"Trouble shooting" 的第一步是重複trouble，

重複trouble，需要知道測試程序。

我認為QA主管不尊重技術大拿，以為自己處於興師問罪的位置。

樓主遇到的問題恰恰是技術大拿群體性拖延。大概主要是因為懶惰。而且擺出一副拖延/懶惰有理的作派。由此導致客戶不滿，進而引起公司上層決斷: 就是公司為主角的騎驢找馬。

我認為樓主接受offer時，結局就大致定了。就是以"客戶至上"為行事標準。技術大拿，拎得清就改; 拎不清就走。

所有跟帖： 

• 是這個理，莫林也有錯 -小河石子- ♀ (428 bytes) () 01/10/2019 postreply 16:42:19

• 假設一個“正直”的工作環境，他第一天上任，前任就走了，沒有工作交集，他怎麽知道“群體拖延”？ -慧惠- ♀ (417 bytes) () 01/12/2019 postreply 06:18:00