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2300多億沒了,“瑜伽褲中的愛馬仕”怎麽了?

(2025-06-15 03:16:57) 下一個

2024財年,運動服飾巨頭lululemon以106億美元(約合人民幣761.55億元)的全球淨營收,成為繼耐克、阿迪達斯之後全球第三家躋身百億俱樂部的運動品牌。

但喜憂參半的是,從去年至今年一月份,雖然營收依然保持增長,增幅卻已經大幅降低,另外更讓lululemon管理層頭疼的是,股價一路下跌。

目前,lululemon市值317億美元(約合人民幣2277.45億元),較2023年底巔峰市值648億美元(約合人民幣4655.49億元)已經暴跌超過50%。

無論其大本營北美市場還是中國市場,lululemon的品牌戰略似乎陷入一個巨大的悖論,瑜伽褲這一利基市場畢竟規模十分有限,當lululemon擴充到其他多元化的品類時,不僅僅包括運動鞋服,甚至還有羽絨服、背包等等,似乎嚴重削弱了其當初的高端、專業瑜伽品類形象,從超級女孩們專屬變成了隨處可見的大眾品牌。因此,lululemon被戲稱為從瑜伽褲中的愛馬仕變成了運動界的ZARA。

壓力更為巨大的是,從專注於高端細分的瑜伽褲市場向運動品牌擴張,lululemon由此開啟了與運動巨頭耐克、阿迪達斯等等一眾品牌的正麵交鋒。

對於lululemon來說,在運動領域的品牌資產積累,尤其是產品功能性價值的技術開創,顯然尚不足以跟已有的前輩們扳手腕,尤其是,lululemon以瑜伽褲起家,帶有深刻的女性消費品牌烙印,涉足全運動品類之後,男性消費者自然帶有難以跨越的接受鴻溝。

01、lululemon突然崩了?

6月5日,lululemon發布2025年財年第一季度報告。

業績顯示,2025財年第一季度lululemon淨營收為24億美元(約合人民幣172.43億元),同比增長7%;第一季度毛利潤率為58.3%,上年同期為57.7%;季度營業利潤為4.39億美元(約合人民幣31.54億元),占淨收入的18.5%,上年同期為19.6%。lululemon還公布了2025財年第二財季的業績指引,但未能達到市場預期。公司預計淨收入將在25.35億美元(約合人民幣182.12億元)至25.6億美元(約合人民幣183.92億元)之間,增長率為7%至8%。

2025年初,lululemon發布的全年業績預期顯示,營收預計增速僅5%至7%,毛利率還要下降60個基點,經營利潤下滑100個基點。此次財報發布之後,lululemon進一步下調了2025全年的業績預期:維持了111.5億(約合人民幣801.06億元)至113億美元(約合人民幣811.84億元)的全年營收預期,但全年營業利潤率展望從同比下降100個基點下調至160個基點。

新的業績預期直接導致lululemon股價在6月6日暴跌20%。不少國內媒體以lululemon崩了表達此次的股價下挫。

橫向對比來看,耐克2024財年全球營收514億美元(約合人民幣3692.78億元),而阿迪達斯2024年全年全球營收236.83億歐元(約合人民幣1939.66億元)。2025年lululemon即使能達到113億美元(約合人民幣925.48億元)的營收,與耐克、阿迪達斯的差距依然十分巨大。但從營收規模上亦足以表現,lululemon在運動品類領域的實力依然非常薄弱。

lululemon在財報中指出,美國4月征收的關稅提高了其在美國開展業務的成本,可能會導致盈利能力大幅下降。

關稅對lululemon的影響主要表現在兩大方麵:

第一,銷售不暢,成本增加,傳導反應進而庫存積壓導致毛利率和經營收入大幅下降。

第二,對供應鏈產生不利影響。截至目前,lululemon超六成產品來自東南亞代工廠,由於代工模式,lululemon對供應鏈格外敏感。美國政府的多項關稅政策直接影響到lululemon產品的供應鏈。

02、精致女生們依然熱愛lululemon嗎?

除北美之外,中國無疑成為其最重要的市場。去年,lululemon在中國的營收達到13.61億美元(約合111.47億元),同比增幅更是達到41%,遠超美洲地區的4%和世界其他地區27%的增長,成為lululemon全球增長最快的區域。

數據顯示,截至2025財年第一季度末,lululemon在中國大陸的直營門店數量為154家,較2024財年第四季度末淨增加3家,lululemon總門店數量則增至770家。

2024年,lululemon新增門店56家,年內中國大陸市場新增24家門店。同時,包括美國、加拿大、墨西哥在內的占總營收約75%的美洲市場,全年新增門店僅24家。

2025年一季度,lululemon中國大陸業務淨營收同比增長21%,在固定美元基礎上,淨營收同比增長22%,同樣遠高於全球7%的增幅。

在業績電話會上,lululemon的首席執行官Calvin McDonald對各地區的表現進行了展望,預計北美的收入將以低至中個位數的幅度增長,中國大陸將以25%至30%的幅度增長,其他地區的收入將增長約20%。他表示,中國是非常重要的增長市場,對該市場的潛在增長勢頭感到滿意。同時,公司也將以最大程度利用現有市場來拓展新市場。

公司首席財務官表示,繼續預計2025年將新增40至45家自營門店,預計整體平方英尺麵積(1平方英尺約等於0.0929平方米)將以低兩位數的速度增長。新開門店將包括美洲地區約10至15家門店,其餘門店計劃在國際市場開設,大部分將在中國。

