我一開始覺得樓主做得對，但現在覺得慧惠分析得也有道理

之所以一開始覺得樓主做得對，是因為事情發展到那個地步，隻能是你死我活，樓主的老板也隻能選擇樓主，因為樓主的能力更強，能給公司帶來更多的利益。

至於為什麽覺得慧惠分析得也有道理呢，是因為覺得樓主也許可以不讓事情惡化到那個地步。樓主也許可以一開始就和莫林多談心，指出他的問題，教他如何改進，明確樓主的底線在哪裏。但是我自己的經驗是，上了年紀的有經驗的員工，如果和老板不對付，是很難被改變的。老板要花幾倍的時間和精力來糾正他， 而且還不一定有效果。歸根結底還是個價值問題，是繼續雇傭這個人，還是雇一個新人重新培訓，給公司帶來的利益大。

所有跟帖： 

• 嗨，看見你好高興！ 我以前在這裏提過麵臨的一個問題，和這個有點兒像 -慧惠- ♀ (1481 bytes) () 01/09/2019 postreply 22:09:18

• "Trouble shooting" 的第一步是重複trouble， -MaySunMR- ♂ (576 bytes) () 01/10/2019 postreply 14:19:41

• 是這個理，莫林也有錯 -小河石子- ♀ (428 bytes) () 01/10/2019 postreply 16:42:19

• 假設一個“正直”的工作環境，他第一天上任，前任就走了，沒有工作交集，他怎麽知道“群體拖延”？ -慧惠- ♀ (417 bytes) () 01/12/2019 postreply 06:18:00

• 嗯，我有空就回來看看，看到好貼就回兩句 -小河石子- ♀ (197 bytes) () 01/10/2019 postreply 16:48:40