有，但我們倆的解決方式不一樣，我不會讓老板問到

如果是外組的拖延，我自己催1遍，過一天不回複，第二天我再催，同時cc老板。如果回複，fwd給老板，告訴他我現在不得不等，但我準備怎樣，同時問他有沒有其他重要事情我幫忙；如果內部拖延，在有把握的情況下，我會把自己的時間‘借給’對方一些，利用每天早上30分鍾的team meeting，當著老板麵直接說。

我還是覺得你太被動了，你現在的老板明顯希望你主動些，自主些，你的反應蠻消極的。可能他有pickup you的嫌疑，但至少你嚐試按照他的方式去做一下，碰到新的問題再商量，別老是在同一個問題上讓他指責你啊。

所有跟帖： 

• 問題是我們每天有Stand up meeting -Loves- ♂ (191 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:57:40

• 阿慧有道理，但我傾向同意你的潛意識 -拉兄弟一把- ♂ (323 bytes) () 05/14/2016 postreply 18:31:29

• 你沒說清楚老板憑什麽指責你，根據log還是chart還是deadline -慧惠- ♀ (460 bytes) () 05/15/2016 postreply 10:32:13

• 我們用軟件jira來log -Loves- ♂ (110 bytes) () 05/15/2016 postreply 12:27:23

• jira 是tracking project的，不是tracking 員工的performance的 ：（ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 05:37:11

• It is, but he uses it track performance... -Loves- ♂ (169 bytes) () 05/16/2016 postreply 08:54:04

• 你做太快，不是給自己找麻煩嗎？match 別人的節奏？ -hz82000- ♀ (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 19:06:51