深處人心
職業，家庭，信仰，人生，文化，世界，盡在人心
博文
(2009-10-07 18:57:15)
在美國職場混了二十多年，很少注意那個人是哪裏畢業的。看到老中父母愛爬藤，一時心血來潮，想看看職場裏的藤校畢業生幹得如何。好在現在linkedin很方便，諸多好友的畢業學校和履曆都在網上。開始查才發現，自己連那些算藤校都不知道，還得wiki一下。如果MIT,Stanford都算，我點了10個好友。一個黑人，9個白人，從40歲到退休年齡。看著名單，我可確認他們都是職場裏[閱讀全文]
(2009-10-05 18:23:28)
在職場裏難免要和別人一同做事。無奈同事們能力不同，觀點不同，興趣不同。人多口雜，認真做事的老中，不免覺得牽製連連，備受打壓。我早年在公司裏，就很不耐煩和別人合作，寧可單打獨鬥，憑自己本事打江山。奈何在大公司裏，單打獨鬥通常隻能做小事。大一點的方案，都涉及許多人，許多部門。我就有好幾次經曆，送出去的方案，被批評得體無完膚。隻覺挫折連[閱讀全文]
(2009-10-03 19:14:33)
五歲的小女兒向來乖巧貼心。我們一直都把她當作寶貝，很少發她脾氣。有一天，小女兒不乖做壞事，被媽媽訓了一頓。小女兒一下就認了罪，抱著媽媽一邊道歉一邊哭。媽媽還得好言好語地安慰她。在媽媽的懷裏，小女兒不安地問，『媽媽，你還愛我嗎？』『當然還愛你呀！你永遠是爸爸媽媽的心肝寶貝。』太太看我一眼，笑著回答。似乎可笑，一個五歲的小女孩能做出[閱讀全文]
(2009-09-27 13:11:54)
聽，說，讀，寫，是人們溝通的四大途徑，其中聽似乎是與生俱來，無師自通的本領。很多人認為，有耳朵自然會聽。學校裏麵教得最多的是讀，其次是寫，也許教一點說，很少有教聽的。來美國後才知道有所謂“聽的技巧”（listeningskills），算是EQ的一部份，可能是最重要的溝通技巧。
多年前，我去參加一門學習當父母親的課程（parentingclass），在講到與子女溝通時，[閱讀全文]
(2009-09-19 18:15:13)
每一個第一代華人都知道英文的重要性，渴望講一口標準英語，但是多數人卻進步到某種地步就無法再突破。英語發音通常是其中一道難關。難的是，自己不知道哪裏發音有問題，別人不好意思校正，就卡在那個關口過不去。我來美國十多年，自己覺得英文講得還不錯的時候，老板卻請個專家來糾正我的英語發音。來教我的，是一個VoiceCoach,orSpeechTherapist。他要我念了數十個單[閱讀全文]
(2009-09-12 16:55:33)
和這家公司談了幾個月，經過五六論的麵試，終於拿到offer，談妥了條件，星期一開始到這家公司當CTO。根據行程，早上九點人事主任來我辦公室辦妥人事手續，十點我去老板辦公室會麵，十點半老板帶我到會議室會見我部門的員工。沒料到，早上十點我就麵臨上任後的第一關。老板和我寒暄幾句，歡迎我加入他的領導團隊。隨即話鋒一轉，老板說我們有一個難題。原來CTO[閱讀全文]
(2009-09-06 16:54:52)
多年前，我在IBM上班的時候，我有一位導師（mentor)。我的導師比我年長二十來歲，在IBM幹了一輩子，做人處事穩重得體，很受上層領導的敬重。在技術上，我才學過最新的科技，他常常不恥下問。在做人處事上，我社會經驗貧乏，完全依賴他的指導。
有一次，上層領導要我設法解決產品裏一些辣手的問題。我花了幾個星期的時間，仔細研究出問題的症結，也想好具體解[閱讀全文]
(2009-09-04 19:50:32)
在美國上班不久，我就有幸遇到一位好老板。他年紀很輕，卻頗有領袖魅力，公司裏大家都想調到他的單位。有一次，我在他辦公室和他會談，聊得正高興，電話鈴聲大作。當時還沒有來電顯示器，經理們都會先接一下電話，怕怠慢了大老板。但他不然。他一幅‘殺風景’的表情，伸手把電話線從牆上的插座拔了出來，鈴聲倏然而止。他仍然侃侃而談，若無其事。
看在眼裏[閱讀全文]
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(2009-05-02 20:12:38)
就讀大學的大女兒打電話回來，問我們可不可以邀請一位男同學來我們家過聖誕節的假期。這男生來自中國，在美國沒有親戚，寒假學校宿舍關門，實在沒地方去。我們家地下室有個客房，住很方便，我們常招待兒女們的朋友來過節。女兒有個穩定的男朋友，我們也不擔心男同學住在家裏會“出狀況”。但是，大女兒特別說這男生是個同性戀，我們有點猶豫。猶豫，因為我[閱讀全文]
(2009-02-16 14:58:31)
信主後不久，我開始在教會幼兒教室幫忙。星期天早上，父母親們來崇拜時，便把他們三四歲的小孩送來我的教室。照顧這些學齡前的小孩不外乎繪畫，遊戲，講故事，吃點心。一個半小時的崇拜很快就過了，父母親們便來把子女接回去。陪天真可愛的小孩玩耍，輕鬆愉快，算是給新信徒的熱身操。好景不長。下一個主日，我們教會新來了一對夫婦和他們四歲的兒子。這小[閱讀全文]
