The most important part of being a manager is reading the situation. Communication is also very important.
及時發現問題，及時溝通才能很好地解決問題。
你周圍的每個人，不同的性格，經曆，背景，心理，待人處事方式。。。。你的處理太單調了，前麵做好人好到沒有自己的原則，後麵不管三七二十一。
我之所以覺得你們公司做事“下三濫”，是因為我覺得這是上級的計策，遣散這麽多工作多年的老組員離開，一般公司要付出一大筆package，暗箱操作一個個逼走。你還很高興地走一個雇一個，僅僅因為新人對你尊重。
莫林技術上可以，做人估計也是少根弦。如果我的朋友這樣處事，你又親口抱怨過，作為朋友加老板，肯定會協調你們之間的關係而不是挑撥你們（說你讓莫林失望，這是人話嗎？ 他會跟莫林說什麽？）。最後的結果，莫林就是被一個所謂的朋友背叛了，不是你說的為“正直”而背叛。
公司的變動如此之大，居然沒一個人把事情的矛盾開誠布公地談一下：辭退你的前任，老組員離開，莫林不配合最後鬧到你死我活。。。你不覺得奇怪嗎？ 他們任由火越燒越旺而不采取任何措施？ 正直的體現是坦然麵對，你們公司的老板都是偷偷摸摸地處理問題。一組人最後全部遇難一個不剩，他們好像也沒有什麽意外。你覺得合情合理嗎？
。。。。
反正你小心你們公司吧，別以為自己隻要正直就可以被另一些“正直”的人厚待。
及時發現問題，及時溝通才能很好地解決問題。
你周圍的每個人，不同的性格，經曆，背景，心理，待人處事方式。。。。你的處理太單調了，前麵做好人好到沒有自己的原則，後麵不管三七二十一。
我之所以覺得你們公司做事“下三濫”，是因為我覺得這是上級的計策，遣散這麽多工作多年的老組員離開，一般公司要付出一大筆package，暗箱操作一個個逼走。你還很高興地走一個雇一個，僅僅因為新人對你尊重。
莫林技術上可以，做人估計也是少根弦。如果我的朋友這樣處事，你又親口抱怨過，作為朋友加老板，肯定會協調你們之間的關係而不是挑撥你們（說你讓莫林失望，這是人話嗎？ 他會跟莫林說什麽？）。最後的結果，莫林就是被一個所謂的朋友背叛了，不是你說的為“正直”而背叛。
公司的變動如此之大，居然沒一個人把事情的矛盾開誠布公地談一下：辭退你的前任，老組員離開，莫林不配合最後鬧到你死我活。。。你不覺得奇怪嗎？ 他們任由火越燒越旺而不采取任何措施？ 正直的體現是坦然麵對，你們公司的老板都是偷偷摸摸地處理問題。一組人最後全部遇難一個不剩，他們好像也沒有什麽意外。你覺得合情合理嗎？
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反正你小心你們公司吧，別以為自己隻要正直就可以被另一些“正直”的人厚待。
