加國醫療係統

倍可親網訊  　　9月20日淩晨三點左右，我突然咳嗽且吐血不止，有止不住的趨勢，一會兒就吐滿了一塑料杯子鮮血。我心跳急促，熱汗涔涔，看來不去醫院急診不行了。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　加國的醫療係統令人失望，急診的名聲更是不佳，前幾天的報紙上還有文章專門評論急診等候時間太長，病人痛苦不堪的事。我真的不願去蹈他們的覆輒，然而眼下卻不得不去試試運氣了。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　太太開車送我去離我家不遠的"北約克總醫院"，十幾分鍾就到了。算我幸運，急診部大廳靜悄悄的，我的前麵僅有一位老太太在辦手續，一會兒就輪到了我。一位黑人女護士一邊問我一些問題，一邊慢條斯理地在鍵盤上敲打著，還給我測了血壓和體溫。她這邊完事了，再到隔壁另一個窗口辦些什麽手續，一位老護士在我的右手腕上拴了一個紙環，大概是驗明了“正身”。她打開旁邊的一扇大門放我進了急診室，此時已是淩晨4點了。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　進急診室後，值班護士帶我進入一間隔離室，要求我除去自己的上衣，換上醫院專用的外罩。當我穿上這種短袖後麵開啟的淺藍色“花大褂”，規規矩矩地躺在病床上時，心想：“我現在就象案板上的一塊肉，就等他們來'宰'了”。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　不一會兒，門口閃進一位白人男醫生，詳細地詢問了我的病情。我英語水平極差，醫學術語幾乎是零，比比劃劃，總算讓他明白究竟發生什麽事情，之後他做了一些簡單的檢查後離去。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　又進來一位女護士，忙著采取我的血樣，抽了一管又一管，急得我太太在一邊直咬牙，擔心我又吐又抽的，要損失多少血呀。還好，女護士麵慈心軟手下留情，抽完四管血樣又給我掛上了輸液袋後離去。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　後麵就是漫長的輸液和無聊的等待了。望著輸液管裏的水珠一滴一滴滲入我的左手腕，心中充滿了焦慮和不安，不知他們準備如何處置我的病情？我感覺我肺中的血還在往外滲，多麽希望他們立即采取什麽措施止住我繼續失血。為什麽隻給我輸鹽水？再拖下去，我的血就要流光了。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　或許是床位抬高壓迫了出血位置和安靜下來的緣故，我不再往外吐血了。上午九點左右，他們安排我去照X光。我跟著一位護士，右手舉著輸液袋，來到X光室，拍了一正一左兩張X光肺片。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　回到隔離室等了一個小時，早上那位醫生又過來跟我討論病情。他說出血的原因還沒有查清，需要再做一個CT掃描。我想來加拿大後還沒有做過此種檢查呢，據說約一次CT檢查要等好幾個月。如果借今天這個機會徹底查一次，也不枉來這一趟。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　快中午12點了，輸液袋漸漸癟下去了，太太去喊護士，可是去了幾次就是無人答理。眼看著輸液管裏的液位在下降，連接我左手腕上針頭的塑料管也開始變紅，說明血液開始倒流了，我太太不知如何處理，再衝出去硬拽了一位護士來。那位金發碧眼的護士極不高興，一邊給我處理一邊說：“No problem, you are still alive”。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　謝天謝地，有驚無險，此時已是午後1點多了。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　一位男護士帶來一包午餐，囑咐我待會兒做完CT檢查後再用。我等啊等，一直到下午3點後才有人帶我去做檢查，原來CT室就在X光室的隔壁。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　檢查前醫生首先征求我的意見，因為她要往輸液裏加一種“造影劑”，這藥水大概會因起某些人過敏或危及個別人生命，但事已至此我豈有不同意之理？倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　我躺在平台上被緩緩送入那個轟轟做響的大園環，一個提示的聲音一會兒叫我吸氣一會叫我憋氣。那種藥水注入我的血管，我感到渾身上下一陣燥熱，但這種感覺幾十秒鍾後就消退了。幾經折騰，十幾分鍾我結束了CT檢查。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　回到隔離室又是近兩個小時的等待，醫生終於露麵了。可是他並沒有給我一個診斷結果，隻是說要我移到樓上的病房裏去等待另一為專家的診斷，草草幾句話，我還沒明白怎麽回事呢，他就象狗攆的兔子似地不見了蹤影。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　天黑後，護士又來換了第三袋輸液，晚上11：00左右又將我移到了樓上的病房裏，看來今天晚上我是必須待在這裏了。原以為晚飯前醫生會給個結果的，誰知連一個字也沒有。從淩晨到現在十七個小時過去了，醫生沒有給我采取任何止血措施，連一片藥都沒有，隻是給我灌了2500毫升鹽水。令人驚訝的是聽在這兒工作的一位護士說，加國根本就沒有什麽“止血藥”。很難想象，如果病人受傷大出血或手術中出血，那還不是隻有等死的份嗎？早知如此，我今天幹嗎來急診?待在家裏躺著就是了？加國的醫療水平之差和工作效率之低今天算是領教了。事已至此，趕緊自救吧，我偷偷吞下了兩粒自己帶來的“雲南白藥”。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　進了病房怎麽也想不通，我來“急診”的怎麽就變成“住院了呢？倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　9月24日，這是我入院的第五天，狀況依然在等待檢查和確診。第一次‘零距離’接觸加國的醫院，幾天的所見所聞使我較為深入地了解了加國醫療係統的內部情況，進一步印證了外界對醫院抱怨不止的原因，其中有很多想法，在此提出來，期待能起拋磚引玉的作用。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　一.混亂的醫院管理進院五天後，初步診斷是肺部非正常血管團出血，但查來查去也沒弄明白具體位置和多大範圍，醫院更沒有采取任何措施給我止血，甚至沒有給我用過一片藥，隻是在第一天給我輸了2500毫升生理鹽水。為了止血，我隻好自行服用從大陸帶來的“雲南白藥”。既然不做任何處理，我要求離院醫生卻不同意。就這樣，疾病摧殘著我的健康，等待煎熬著人的神經。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　同室的邁克先生因為眼疾三十多天前來醫院求診，一直沒有確診，卻要求他這個星期三離院，他氣憤地說要回去跟律師談談。北約克總醫院大約有上千張病床，不知類似於我們這種情況的還有多少。我們占據著床位，必定會有其他的病人等在外麵，這或許是許多病人候診時間過長的原因之一吧。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　醫院管理混亂的現象比比皆是：許多檢查和化驗是重複和多餘的，五天內我驗過六次血，每天測六到八次體溫和血壓。一位病人向我展示他布滿針孔的胳膊，說他一個月內莫明其妙地驗過十幾次血。更令人惱火的是約好的檢查又毫無理由地推遲和取消；本來醫生安排我星期三做一次纖維內窺鏡檢查，護士還專門叮囑我早上不要用早餐和飲水。誰知我饑腸轆轆一直等到上午十點多毫無動靜，詢問護士才知道檢查推遲到了星期五。推遲了為何不通知我，讓我白白餓了一上午？可護士說： “一上午算什麽，還有的病人餓一兩天的呢”。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　可笑的是這樣的鬧劇星期五上午再次重演了一次，無人跟我解釋任何原因。這說明醫院裏的醫生視病人的時間和健康當兒戲，根本不認真履行自己的職責。在這裏，似乎誰都是彬彬有禮，可是在那溫文爾雅的後麵，卻讓人感到虛偽和冷漠。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　二.驚人的浪費開始時我住雙人普通病房，大約每天三、四百元。後來護士又讓我移到單人病房，費用大概要翻番吧。可是我在這裏什麽事都沒有，既不做進一步檢查和處理，也不讓出院，隻是每天例行測幾次體溫、血壓。這些天我感覺自己做了醫院向政府伸手要錢的“人質”。