大家好，我現在有些鬱悶。我工作13年了，雖然談不上什麽很有能力，但是基本也是工作能按時完成。我之前的公司從來沒有得到過MEET EXPECTATION以下的REVIEW RATING。 這次在新公司正好一年，竟然我的這個所謂的MANAGER給我一個沒有MEET EXPECTATION。 我非常氣憤。
先簡單介紹以下這裏幾波人， 我的DIRECT MANAGER(A), MODEL OWNER 印度人(B)，MRM 的頭（C)， 我的MANAGER的MANAGER (D).
這樣說把，這個所謂的我的DIRECT MANGER(A)其實半年前還是我的PEER，隻是我們之前的MANAGER 跳去另外組當MANAGER了，結果我們共同的大MANAGER(D)把她提拔上去了（那個時候我就很氣憤，我會做底層東西，懂得解決問題的人比不過那種隻是寫寫PPT, 做做WORD DOCUMENT的人）。她(A)，黑女，不會做model相關的。我是在FINANCIAL 公司裏麵管理各種MODEL的，這個我的所謂MANAGER(A)，壓根不會model 是那種完完全全那種做做WORD DOCUMENT，開開會，然後寫寫什麽policy 這種類似的人。壓根不接觸技術問題那種人。然後她的REVIEW並不是從平時我的表現來的（因為她壓根不知道MODEL 是啥，VALIDATION 有啥問題如何解決問題，都是我去解決的），而是從別人那裏聽的。而這個別人是兩組人，一組是MRM 通俗來說就是VALIDATION，來VALIDATE 我們的MODEL， 然後這個VALIDATION的頭是老美C，總是刁難這邊。當然我這個組基本除了我之外都不是做MODEL的，我們是買來VENDOR的MODEL來用。這裏就有了另外一撥人MODEL OWNER，這個MODEL OWNER不是我，我們大組的其他人。然後這個其他人包括一個印度MANGER B，這個印度人MANAGER自己是MODEL OWNER， 然後不寫MODEL DOCUMENT, 要我幫他們寫 （我和這個印度人屬於一個大組）。關鍵是不提前和我說，就默認好像我要幫他們寫。過程中，我明確和他們說他們是MODEL OWNER這個應該是他們來寫，如果你臨時缺少人手啥的，我可以臨時幫忙。但是這家夥希望我幫忙他們寫。這本來就不是我的職責。我的職責類似是 MRM --> 我--> MODEL OWNER。 我類似是中間人，但是MRM有啥問題都找到我，搞得我像是MODEL OWNER，然後由我去找MODEL OWNER 解決。就類似的工作。當然他們HIRE我的目的是幫他們解決一些MODEL相關問題。由於我沒有幫他們寫DOCUMENT，估計那個印度人就在背後說我壞話。然後這個美國人也在背後說我不是。 我的MANAGER屬於BAICHI類型，完全幫不到我的那種，當MRM有問題她反而會指向我，搞得好像我有問題。 我工作也有10多年了從來沒有這樣憋屈。 現在他們REVIEW說我不好，就是說開會傳達意思沒有非常簡明扼要，沒有點明主題。沒有和MRM以及MODEL OWNER搞好關係，或者說沒有解決他們的問題。問題是MRM的許多問題需要MODEL OWNER一起來解決，但是很多MODEL OWNER根本不是MODEL 出生的，我和他們說簡直就是雞同鴨講。所以很多時候，我去看CODE，解決問題，做那種非常底層的工作，之類的他們都沒有看到，我承認我是在交流的時候有時候沒有表現出非常有邏輯的一麵，結果就被穿小鞋。你說我英語再差也不至於這樣。當然了比起那些老美肯定是那種一般水平。問一下，現在他們給我BELOW MEET EXPECTATION，我應該怎麽做呢。 我和我的MANAGER的MANAGER聊了，他覺得符合他的看法。現在就是類似沒有一撥人能幫到我，MRM刁難我 提出各種問題，MODEL OWNER那邊給我背後說壞話（因為我沒有幫忙他們寫DOCUMENT），我的MANAGER啥都不懂，還不幫我，整天說一下空的大話。真的想想心疼。
我之前都是在TOP10的大銀行呆過的 從來沒有這種事情，這個公司是一個小公司幾千人而已。但是很多運作和大公司真不能比。沒有明確情緒的ROLE RESPONSIBLITY，這就導致了有些印度人想推脫責任。
