大學不教的十個創業思維陷阱 Fallacy

理工男到創業者蛻變後感悟。來美三十年的感悟。工學院終身教授。五年六十次飛越太平洋,一年五十次深圳。
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勤勞,可以不窮,但是不會富。富人,老錢,是一個985以外不教的境界。

資本不是錢,資本是可以生錢的錢。

什麽叫第一桶金?第一桶金要多少錢?工薪固定收入階層怎麽走?



創業才能真正富有,但是一般人創業會輸個體無完膚。這到底是怎麽一個邏輯?

在美國幾十年,才發現就業和勤勞是遠遠不夠致富的。你掙了一輩子工資,才發現基本也就夠自用。在你身邊,有無數老錢在遊蕩。

就業還是創業?這是一個問題。有關創業的十個誤區,進去一個就雞飛蛋打。這裏簡單說說。

誤區一:靠猜和想。

誤區二:獨立思考。


誤區三:我不要投資。

誤區四:酒香不怕巷子深

誤區五:先找投資再開幹

誤區六:開發一個產品gadget

誤區七:我不在乎錢


誤區八:我在乎錢

誤區九:發明一個超級點子

誤區第十:我要讓世界更美好

中國大陸,皇權千年。皇帝不稀罕老百姓有商業頭腦,隻要你聽話少走動。後來來了共產黨,更甚。有商業頭腦的也都捐了。大陸的華人,很多人深受其害,但是不知道自己深陷迷譚。大陸講究“學好數理化,走遍天下都不怕“。這些話,猶太人喜歡聽,印度人喜歡聽。人家很高興你不明白怎麽創業,不懂”道“

就業與創業的本質區別


就業,"賣自己的時間"之謂也。回報就是工資,養老金,晉升路徑,等等。但是靠就業(employeement)是很難實現財富自由的。

什麽叫財富自由?就是不用工作了。富人(rich)不是掙錢多。富人的定義是時間是自己的。不用再工作的人,叫rich。工資高的,叫“高工資”。固定收入再高,也是在政府和財團的手掌心裏麵卷。人家不會讓你隨便逃逸出去的。

財富自由需要多少錢?在美國辛辛苦苦幹幾十年,一般人都會有二百萬美元的退休金和房子。這錢夠不夠?很難說。一般來說,在你六十以後小富即安的日子是有的。但是你的歲月已經賣掉了。這二百萬,別人讓你活得怎麽樣,那是政策製定者的事情。

靠earning產生的錢,是傳不過一代的。社會的頂層設計已經精準的設計好了。

規規矩矩的人,不可能富有。富有的人,懂如何合法的破規矩。這就是“創業”的精髓。創業是學校沒法教給你和你的孩子的。這是一個生存的技能。


有人說,財富自由是五百萬銀行現金。按照3%年利息,不動本金,一個月有一萬美元的躺平收入(idle income)。但是,老中有多少人能掙到五百萬現金?大部分人沒有。養老金和社保是需要交稅的。都是要精打細算的。

富貴險中求。沒有risk,就沒有gain。這是因為,gain隻是是對risk的獎賞。要想險中求,必須懂創業。大部分猶太人都懂。人家世世代代飯桌上就講爺爺曾爺爺創業的案例。

家裏有業,遠遠勝於家裏有錢。有了業,錢可以不斷地流過。有了錢,很快就被稅收,通脹消耗殆盡。這是設計好的機製,不喜歡也沒有用。有工作的人很多,但是有業有品牌的人很少。這是完全另外一個層次。

創業,就是自己own一個有利潤的印鈔機。您可以是一個小的,比如出租房房東包租婆,開個波霸奶茶店,有一個修屋頂的小本地業務。這個隻要你細心經營幾十年,是有錢賺的。少的話就相當於你在自我就業,但是沒有退休金安全。但是這樣的業務很難賣掉,很難傳下去。基本就是一份高級工作。

您要一個大號的印鈔機,像黃仁勳老黃那樣的大號的,那要幾十年努力,經曆很多風險。老黃說,如果當年知道現在知道的,絕對不會創業。


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有人說,我不創業,就在公司裏麵爬,一直爬到CEO。那也可以,不過有幾個老中能感觸這個來?大部分人,能混到senior director就是祖墳上冒青煙的。我的學生在微軟做到64級高管,年薪二百萬,連CEO麵都沒見過。

