數據與時局

      美國人為何“怕”華為？

    解讀“華為現象”，先要知道（定義一下）什麽是霸權。因為打壓華為是美國特有霸權主義的慣例行為與風格。

   “霸權”就是“黑哥摸你”：上世紀七十年代日本經濟騰飛，日本企業的業績簡直“後來居上”直逼美國企業，危及美國本土。

      猶如孫悟空要“大鬧天空”。美國認為孫猴子再會筋鬥雲也翻不過如來的手板心，行駛他的“hegemony”（霸權），日本這不就“規矩”了。

    前一段時間的中興也要“興風作浪”美國人想的是讓你辛辛苦苦鬧幾年，一夜回到“解放前”，幾次停供斷貨的“威脅”與“通牒”，中興就“中規中矩”、“性味素然”了嗎?

這次針對華為不僅是“黑哥摸你”還是“哥抹黑你”！黑哥還要讓你“The wheel comes full circle”（從哪裏來回哪裏去）！

    這就是霸權主義的底氣、傲氣、狂氣、癡氣！逆水行舟，華為艟艋之舟，如何與美國“航母”過招。
  有人說：“讀書是最美的裝扮，寫博是最佳的鍛煉，慎獨是最好的修行，善良是最高的尊顏”。
  書讀多一點你會從蕪雜事物的現象看清楚事物的本質。有些東西看似毫無關聯但隻要認真分析一番你就會看到他們之間的必然聯係。就像當年人們的嗜好改變，大小餐館都大食王蛇的時候，誰也不曾想過人類食用果子狸和吃蛇肉會引發“非典”！看似沒有聯係的事件隻要善於用心思考就會看出許多不同“門道”。
    
    閑話休講，言歸正傳。

   從損益計算表，盈虧計算表中可以看出華為被美國敵視的理由。
  1987年建立的華為比“軟銀”晚六年，今天作為世界信息通訊器材製造公司銷售超過1000億美金。華為與蘋果比較簡直雖然還是“小巫”見“大巫”。不過從2018年度兩者的財務數據可見許多端倪。
    不妨以蘋果公司的各種項目為100的基準來推算華為的地位。
    華為的業績和蘋果相差太遠（2018）。
    銷售額：100：39.5  華為1049億美元，蘋果為2656億美元
    銷售總利潤：100 ：39.7 華為405億美元，蘋果為1018億美元
    營業利潤：100 ：15.0  華為107億美元，蘋果為709億美元
    稅前利潤：100 ：14.7  華為107億美元，蘋果為729億美元
    純利潤：100 ：14.5    華為86億美元，蘋果為595億美元
  在這種條件下，華為和蘋果兩個公司，設若兩個企業的銷售額相同，企業就是另外一番景象：
    銷售總額總利潤率： 100：100.6  華為38.6%，蘋果為38.3%。
    銷售總額營業利潤率：100：38.1  華為10.2%，蘋果為26.7%。
    銷售總額稅前利潤率：100：37.2  華為10.2%，蘋果為27.5%。
    銷售總額純利潤率：  100：36.7  華為8.2%， 蘋果為22.4%。
    就是說所有指標中唯一銷售額總利潤率一項可以和蘋果不相上下。
（其餘四項指標都華為僅僅占蘋果的4成左右）。看財務報表可發現，銷售總利潤減去費用可以求營業利潤時的一項上，將一大塊利潤全部拿走了。這時就要細看其報表的詳細內容了，不難發現在“研發費”（Research and development expenses）一項上注入的資金占了147億美元，這是一個相當大的數目。
一個不大不小的公司其研發費可以和全球上市公司最大企業前五名的記錄相比在經濟分析師們看來這不是“蛇吞象”了嗎。
  日本最大企業豐田汽車公司的研究費用是世界的前11名，也才100億美元。而華為的業績和蘋果比不到四分之一，而研究開發費反而比蘋果高出許多。而且讓世界震驚的專利申請件數直接與美國對立。所以馬薩諸塞州工業大學立刻終止了與華為的合作。

一個企業的研究費用與成果超過了專門搞研究的機關，就像業餘高爾夫選手挑戰職業選手，你還想從職業選手哪裏“討教”麽？

除了亞馬遜，穀歌，大眾，三星就是華為，這在經費，人才，科研人員的比例，專利申請件數（績效）上都是讓美國提心吊膽的競爭啊！10年投入700億美元，研發人員超過8萬人，研究隊伍占全部職工的45%，去年申請專利5405件(好家夥！世界第一)。
    槍打出頭鳥，美國從來不服輸，這次扛上了，高處不勝寒，逆風而向，逆水行舟，這就是夢（孟）“晚舟”的今後多舛之命運唄！（略）

注：以蘋果財務報表基數為100，華為數據所占比率

  注一：當年日本蒸蒸日上，製造業，家電的發展讓日本人工資連年翻番，東芝，索尼將華爾街的不動產照單收購，幾乎要把美國國土的一半買下來似的來勢凶猛。我上你發展你卻淩駕於我頭上，是可忍熟不可忍！一紙“廣場協議”讓日本“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前”，日本人的諺語叫“元之木阿彌”（Motonomokuami）。
    注二：元之木阿彌
    原來的木阿彌日本戰國時代，武將筒井順昭病死，盲人木阿彌因聲音酷似順昭，就扮成順昭臥病在床的樣子，直到順昭嗣子順慶長大才公布順昭死訊。而木阿彌又回到了原來的市井生活。用來比喻一番苦心或努力終化泡影，又回到了原來的狀態。

    可以說華為是否重蹈上世紀末的日本企業的覆轍正在較量之中。