說蕩木迂腐,一是他喜歡掉書袋,言必稱尼采。比如,一位網友看了電影《依然愛麗絲》後,爬上來感慨生命的意義在於質量而不是長短,隻要曾經有過輝煌就可以無怨無悔。 他馬上甩出一句:“Nietzsche 說過:My formula for greatness in a human being is amor fati: that one wants nothing to be different, not forward, not backward, not in all eternity. Not merely bear what is necessary, still less conceal it… but love it。”頭大,看不懂,受不了,真要命。
還有他說話的那種調調,讓人不適:“我昨天無聊上天地壇(當時論壇上最熱鬧的版塊)轉一圈回來,還是渾身發癢,於是用左手扇右臉,右手扇左臉反複了好幾遍,總算是找到了信步天下,獨孤求敗的感覺。”
有人說,“老蕩貌似最近心情很好。”
他回道,“電影《瓦爾特保衛薩拉熱窩》裏麵有一句台詞‘賭場失意情場得意’,可是我們這樣的可憐蟲是賭場失意情場也不得意,於是隻好強打起精神到肉聯來注射雞血,以便能夠苟延殘喘餘日可數的苟且人生。”又或者:“洪洞縣裏無好人,肉聯壇裏無渣滓,君子和小人同床,淑女和癟三共枕。” 唉,果然文人容易酸文假醋。
別人打趣說,“蕩木突然這麽謙卑,莫非蕩嫂又下凡了?”
他回說:“什麽叫突然這麽謙卑?蕩木一向低到塵埃裏,已經食了不少年的人間煙火,所以凡心厚重。”
大家領略到他說話的風格了嗎?他真的低到塵埃裏去了嗎?這算不算扮豬吃老虎?可惜,他這種文縐縐的說話風格,容易被人說為迂腐,他自己實在不同意,疑惑地向天發問:“我很迂腐嗎,想不通——”
隻有老農看得明白,他對蕩木迂腐之說嗤之以鼻:“你一個文學博士,肚子裏都是彎彎曲曲的腸子,去混直腸子、傻不拉幾的理工科工程師圈子,誰能玩得過你? 嘿嘿……你迂腐個屁呀。” 論看人識人,還是老農看得通透。
真正的蕩木,完全不是一介酸腐儒生。
比如,拍馬屁往往遭人詬病,將它看成品位低下,庸俗造作的表現。但是鼓勵大家aggressive 和greedy的蕩木直言不諱,讚成拍馬屁。他說自己的馬屁拍過太平洋,說拍馬屁是一種社會行為,詆毀它大可不必。他說,拍馬屁和成年人的性行為、以及人們恨之入骨又癡愛至深的金錢一樣,都是中性的,超然於善惡之上,完全取決於我們怎麽用它。
他大大方方地說他一直很會拍馬屁,而且受益匪淺。他一生闖過很多禍,但是始終得到貴人的保護拯救,沒有陷入滅頂之災,都歸功於他的馬屁。這些貴人是他國內當年的單位領導、讀書時的導師、工作後的老板。他曾說念博士時差點畢不了業,因為論文被一位剛從哈佛畢業來的教授卡著不簽字,多虧他的導師力排眾異,堅持通過,而那位教授倒是一年後受排擠不得不走人。
不要以為隻有在中國才需要請客送禮溜須拍馬,在西方公司裏混飯吃,拍馬屁的本領照樣有用武之地,因為人性都是相通的,隻是具體操作方式略有不同之分。
西方公司文化,逢年過節,往往是上司給下屬送禮,而且禮輕情義重,一、二十塊錢的小禮物,意思一下而已。一般中國人出國後都十分享受這種氛圍,覺得終於擺脫了國內那套禮節,可是蕩木卻將它帶到了國外。蕩木的老板喜歡喝單麥威士忌。他每個聖誕節會送老板一瓶價值300塊左右的酒,整個公司、整個管理層裏隻有他一個這麽做。和往年一樣,老板收到酒後,又跑到他辦公室對蕩木說:“你年年都送,怎麽說你才會聽,不要再送了。” 蕩木說得特別真誠,“我要送。你瞧,我們的生活夠慘的了,沒多少東西能給我們帶來快樂。不過我可以肯定的是,單麥威士忌肯定會讓你微笑的。你給我的錢夠多了,每年送你一瓶真不算什麽,一點心意。”老板搖搖頭,歎歎氣,走了。
有一天,蕩木正在和財務總監簽公司的支票,老板走進來,說起前幾天去外地的分公司查看,當地副總抱怨說銷售額上不去主要是因為他們的係統有問題。老板說:“我氣壞了,叫他滾蛋。那些功能要花我們幾十萬塊錢,我們這兒人人都忙成這樣……”聽到這話,蕩木對老板說:“有你這一句話,我們出生入死都值了。”老板反倒有點迷惑, “什麽意思?”蕩木說:“我要謝謝你在外這麽為我們說話,而不是跟他們一道來罵我們。如果你站在那個副總一邊把我們數落一通,回來再罵我們一頓,說我們沒用,我們也無話可說。不過,感受卻完全不同。我要謝謝你保護我們。”財務總監在一旁也附和蕩木的說法,弄得老板不好意思起來,撓撓禿頭說:“滾蛋吧,你們!”
