Agile任務依賴別人怎麽辦?並且應付老板

我們這個新白人老板原來是consulting 公司的,幫我們公司consult一年左右被挖了過來。已經有5個月了,來了以後總是找我的茬,整天就盯著我,甚至我的log時間都要查。今天又給我發信說,讓我每個星期五都來office(我們有規定每周可在家工作一天)。這倒也沒什麽,我們公司的產品是.NET的。我們用agile scrum, 每三個星期為一個Sprint. 做agile很累的,就像機器一樣不停地轉。上一個Sprint我有兩個Stories. 這兩個Stories 都是consume 別人寫的web api或者Services. 別人沒完成coding, 我也沒辦法consum service. 問題是老板不去找他們,凡而來找我和責備我。我也在自我檢討自己,是不是人家講得有道理,自己的確有錯誤?

我有兩個問題:

  1. 碰到這種情況怎麽辦?我的任務總要依賴於別人,我有時候要等,老板說等就是工作不主動,顯得空隙沒事幹。
  2. 有時候我的Story 不夠飽滿,也就是說很快就完成了,老板也不高興,說你做完了,剩下的時間幹什麽?問題是我也想我的任務飽滿些,但有時候architect他就給我這些,控製權不在我手裏。中國人都很刻苦努力,但英語不是母語,講不過人家。

有時候真灰心,年均一把了,還在做碼農,工資也不高,關鍵還受氣。聽聽大家想法。

 

 

所有跟帖: 

用Mock啊 -barcap- 給 barcap 發送悄悄話 (0 bytes) () 05/13/2016 postreply 16:28:27

聽不明白 -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (0 bytes) () 05/13/2016 postreply 16:44:10

是不太對。但你想問什麽?是怎麽和老板打交道還是如何工作? -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (709 bytes) () 05/13/2016 postreply 22:44:56

我想問的是和老板打交道 -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (741 bytes) () 05/14/2016 postreply 05:10:10

I kind of agree what your manager said -ttxs_123- 給 ttxs_123 發送悄悄話 (598 bytes) () 05/14/2016 postreply 07:50:13

問題是this sprint 的tasks已經分完了 -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (330 bytes) () 05/14/2016 postreply 08:34:38

In that case -ttxs_123- 給 ttxs_123 發送悄悄話 (436 bytes) () 05/14/2016 postreply 08:52:04

I did it. But the manager didn't look at it and listened my expl -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (336 bytes) () 05/14/2016 postreply 09:10:38

You still can depending on how you do it -ttxs_123- 給 ttxs_123 發送悄悄話 (746 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:19:08

就算不需經理分配(assign),就算隻是mock, 可能事先通知經理你將進行的工作及你的計劃,會比較好。 -somebodyinMA- 給 somebodyinMA 發送悄悄話 somebodyinMA 的博客首頁 (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:50:40

建議和頭兒麵對麵的談工作安排。頭兒要管一堆人,自己還有一堆事。看報表時,不會記著誰的情況如何,隻看到誰完成了什麽任務。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (494 bytes) () 05/14/2016 postreply 09:50:29

Agile scrum 不是在任何場合或項目中都適用,更不是什麽現代管理模式。你的問題體現了 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (1886 bytes) () 05/14/2016 postreply 00:14:57

完全同意你對Agile的評價,但不完全同意你對這個公司的評價 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (421 bytes) () 05/14/2016 postreply 05:22:49

Agile 是根根項目的設計,層層遞進 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (2745 bytes) () 05/14/2016 postreply 12:06:14

更讓我鬱悶的是其實大部分星期五我是到office的 -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (412 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:12:15

這個人是否從 consulting 公司被你公司雇傭之後一來,就對你這般上心,還是 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (563 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:26:53

最近突然對我這樣的 -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (558 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:10:13

這麽大的事情,你都不跟你的同事領導說,你跟他們的關係得有多差。多交流,有問題,趕緊找領導溝通,跟組員建立好的關係,會起到事半功倍 -歲月匆匆我還是我- 給 歲月匆匆我還是我 發送悄悄話 歲月匆匆我還是我 的博客首頁 (361 bytes) () 05/17/2016 postreply 06:09:18

嗯。我前些日又被推去做培訓,相比5年前的那次,感覺Agile本身成熟很多 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (1018 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:27:11

你個人有沒有遇到過依賴別人的情況 -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (84 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:42:25

有,但我們倆的解決方式不一樣,我不會讓老板問到 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (727 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:40:24

問題是我們每天有Stand up meeting -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (191 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:57:40

阿慧有道理,但我傾向同意你的潛意識 -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (323 bytes) () 05/14/2016 postreply 18:31:29

你沒說清楚老板憑什麽指責你,根據log還是chart還是deadline -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (460 bytes) () 05/15/2016 postreply 10:32:13

我們用軟件jira來log -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (110 bytes) () 05/15/2016 postreply 12:27:23

jira 是tracking project的,不是tracking 員工的performance的 :( -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 05:37:11

It is, but he uses it track performance... -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (169 bytes) () 05/16/2016 postreply 08:54:04

你做太快,不是給自己找麻煩嗎?match 別人的節奏? -hz82000- 給 hz82000 發送悄悄話 hz82000 的博客首頁 (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 19:06:51

你老板懂不懂你這方麵技術,如果不懂 -過得輕鬆不容易- 給 過得輕鬆不容易 發送悄悄話 (380 bytes) () 05/14/2016 postreply 07:17:01

gone -夫差- 給 夫差 發送悄悄話 夫差 的博客首頁 (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 10:31:07

那走路是不是一種出路呢? -Loves- 給 Loves 發送悄悄話 (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 11:17:56

It is better if you can find a new job -ttxs_123- 給 ttxs_123 發送悄悄話 (392 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:43:19

not this bad yet. whenever you are in waiting situation, email b -somebodyinMA- 給 somebodyinMA 發送悄悄話 somebodyinMA 的博客首頁 (0 bytes) () 05/14/2016 postreply 16:20:15

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