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　醫院的冷風係統不分白天黑夜和室內溫度如何隻管呼呼地吹著，人人都喊冷，可是卻不能調節，護士告誡怕冷你就多穿衣服多蓋毯子吧。隻是苦了那些在走廊上等待檢查的病人，據說因此而感冒的人不在少數，這不是燒錢買罪受嗎？倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　病人的飲食開支也很大，每人每天至少二十幾元吧。完全免費，根本不管病人是否需要，一日三餐按時送來，病人不喜歡或用不完就倒掉。僅僅這一項，醫院的垃圾桶裏每天就不知扔進了多少錢去。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　三.為何候診時間過長？倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　都說病人候診時間過長的原因是缺乏經驗豐富的醫生，一些專科醫生穿梭於幾家醫院之間，但這隻是事情的表麵。為何缺乏醫生？為何加國自己培養的醫生不夠用但又有許多醫生跑到美國和歐洲國家去工作？為何加國政府和各專業醫生協會設置種種障礙阻止新移民中的醫療醫護人員繼續從事他們的專業？倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　一位大陸移民告訴我，他曾是專家級醫生，具有豐富的醫療知識和臨床經驗，然而移民官首先要他在一份“不得在加國繼續從事原有職業”的聲明之後才給他移民簽證，我想這樣的例子不會是個案。由此來看，阻止新移民中的醫生在加國行醫的不是個別人的行為，而是加國的一項長期政策。這種做法不是以加國廣大人民的健康事業為宗旨，而是著眼於保護加國專業醫生這個特殊群體的利益，讓他們優哉遊哉，免於競爭的壓力，同時也讓加國的專業醫生協會蒙上了“封建幫會”的色彩，被冠以“武大郎開店”的不良稱號。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　要真正解決目前加國病人候診時間過長的“瓶頸”現象，加國政府和各專業醫生協會應當檢討和修改相關法規和具體做法，采取切實步驟讓新移民中符合條件的專業醫療醫護人員經過短期培訓和考核之後進入加國的醫療係統。尊重人才，引進競爭機製，是解決加國病人候診時間過長和提高醫療水準的唯一有效方法，加國專業醫生的“鐵飯碗”和醫院的“大鍋飯”早該打破了。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　令人遺憾的是，前幾天加國衛生部長還聲稱：既使現在采取步驟，2007年前也不可能從新移民中培養出合格的專業醫生來。單憑這句話，就說明這位部長先生歧視新移民的有色眼鏡還沒有摘下來，加國政府還沒有解決這個問題的真正誠意，加國的病人還要繼續在醫院門外排長隊候診。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　四.加國醫院果真缺錢？倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　麵對備受責難的醫療係統，加國政府準備增加400多個億的撥款為其解困，安省更是已經開始向每一位安省居民再征收額外的醫療費用。但是眾多有識人士都認為增加撥款猶如“杯水車薪”，絕不是解決問題的根本方法。事實證明這個係統存在著巨大的管理弊病和嚴重的資源浪費現象，象一個漏水的籃子，如不督促其有所改變而投入更多的錢財，隻能是白白消耗納稅人的血汗。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　據一份很有權威的調查報告指出：安省的醫院係統如果改進其工作效率，至少每年可以省出196億元，和它向政府要求的200億元撥款相當。麵對全省各界要求醫院節儉和提高效率的呼聲，醫院的管理層不是冷靜地檢查自己的工作分析問題的所在，而是以削減醫院對公眾的部分服務相威脅，表現出對大眾健康事業極不負責任一股霸氣。倍 可 親 B a c k C h i n a . c o m

　　作為納稅人，我們強烈建議政府部門加強對醫療撥款使用情況的審計和監督，對醫療撥款的不正當使用該“砍”的就“砍”，對不稱職的相關管理人員該“趕” 的就要“趕”。象對“北電公司”那樣，也將醫療係統內的種種不良現象進行揭露和暴光，讓廣大民眾都來參與和監督醫療係統的改革，而不是簡單地增加撥款。不要錯誤地用加國納稅人的錢寵壞了加國醫院這個“貪玩的孩子”。