Agile任務依賴別人怎麽辦？並且應付老板

我們這個新白人老板原來是consulting 公司的，幫我們公司consult一年左右被挖了過來。已經有5個月了，來了以後總是找我的茬，整天就盯著我，甚至我的log時間都要查。今天又給我發信說，讓我每個星期五都來office(我們有規定每周可在家工作一天）。這倒也沒什麽，我們公司的產品是.NET的。我們用agile scrum, 每三個星期為一個Sprint. 做agile很累的，就像機器一樣不停地轉。上一個Sprint我有兩個Stories. 這兩個Stories 都是consume 別人寫的web api或者Services. 別人沒完成coding， 我也沒辦法consum service. 問題是老板不去找他們，凡而來找我和責備我。我也在自我檢討自己，是不是人家講得有道理，自己的確有錯誤？

我有兩個問題：

1. 碰到這種情況怎麽辦？我的任務總要依賴於別人，我有時候要等，老板說等就是工作不主動，顯得空隙沒事幹。
2. 有時候我的Story 不夠飽滿，也就是說很快就完成了，老板也不高興，說你做完了，剩下的時間幹什麽？問題是我也想我的任務飽滿些，但有時候architect他就給我這些，控製權不在我手裏。中國人都很刻苦努力，但英語不是母語，講不過人家。

有時候真灰心，年均一把了，還在做碼農，工資也不高，關鍵還受氣。聽聽大家想法。

 

 

所有跟帖： 

• 用Mock啊 -barcap- ♀ (0 bytes) () 05/13/2016 postreply 16:28:27

• 聽不明白 -Loves- ♂ (0 bytes) () 05/13/2016 postreply 16:44:10

• 是不太對。但你想問什麽？是怎麽和老板打交道還是如何工作？ -慧惠- ♀ (709 bytes) () 05/13/2016 postreply 22:44:56

• 我想問的是和老板打交道 -Loves- ♂ (741 bytes) () 05/14/2016 postreply 05:10:10

• I kind of agree what your manager said -ttxs_123- ♂ (598 bytes) () 05/14/2016 postreply 07:50:13

• 問題是this sprint 的tasks已經分完了 -Loves- ♂ (330 bytes) () 05/14/2016 postreply 08:34:38

• In that case -ttxs_123- ♂ (436 bytes) () 05/14/2016 postreply 08:52:04

• I did it. But the manager didn't look at it and listened my expl -Loves- ♂ (336 bytes) () 05/14/2016 postreply 09:10:38

• You still can depending on how you do it -ttxs_123- ♂ (746 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:19:08

• 就算不需經理分配（assign），就算隻是mock, 可能事先通知經理你將進行的工作及你的計劃，會比較好。 -somebodyinMA- ♀ (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:50:40

• 建議和頭兒麵對麵的談工作安排。頭兒要管一堆人，自己還有一堆事。看報表時，不會記著誰的情況如何，隻看到誰完成了什麽任務。 -廢話多多- ♀ (494 bytes) () 05/14/2016 postreply 09:50:29

• Agile scrum 不是在任何場合或項目中都適用，更不是什麽現代管理模式。你的問題體現了 -多哥- ♂ (1886 bytes) () 05/14/2016 postreply 00:14:57

• 完全同意你對Agile的評價，但不完全同意你對這個公司的評價 -慧惠- ♀ (421 bytes) () 05/14/2016 postreply 05:22:49

• Agile 是根根項目的設計，層層遞進 -多哥- ♂ (2745 bytes) () 05/14/2016 postreply 12:06:14

• 更讓我鬱悶的是其實大部分星期五我是到office的 -Loves- ♂ (412 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:12:15

• 這個人是否從 consulting 公司被你公司雇傭之後一來，就對你這般上心，還是 -多哥- ♂ (563 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:26:53

• 最近突然對我這樣的 -Loves- ♂ (558 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:10:13

• 這麽大的事情，你都不跟你的同事領導說，你跟他們的關係得有多差。多交流，有問題，趕緊找領導溝通，跟組員建立好的關係，會起到事半功倍 -歲月匆匆我還是我- ♀ (361 bytes) () 05/17/2016 postreply 06:09:18

• 嗯。我前些日又被推去做培訓，相比5年前的那次，感覺Agile本身成熟很多 -慧惠- ♀ (1018 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:27:11

• 你個人有沒有遇到過依賴別人的情況 -Loves- ♂ (84 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:42:25

• 有，但我們倆的解決方式不一樣，我不會讓老板問到 -慧惠- ♀ (727 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:40:24

• 問題是我們每天有Stand up meeting -Loves- ♂ (191 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:57:40

• 阿慧有道理，但我傾向同意你的潛意識 -拉兄弟一把- ♂ (323 bytes) () 05/14/2016 postreply 18:31:29

• 你沒說清楚老板憑什麽指責你，根據log還是chart還是deadline -慧惠- ♀ (460 bytes) () 05/15/2016 postreply 10:32:13

• 我們用軟件jira來log -Loves- ♂ (110 bytes) () 05/15/2016 postreply 12:27:23

• jira 是tracking project的，不是tracking 員工的performance的 ：（ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 05:37:11

• It is, but he uses it track performance... -Loves- ♂ (169 bytes) () 05/16/2016 postreply 08:54:04

• 你做太快，不是給自己找麻煩嗎？match 別人的節奏？ -hz82000- ♀ (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 19:06:51

• 你老板懂不懂你這方麵技術，如果不懂 -過得輕鬆不容易- ♀ (380 bytes) () 05/14/2016 postreply 07:17:01

• gone -夫差- ♀ (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 10:31:07

• 那走路是不是一種出路呢？ -Loves- ♂ (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 11:17:56

• It is better if you can find a new job -ttxs_123- ♂ (392 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:43:19

• not this bad yet. whenever you are in waiting situation, email b -somebodyinMA- ♀ (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 16:20:15