中央保健局，對首長的保健工作，細致到你無法想象！
我國第一代革命領導人，經曆幾十年戰鬥，後來的十年動亂，很多領導受到了肉體和精神的摧殘，遭受的艱難困苦，常人難以想象。
建國初期，中央五大書記中，最年輕的書記任弼時同誌不幸病故，僅僅46歲。這引起了中央的高度重視。
周恩來總理起草了一封給中央書記處的信：
“為從弼時同誌死非其時的沉痛損失中取得教訓，並接受同誌們的建議，我提議在中央書記處下成立中央保健組……”
自此，中央保健辦負責中央首長的保健工作，日理萬機的中央首長，享有係統的保健服務，取得了很好的效果。
我國第一代領導集體中，有很多人直到晚年都很健康高壽。
如毛主席83歲、朱德90歲、鄧小平91歲、李先念84歲、楊尚昆92歲、彭真95歲、陳雲90歲、劉伯承94歲。
探求其中的原因：除了領導的堅強意誌和豁達胸懷等個人因素外，首長的長期保健因素，也是功不可沒的。
看看首長們的保健製度，便可窺一斑而知全豹：
中央保健委員會特在中央辦公廳警衛處下設立了保健科，全麵負責中央首長日常衛生保健工作。 目前形成了成熟的“四級管理”、“三類保健”的嚴密體係。
成員包括：中共中央辦公廳、國務院辦公廳、軍委辦公室、全國人大常委會辦公廳、全國政協辦公廳等的領導成員。
中共中央保健委員會的辦公點在衛生部保健局。 專門為國家領導人的保健團隊辦公地在中南海內辦公。
三類保健
一類保健：配專職24小時保健醫，在中南海內辦公。
二類保健：保健醫巡診，每個保健醫一般管理10人，在中南海外辦公。
三類保健：醫療照護，享受高幹病房及幹部保健基地服務優先權。（兩院院士、社會知名人士等）
保健團隊
黨中央、國務院、中央軍委、總部首長的保健。
（一）醫療保健團隊
1、專職隊伍 由全職保健專家、全職護士、全職司藥（藥師）組成。 醫生護士比例1:1，分為多組，每個小組由一名醫生和一位護士組成。 一般從心血管、呼吸、神經或急診科等挑選。
中央保健委員會調來全國優秀專家，形成國內一流的專家隊伍，並為每位首長指定一個保健醫生。
護士隊伍方麵，組建了一支認真敬業、護理素養一流的護士團隊，負責首長日常護理工作。
2、外協隊伍 兼職中央保健委員專家組成員。（30人左右） 兼職中央保健會診專家。（500人左右）
日常保健要點
1、日常健康幹預。
1) 一是幹預不良生活習慣，及時提出改進措施；
2) 二是幹預及時用藥和完成治療計劃；
3) 三是幹預要有充分休息，不能工作過度。
2、主動服務。
1) 堅持巡診，變被動為主動服務，及時發現身體不適，並及時采取正確有效的措施。
2) 專家團隊貼身服務，中央保健辦組成了一支一流的專家保健團隊，為每位首長指定一位專職保健醫生，全麵了解首長的健康史、營養史、疾病情況和健康狀況。
3) 全麵觀察首長的健康情況。如睡眠的好壞，血壓的高低，心肺有無異常等等，都記錄下來並形成檔案。
4) 長期日常跟蹤指導，連續服務，確保方案落實有效。
5) 日常工作、生活幹預。對飲食結構和作息時間提出建議；對工作方式和生活方式做科學幹預。例如：首長辦公室的地麵，有的是青磚地，不能用墩布拖，隻能用笤帚掃，為防止起灰塵，在不灑水的情況下，隻用沾濕的笤帚輕掃。
3、高度重視
1) 首長保健無小事。部門小，規格高，能快速調配全國頂級醫療資源。
2) 凡是服務的醫院及保健基地等，都是一把手直接形成領導小組，親自組織協調，精心部署，科學安排。
3) 每次治病保健都是發揮集體智慧，由保健醫生根據檢查結果進行係統分析或根據專家意見，針對保健對象的個人情況製定保健治療措施。
（三）疾病管理原則
1、定期隨訪和巡診。每天觀察身體變化情況，如量血壓、測心率、量體溫、聽診等。
2、動態監測，追蹤服務。發現小問題，保健醫生直接處理；發現大問題，立即報告領導，專家及時會診，直至住院觀察治療。
3、病情分級管理。 對超出權限範圍或難以把握的情況，及時反饋給保健處和上級部門；
1) 24小時與醫療組保持聯係，隨時協助解決問題和提供指導；
1) 協調門診和病房，配合保健對象的綠色通道，引導陪同保健對象就診，檢查；
2) 如有需要，邀請保健專家對保健對象或疑難病患者進行診治。
3) 病情嚴重時送往醫院，請示組織專家會診、製定治療方案，必要時組織多科會診。
4) 協調資源，確保協調順暢安排多科專家會診。隨時與保健局、其他保健基地、院內外其他科室及部門保持24小時溝通。
5) 參與研究每次會診，配藥的每一個步驟都一一檢查。
6) 大病關鍵方案確認的關鍵時刻，需要組織上一錘定音，兼顧首長家屬、所在單位想法，不耽誤治療。 例1：周恩來膀胱癌，需要動手術，專門形成“中央領導小組”，關於總理的醫療情況，醫療組需要向小組匯報，小組對毛主席匯報，得到批準後才能實施醫療方案。 例2：林彪看牙，事先開一個會診會，從各個醫院請來一些內科專家、教授會診、商討醫療方案和細節問題。
4、定期檢查。每年進行全身係統的健康檢查；對主要疾病進行定期重點檢查；製定檢查計劃、安排動員、實施計劃、追查結果、總結體檢報告、健康隨訪、健康教育。
5、醫療保健動態跟進匯報。掌握保健對象的病情和治療方案，落實重點保健對象的診療計劃，監督臨床醫療護理路徑管理；上報健康狀況及病情發展：日報，周報。
6、疾病預警和應急措施。配合醫護人員備好特殊藥品，物品及治療搶救預案，便於院外及時處理可能發生的病變。
7、檔案管理、病曆資料管理。建立詳盡的個人醫療健康檔案，詳盡記載每人的曆年檢查情況和病史。熟練掌握服務對象的情況、了解病史、藥物過敏史等情況。
