所以都會盡早或者盡可能想辦法解決問題,因為問題不會憑空消失,越到後來糾纏的矛盾越亂,而不是伺機反攻。
另外一個團隊,內亂是最可怕的,手下人積怨爭鬥對誰都沒有好處。做領導的根本不應該任其有機會發展到死對頭的境地。
你這個是武俠小說。生活裏的普通人,真的不願意在一個不愉快的環境裏麵工作
所有跟帖:
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有的人知道適可而止,能夠解決矛盾。但是有的人得寸進尺,敲打敲打也能解決。我覺得他的頭開始有些猶豫,怕她不行還得用莫林
-bluevale-
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01/08/2019 postreply
19:25:40
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但是你的做法屬於環境良好 你的下屬不是你老板的最愛
-LilyBD-
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01/09/2019 postreply
06:13:17
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如果你是法官,控方律師展示一個完美的控訴要求處死一個殺人犯,你會同意嗎?
-慧惠-
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01/09/2019 postreply
07:25:14
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我一開始覺得樓主做得對,但現在覺得慧惠分析得也有道理
-小河石子-
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01/09/2019 postreply
16:41:05
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嗨,看見你好高興! 我以前在這裏提過麵臨的一個問題,和這個有點兒像
-慧惠-
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01/09/2019 postreply
22:09:18
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"Trouble shooting" 的第一步是重複trouble,
-MaySunMR-
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01/10/2019 postreply
14:19:41
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是這個理,莫林也有錯
-小河石子-
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01/10/2019 postreply
16:42:19
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假設一個“正直”的工作環境,他第一天上任,前任就走了,沒有工作交集,他怎麽知道“群體拖延”?
-慧惠-
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01/12/2019 postreply
06:18:00
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嗯,我有空就回來看看,看到好貼就回兩句
-小河石子-
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01/10/2019 postreply
16:48:40