下麵具體說說十個誤區的分析:

誤區一:靠猜和想。

很多就業者以為的創業之路,就是靠自己的腦子去思考。大部分人上學時候很聰明,自己感覺腦子很好使,很懂科學技術。這些人會想很多主意,每天都可以有很多。比如AI教育火了,就像個AI教育的點子。Robot火了,就想個靈巧機器人的點子。其實,每一個點子都是好的,但也都是有缺陷的。你隻有開始幹,才能發現缺陷,才能找到真正的路。成功是靠試錯試出來的。


商業是道。就像科學是道一樣。道,就是“世界應該是什麽就是什麽“的意思,和個人情感好惡無關。要找到商機,必須靠碰。即使你腦子很好,也要碰。要不然,愛因斯坦為什麽沒有一個上市公司?

每一個成功的人,都有不成功的故事。這些故事沒人講,也沒人聽進去,所以沒人講。

Never guess.  世界上沒有漏好撿。

誤區二:獨立思考。

成功的創業,不靠獨立思考,或者叫”long genius“。殊不知,喬布斯的點子,是抄的。比爾蓋茨的產業,是抄的。facebook,是抄的(myspace)。星巴克,是抄Peets。Peets成立於1970年,是一個荷蘭移民在伯克利開的店。但是Peets是抄荷蘭公司JDE,那家企業成立於1750年。後來JDE買下Peets,是世界最大的咖啡公司(比星巴克大)。


Introducing White Ox

成功的創業者都是一幫人幹。當然怎麽聚集一幫人是一門學問。那些把點子深藏不漏地,是永遠不可能做大的。要想分享主意,您必須先幹起來。想先幹起來,您必須先辭職。想先辭職,您必須先賺夠維生的錢。

誤區三:我不要投資。

不要投資就能創造的企業,不是好企業!

這樣的企業,叫做hobby,或者“life style”公司,是茶餘飯後講故事用的,是一個“memory”。 投資人總是會問,您是要創業,還是要創造一個記憶。如果答案是後者,那您請便。自己玩去吧。


您不要投資,無非就是要自己做大股東。可是,如果您不能給別人股份,別人為什麽要給你當就業者?有點本事的人,不會和你幹。那你的隊伍就是一直熊隊。

誤區四:酒香不怕巷子深

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酒香不怕巷子深,這句話沒錯。但是這句話需要三個條件:

1. 時間積累。您的口碑是天長日久積累的。創業初期十年你要輸得起。


2. 您做的東西要有人去留心找。如果沒人要喝酒,你的酒館設鬧市區也沒人進。

3. 您的質量要真好,還要真的整出利潤來。否則,您的巷子口會聚集一大堆仿冒偽劣的不法商家和片兒警。這需要你“有金剛鑽”,才能長久。那些要去你店的人,還沒走到你的店就已經打道回府了。

誤區五:先找投資再開幹

很多人犯了第一個錯誤,然後還以為隻要點子夠好,資曆夠深,就會蒙住一些人投點小錢。這個過程是根本錯誤的。有錢人不會給你小錢,沒錢人更不會給你小錢。您必須自己先辭職幹幾年,有了業績和證明,才能找人。像黃仁勳老黃也是需要先辭職的。

老黃是三個人裏麵最後一個辭職的,這時候三十歲的老黃已經是公司高管。




誤區六:開發一個產品gadget

如果一個公司的成立是為了開發一個產品,多半是不成的。很多這樣的公司,即使成功了上市了,也會因為市值太小而被大公司買去吃掉。更何況,這種公司根本做不大。做不大,就沒有人幫襯你。沒有人,光杆司令一個CEO,CTO,CMO,President,Chairman of Borad,您的名片都不夠寫您的偉大title。但是您也就是每天欣賞您的偉大名片而已。