這是蕩木親口說給我們聽的小故事,他說隻要是人,不論黃、白,不論身處大洋彼岸還是大洋此岸,總有相通之處。辦公室政治,既然避免不了,就要玩好。以幾句簡單的好話,為自己營造一個融洽舒適的工作環境,是一筆少有的一本萬利的買賣。
但是,別以為蕩木隻會點頭哈腰拍馬屁,他罵起老板來,也絕不含糊。
那是他剛進這家公司不到一年的時候,他們在一個同事家玩牌,正好那天是他老板的生日。老板覺得他的玩法不對,要蕩木按他說的玩,蕩木不幹。一來二去,老板急了,跳起來大罵“f*ck you。”蕩木楞了一下,想都沒想,跳起來,也一句“f*ck you”罵了回去。當時周圍說笑的人們馬上都噤了聲,不知道下麵會怎麽樣。好在老板畢竟是老板,頓了不到一分鍾,笑笑說,“you have balls,”眾人這才鬆了口氣。這故事馬上不脛而走,他們公司當年的CEO後來看到蕩木,豎起拇指說,“聽說你對XXX用了F word。”總有人給新來的員工講這個故事,新人們免不了納悶“難道這人還能繼續在這兒幹?”
當然能。
他們要是知道蕩木與這位老板之間的愛恨情愁,會佩服得更加五體投地呢。在公司的權利鬥爭中,公司總裁和蕩木的老板是死對頭,可他不願和老板一起與總裁作對,老板就覺得蕩木背叛了他。再後來,總裁終於沒能鬥過他的老板,被迫離開公司,老板成了公司掌實權的人。宣布的那一天, 總裁知道蕩木和老板因他而有矛盾,所以要求由他、新來的CEO,以及他老板一起向他傳達。他們三人在蕩木辦公室裏關上門,坐下來,總裁剛剛講完公司的結構,蕩木馬上就衝著他的老板說,“XXX,我倆在很多事情上對不上眼,現在你當權了,你是想炒掉我嗎?” 這麽無頭腦的話把在場的三個人都說楞了。他老板停了一下說,“我不會解雇你,我會秉著職業精神來處理我們之間的矛盾。”
老板後來對他說,當時聽到蕩木的這番話,真是恨得牙癢癢的,心裏想著既然不能解雇他,一定要把他往死裏整。所以,老板上台後,前任手下的其他老員工都被解雇,反而蕩木是唯一一個留下來的。當時大家都認為炒他是遲早的事,他自己也這樣認為,財務總監和他是好朋友,也說他也許隻能在公司再幹六個月,沒想到一幹就是十幾年。
蕩木的圓滑之處在於,雖然罵過老板,雖然老板恨他入骨,但他依然能跟老板交上朋友。現在,每次老板給大家講起這個故事,人人都笑。
再說這位財務總監,他與蕩木共事十多年,也是無話不談的好友,但是蕩木對他也不客氣,該罵的時候照罵不誤,曾對他大大發作過一次。那一年,老板從美國回來,說是看了別家公司開發的一個係統,比他們的更好。蕩木在公司裏正是負責這套係統的,聽了不爽,恰好這時候財務總監也湊上來附和老板。蕩木當時就毛了,從椅子跳起來大罵:“去你媽的,這個係統是我們一起搭建的,當時你怎麽不說。現在他這麽一說,你就跟著拍馬屁,就你最聰明,是吧?!”蕩木說的是事實,那個係統的確是他倆一起考察、引進,一起搭建的。老板說當時他看著蕩木那架式,唯一的念頭是趕緊跑出辦公室,把門反鎖上,讓他和財務總監在裏麵鬥個你死我活。
蕩木早已是公司的高級經理,手下管著不少人。他深知要想當好領導,光是巴結上司不夠,還得籠絡下屬,畢竟替你賣命的是他們。他的經驗之談是“用心做人,善待下屬。”
比如,他說有一回,他手下的係統經理在辦公室待了一個晚上,因為係統升級中出了問題,本來預計四個小時能幹完的活,結果幹了十二個小時。係統經理本可以半途回家,今天早上再回來解決問題,但是那樣的話,公司的運作就會受影響。蕩木早上才知道這事兒,趕緊趕到辦公室,陪著他把問題解決,並且收尾。看到下屬把加班解決係統緊急狀況當成份內的事,蕩木立馬寫郵件感謝並表揚他,且抄送公司上下大小頭頭。如果他不說,公司領導們壓根不會知道這位員工在此事上的貢獻。蕩木諄諄教導我們:就是這種舉手之勞,會為你贏得下屬的心。
還有一次,公司在一個度假村開會,蕩木和手下一個高級分析師一道參加。出發前,蕩木特意告訴他,請把太太帶來,費用公司承擔。這對夫婦有一雙兒女,平時上學及課外活動很多,不大有夫婦獨處的時候,這次單獨出行對他們夫婦來說是一個難得的放鬆機會。
夜裏,前台打電話過來問他是否第二天晩餐的座位定重了,因為他名下有兩張同一時間的餐桌。蕩木說沒錯,正是他定的,不需要改動。他本可以定一張大台,大家一起吃飯。但是他特意定了兩張台位,讓他們夫婦單獨就餐,尤其那天正好還是情人節。蕩木希望借這個機會向這位下屬的太太展示公司對她丈夫的尊敬和重視,讓做丈夫的在高級餐廳簽單請太太吃燭光晚餐。這頓晚餐,員工夫婦很開心,想來這位員工的虛榮心、自豪心都得到極大滿足。而花同樣的錢,蕩木的舉手之勞,獲得的精神回報可就大多了。
(待續)
“單麥威士忌”第一次知道。(苛求一下,如果寫出英文名字更好,更細致了。)
女兒聖誕節給爸爸送了一瓶Johnnie Walker。
最近我倒是讀書心重,不想更新。讀你前麵回複,告知。