ♂ (723 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:17:28

• 哈哈，呼蘭講的好 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:46:07

• 說句實話，一場戰役的勝利根本不是靠炸碉堡堵搶眼取得的。英勇事跡都是上層給大家用來做宣傳的，職場上也是。 -danren- ♂ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:35:56

• 戰役的勝利，戰略戰術指揮炸碉堡堵槍眼射擊衝鋒挖戰壕都缺一不可。隻不過報酬獎勵也的確不一樣 -默墨- ♀ (0 bytes) () 12/04/2021 postreply 09:50:49