誤區七:我不在乎錢

不在乎錢,不要創業。不要賺錢的企業都是耍流氓。創業不僅要賺收入,還要賺利潤,還要把競爭對手打死或者買下來。如果您要做一個好人,就不要創業。毛澤東同學說“革命不是請客吃飯”。創公司就是革命。您不可能坐地搭起一個從來沒有過的奇跡。您一定要踩到別人的腳,挖到別人的人。


誤區八:我在乎錢

奇怪的是,創業不是為了致富。您如果想致富,可以去精明的做員工,投資,學習提升自己,當高管提高工資。這就像體育運動,沒有一個運動員是為了錢去從小練遊泳和滑冰。做企業就是做企業,遊泳就是遊泳,滑冰就是滑冰。您得了冠軍,可以掙到很多錢,但是這個邏輯不能反。因為最後金牌隻有一個。

誤區九:發明一個超級點子

創業首先需要創造一個業務,然後需要創造一個公司。這裏麵有人財物的優化組合。一個點子,隻是一個開始的開始的開始,是結束思考的一個借口。很多人,尤其是聰明人,花所有時間去想一個“別人沒有想到的主意”,這是根本不可能的。這就像你把一棵樹種在沒人去的地裏,即使長大了也就是一個可有可無的東西。這樣的點子,這樣的樹,可以有無數。每一個都不能變成森林和生態。

Why 1 lone tree in the field?


誤區第十:我要讓世界更美好

做生意,最忌諱的就是要“改變世界”。做生意,先要為自己的未來考慮,不要混到連襯衫都輸光。要改變世界的企業,比如什麽OPEN AI,都是有錢人玩的遊戲。人家祖上幾代就有錢,人家可以等很久。

為什麽改變世界的壯誌不行?因為這是一個理想,但是創業者要麵臨的是現實。現實就是

1. 有沒有人在乎?who cares?

2. 你活得下來不?


3. 你能賺到利潤不?有收入沒利潤的公司太多了。大部分中小企業,連第一個員工都招不起,雖然老板很賺錢很拉風。

4. 你能打敗競爭對手,包括最好的和最惡毒的?記住劣幣逐良幣,穿鞋的不要小看了光腳的。人家真的不吝。

永遠不要以為你的壯誌會找到知音和共鳴。這個世界很殘酷。有錢的人都有理想,或者都有過。但是沒有人再提。

商業不在乎理想和未來。未來,太早了半步。改進和提高?晚了半步。怎麽才能保證你踩到點兒?需要你已經在台上。

謝謝。後續還有。

dhyang_wxc 發表評論於
道生之,德蓄之,物形之,勢成之。

道生之,發現那個路得能走得通,總有機會,即走得通的道道兒;
德蓄之,走得通的路,發現的人不止一個,但隻有那個有眼光(另類,靈活卻固執)、有恆心(總惦記)和相應智力的人,才能到達那個閾值,或者轉瞬即逝的機會來了,有膽一躍;
物形之,因地製宜,就地取材搭架子;
勢成之,以上都有,時機、形勢不對也不行,形勢比人強,人算不如天算。

總體來說,這是個半閉合半開放係統的問題。大學隻能教close-ended的,怎麼教?


澳洲紫薇 發表評論於
值得一讀的好文,謝謝矽穀工匠的分享!
xyz66 發表評論於
You are preaching to the choir here :)

Coming from similar background as yours (I guess), I absolutely agree with you on most points and appreciate your candor that has become so rare these days of “PC vs. Non-PC” :)

Looking forward to reading your sequel!
矽穀工匠 發表評論於
回複 'xyz66' 的評論 : Thanks for your information. I did not know 謝青 story before. Facts are not sad. I am listing facts, which commonly is perceived as sadness. 謝青,李革 would all agree. Good entrepreneurs start despite knowing all these, and they succeed because they know these. If one doesn't know the fact, then it is sad. Google founders both come from very rich Jewish families. 朱敏,袁征 all tried very hard to start business even in China. They all struggled as business man and then came to USA. They were not ordinary 留學生. 李革 seems from Wen Zhou, rich in business culture. Ken Xie 謝青at least went to Stanford and worked in silicon valley, the best place for anyone to start anything. If you want to succeed, then you need to have scar. Life is sad, as we will all die, but we all still live it bravely.
By the way, I did everything, stupidly. That is why I even have some thing to share.

