在一個領域呆過很久,甚至在它正式命名以前就在,也就見證了很多美國和中國的創業奇跡.這些人,老留真的佩服,而且自愧不如.
這裏給大家說說幾個MEMS大企業的掌門創始人,以及怎麽把大美國的科技企業生生的幹掉的例子.
最後，我的觀點，是中國的高科技尤其是產品技術突飛猛進，美國企業隻有選擇躺平和吃老本。
很多這樣的創業者和老留是一個時代的人。在中國，他們做出了不凡的成績。技術，管理，商業樣樣精通。說明中國人的商業能力真的不比任何白人猶太人印度人差。但是你在美國，就是要低頭拉車。
昨天和一個AAC 公司美國代表處的銷售聊。這個人就是前南斯拉夫出來的老留。他經常跑深圳，感覺中國真的棒極了。說美國製造毫無希望和新意。我同意。AAC是一個叫潘鄭敏的中國人1993年創立的。目前在微電子，微機械，揚聲器都有很多產品。這樣的公司，已經是把研發全部放在國內。南斯拉夫老留說，他在招人，但是有人要從美國去中國工作。
Pan Zhengmin bio
另一個MEMS麥克風起家的公司更牛，是歌爾電子。公司起家就是要做MEMS麥克風，和美國的樓氏電子（Knowles）硬拚。起步很難，目標就是芝加哥的樓氏電子。大哥是日本企業的打工後出來上了清華經管，二哥是美國的博士回去。經過十幾年，歌爾已經有Goer Micro, Goer Tek, Goer Dynamics幾個集團分支。而和他應聘的樓氏，已經在今年放棄了。樓氏芝加哥資產一億五千萬美元低價轉手。
樓氏的事情，說明美國的現狀，以及所謂美國製造的未來。未來是沒有未來。中國太富有激情和生猛了。美國公司，安於現狀，人浮於事，管理層以權謀私，不幹正事。更有倒黴的是被DEI和老印生吞的那種。
歌爾聲學創始人薑斌的故事
Knowles Corporation, formerly Knowles Electronics LLC, isn't a company that has "failed" in the traditional sense, but it has undergone significant changes, particularly a shift in its business strategy and focus.
- Reasoning: Knowles strategically opted to exit the highly competitive consumer electronics market where its MEMS microphone business faced intense pricing pressure and competition.
- Action: Knowles sold its Consumer MEMS Microphone business to Syntiant Corp. in December 2024 for $150 million.
- Goal: This divestiture aimed to streamline Knowles' portfolio, allowing them to concentrate on higher-value, higher-margin opportunities within specialized markets.
