你開始采取的方式是不斷退讓或者盡全力對他們好，而不是正麵交流，讓對方知道第一你本事不差，第二你沒有陰謀，這是你的工作，第三你希望的是和平共處而不是內亂。既然你自己也認為前任離開“有失公允”，而你開始躲躲閃閃的行為，讓組員誤解更深。其他人懶得理你選擇離開，莫林不走，他跟你麵對麵敵對，換一個角度，為什麽你不覺得莫林也是耿直之人呢？
從他第一次讓你難堪的時候，你就不應該認為什麽信佛的人不掛懷。你最後的決絕，在我看來就是情緒的薄積厚發，因為你們公司很多地方實在不正規，猜想技術人員和客戶直接聯係的做法絕對不是第一次，真正算不上他的錯誤。而你沒有從第一天就定下規矩，就像大人寵孩子，等把孩子寵得無法無天殃及自己的時候，把他打死。我一直認為最可惡的是大人。
整個事件，我沒有看出誰因為你是華人而歧視，上級用下三濫的手段把你的前任逼走，你做了替罪羊，他們把怒氣發在你身上很正常。我如果在那個位置，可能上來就殺雞給猴看一次，就不會委屈這麽久了。
從他第一次讓你難堪的時候，你就不應該認為什麽信佛的人不掛懷。你最後的決絕，在我看來就是情緒的薄積厚發，因為你們公司很多地方實在不正規，猜想技術人員和客戶直接聯係的做法絕對不是第一次，真正算不上他的錯誤。而你沒有從第一天就定下規矩，就像大人寵孩子，等把孩子寵得無法無天殃及自己的時候，把他打死。我一直認為最可惡的是大人。
整個事件，我沒有看出誰因為你是華人而歧視，上級用下三濫的手段把你的前任逼走，你做了替罪羊，他們把怒氣發在你身上很正常。我如果在那個位置，可能上來就殺雞給猴看一次，就不會委屈這麽久了。