All success start from stupid failures. As Chinse say, the only true mother of success is failure. Don't be afraid to fail. Only stupid people learn. That is why Steve Jobs say at Stanford commencement "Stay hungry, stay foolish. True entrepreneurs know the risks I am listing and they take it. False entrepreneurs don't know the risks and they can dream of getting lucky.
xyz66 發表評論於
這洋洋灑灑一大篇,簡直可以說是矽穀工匠的“泣血之作”啊 ;)值得仔細閱讀琢磨。

不過,博主似乎很悲觀,列出創業路上各種陷阱,各種障礙,一眼望去,前途迷茫,Just forget it:)

其實在美國創業條條大路通羅馬,並非隻有依靠“老錢”/“家裏有礦”才能成功。當初Google初創時,Larry and Sergey 連Business Plan 是啥都不知道!他倆的家裏也是普通中產階級。從大陸來的華人創業佼佼者,朱敏,袁征,謝青,李革等,都是留學生背景,口袋裏沒有幾毛錢來到美國艱苦奮鬥的。

所以,如果你真正有才又有激情與夢想,創業是實現夢想的首選途徑。失敗了,可以再來,或者“屈尊降貴”去大廠幹活領工資唄!;)
阿留 發表評論於
精品文章,讚!!
矽穀工匠 發表評論於
回複 '邵豐慧' 的評論 : 邵總點到了精髓。謝謝總結。
邵豐慧 發表評論於
很多公司的第一桶金就是靠一個產品。 為了做一個產品開始創業沒毛病。當然這隻是第一步,要想擴大,發展,後麵需要持續創新,建立好渠道,...
別光隻顧著看“坑”,也別不看“坑”。
要結果,也別隻盯著結果,關鍵是要享受過程。
矽穀工匠 發表評論於
回複 'ahhhh' 的評論 : 我的本意是說,創業者不要指望靠一個產品一招鮮出人頭地榮華富貴。 不要指望發明一個gadget widget能成氣候。公司必須pivot和壯大,這也需要錢。 咱們舉個例子,黑莓手機。這是一個靠一招鮮產品走到上市。但是,黑莓死的很慘烈。再舉例一個產品,老幹媽。到現在,也就是一個發股的家族企業。我們領域有很多產品公司,最後都是被大公司買去包養。一般賣價都不會太高,也就是最原始創始人能夠財務自由吧。藍牙,最後也被拉下神壇被資源共享。一個公司能做到市值十億美元,五百人到千人規模,過家家的小日子確實可以,值得敬佩。但是每天打拚對付競爭對手,拒絕降價銷售的宿命。總之,任何公司都是從一個產品開始的。但是格局決定了結果。想靠一個吹牛產品立身然後躺平是不行的。世界沒有這麽簡單。我也建議任何人不要靠一個產品點子去創業,但是這句話很難被理解。賽道太窄,天花板太低不行。即使蘋果公司,當年也是抄一款產品起家,但是也2007年改名從Apple Computer叫Apple Inc。總之,做大是很累的。 有些中國生意人開發一個產品(比如電視支架)在亞馬遜整個店,兒子在美國F1負責打理收錢,老爸在廣州負責生產。會管理的話也可以。但是資本投入也是百萬美元級別才能玩起來。這也叫創業。但是小本生意,甜酸苦辣也很多。給亞馬遜做供應商,競爭慘烈,慘不忍睹。沒錢人創業,不要撿小東西玩。
BeijingGirl1 發表評論於
問好工匠。 近來好文連連啊。 我最近都沒關太注黃仁勳的事情。 他成了世界級名人富翁,現在怎樣了?
FollowNature 發表評論於
紙上談兵
ahhhh 發表評論於
有一些值得商榷的地方。比如誤區六:開發一個產品gadget。這裏說公司做不大就沒人幫襯。這裏的“人”如果指的是VC,那是對的。但是事實上,大部分公司都沒法一直指數成長,做到獨角獸級別的規模。這些公司不都活得好好的嗎?不靠VC自己能賺錢,大小有啥關係?
HBW 發表評論於
收藏級別的博文!
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