這麽大的事情，你都不跟你的同事領導說，你跟他們的關係得有多差。多交流，有問題，趕緊找領導溝通，跟組員建立好的關係，會起到事半功倍

Agile項目裏麵隻有分工不同，又沒有領帶與被領導的關係。每個人完成自己的事，你妨礙了進度管理角色的工作，他當然追問你了。誰妨礙了你的進度，你去找誰就好了。如果你依賴的工作沒完成，進度那裏不也顯示沒完成。那位肯定也被催被問了。不隻你一人吧。