我在幫我們組擦屁股的類型。我們大組需要用MODEL,但是這些MODEL在用之前需要有DOCUMENT,然後MRM會來VALIDATE這個DOCUMENT,我相當於衝在第一線和MRM討論,他們的頭非常AGGRESSIVE, 說這也不是那也不是 提出問題,我相當於為我們組解決問題,但是解決問題的時候需要每個不同MODEL OWNER的協助(包括那個印度人)。但是他們都不是MODEL背景的人,我同他們講話如同雞同鴨講。這麽說把I MAKE MRM HAPPY, I WILL NOT MAKE MODEL OWNER HAPPY, I MAKE MODEL OWNER HAPPY, I WILL NOT MAKE MRM HAPPY. 然後我的那個NODODY MANAGER 要聽這兩方人的反饋給我REVIEW。她自己都不知道我做過啥,有啥難處。你說我算啥 ,那些個MODEL OWNER裏麵有一個很是關係不錯的肯定,但是說壞話的肯定是那個印度人。然後我和那個MRM 頭開會,我覺得他應該覺得我比他低兩級,覺得好欺負。如果是平級的開會(比如我的大MANAGER),我倒是沒有看到那麽AGGREISSIVE. 當然了我也看到他們談的都是很空的話題,沒有像我談的都是具體的話題。比較我做的是底層的東西。
謝謝回複,我現在所處的環境就是
所有跟帖:
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可以理解這種處境。你可以冠冕堂皇地感謝他們的評價。另外ask for specific recommendations
-julie116-
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03/04/2025 postreply
08:49:58
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最後就是和你的領導要求協助push back responsibilities to the right role
-julie116-
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03/04/2025 postreply
08:52:43