事實上,從專精尖到普適化的轉型之路上,lululemon在中國同樣麵臨著品牌資產被稀釋的難題。

從門店開設的區間來看,lululemon在中國悄然下沉。據電商在線的報道,截止到去年底,lululemon在上海有著26家門店,北京有著25家門店。極海品牌監測數據顯示,2024年11月,lululemon在中國大陸新開設了5家門店,其中三家位於北京、上海這兩個超一線城市,另外兩家則位於江蘇常州、廣州惠州這兩個二線城市。數據還顯示,截至2024年12月3日,lululemon有22%的門店位於二線城市,有3%的門店位於三線城市。

去年,lululemon在中國市場似乎還出了一記昏招。2024年,lululemon簽約賈玲作為中國區品牌大使,這一舉措引發了核心用戶的不滿。賈玲草根、嘻哈的形象,與品牌原有的精英生活方式完全不對等。在核心用戶眼中,品牌大使應該是品牌形象的完美詮釋者,而賈玲的形象與他們對lululemon的認知相去甚遠。

一些中國消費者還表示,lululemon就經典款還不錯,新品都是在顏色上換來換去。據悉,lululemon每年推出約6000個SKU,外套的售罄率60%、T恤的售罄率40%,堆積的庫存價值高達14.3億美元(約合人民幣102.75億元)

03、競爭對手趁虛而入?

2007年,美國突然冒出來一個跟lululemon一樣的瑜伽褲品牌Alo yoga,它采用與lululemon一定的定位,一樣的價格水平,而且同樣聚焦於高端瑜伽服飾。很顯然,Alo yoga是在采用了撿漏策略,當lululemon轉向全運動品類而忽視了原本高端瑜伽服飾市場時,Alo yoga趁虛而入。

Alo yoga發展迅猛,2022年,Alo Yoga的年收入超過10億美元(約合人民幣71.85億元),三年內增長了5倍。到2023年10月底,Alo Yoga以100億美元(約合人民幣718.52億元)的估值開始尋求融資。

2024年底,有消息稱,Alo Yoga的中國團隊已在上海靜安嘉裏中心等核心商圈進行選址工作,預計在2025年將開設其在中國市場的首家線下門店。

在開店方麵,數據顯示,Alo目前在全球11個國家開設有90餘家門店,近一年裏幾乎每周開出一家店。而且,Alo與lululemon近乎貼身肉搏,在美國,大約90%的Alo門店開在lululemon門店0.5英裏(約等於804.67米)範圍內。

一些網友則從lululemon和Alo兩大品牌LOGO的象形意義中解讀出了這兩個品牌的針鋒相對。網友認為,lululemon的LOGO更像一個彎腰向前的女性,而Alo更像男性。

如本文開頭部分所述,如果依然聚焦於高端瑜伽服飾,lululemon也許不會麵臨高端女性用戶流失、複購率下滑、被競爭對手搶占原本屬於自己市場的諸多風險。但另一麵,不轉型擴張,lululemon又無法成為一個市場規模更大的品牌。

這樣的矛盾非常深刻地體現在lululemon創始人奇普威爾遜和公司董事會之間。

奇普威爾遜是堅定地走專精尖路線的,他表示當所有人都是你的顧客時,你就沒有顧客了。但董事會認為lululemon應該走大眾化路線。鬥爭的結果是奇普出局,被迫離開自己親手創辦的公司。2015年2月的一天,奇普威爾遜失落地走出溫哥華的lululemon總部。

2018年8月,lululemon新任CEO卡爾文麥克唐納上任,他大力推進大眾化戰略,提高男性產品占比,拓展鞋帽包等品類,甚至做起了大衣。

自2019年起,lululemon就開始推出個人護理產品,還打造起男裝係列,並在之後幾年陸續收購了健身鏡公司Mirror,推出鞋履係列、男士高爾夫係列和徒步係列等。

lululemon把男裝看作是第二曲線,但又事與願違。2019年,男裝業務的占比就已經是23.5%。2024年,這個數字隻提升到了25%。而且這些男性用戶,還不一定認可lululemon。lululemon之前做過一個官方調查:公司的男裝銷售額中,有60%都來自於他們的生活伴侶種草後的推薦。

lululemon還加大促銷,徹底放棄了高端定位。在北美地區的產品售價維持在100美元左右(約合人民幣718.53元),與中國市場的中高端定位迥然不同。在大眾化的策略之下,lululemon營收高速增長,2022年達81.11億美元(約合人民幣582.79億元),市值突破374億美元(約合人民幣2687.30億元),超越阿迪達斯,成為全球運動服飾品牌第二名,僅次於耐克。2023年底,lululemon市值超過645億美元(約合人民幣4634.52億元),達到最高峰。

但是,從專業瑜伽褲品牌到高端運動品牌,lululemon顯然還並不擅長切換品牌身份,或者說,lululemon的品牌價值並不足以支撐它賽道的切換。2023年之後,其股價不斷下跌,大本營北美市場的增長開始疲軟,歸母淨利潤同比下滑12.36%。

筆者認為,lululemon的本質是一款小眾、時尚且性感的運動品牌。當從小眾轉向大眾的時候,lululemon需要秉持並更有效地維護這樣的品牌價值觀,當lululemon的瑜伽褲是時尚且性感的時候,lululemon的其他運動品類能否同樣做到時尚、潮酷(性感)?這是lululemon在品牌重構方麵麵臨的挑戰,也是當下超級女孩和超級男孩們對lululemon失去芳心的關鍵原因。

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