從華爾街到清華園：蘇世民學院十年，中美緊張時代下的全球精英實驗

在北京清華大學校園裏，有一片與眾不同的建築群。雖然也是中西合壁，但是相當顯眼，以後如果有機會，一定那裏看看。

灰紅色磚牆、庭院式布局、帶有牛津與耶魯氣息的學院風格，使它在傳統清華校園中顯得格外特殊。很多第一次進入的人都會意識到：這裏不像普通中國大學，更像某種國際精英書院。

這裏就是“蘇世民學院”（Schwarzman College）。

蘇世民學院的創辦者，是美國黑石集團（Blackstone）創始人 Steve Schwarzman。中文世界裏，人們更熟悉他的名字——蘇世民，他是美國人取中文名的典範。

很多中國人以為蘇世民學院已經存在很久，但實際上，它仍然相當年輕。第一屆“蘇世民學者”（Schwarzman Scholars）直到2016年才正式入學。換句話說，這個如今全球知名的項目，不過才走過十年左右。

然而就在短短十年間，它已經成為世界上最難申請的國際項目之一。蘇世民坦言，這次在北京像是位搖滾名星，到處都有人想與他合影。

美國《財富》雜誌報道稱，蘇世民學者項目國際申請錄取率僅約2.5%，甚至低於許多世界頂尖大學。

79歲的蘇世民最近在清華大學參加十周年校友聚會時說：“我們建立這個項目時，中美關係正處於合作高峰。我知道雙方會經曆緊張周期，但沒想到緊張會來得這麽快”。

這句話，幾乎概括了蘇世民學院整個時代背景。蘇世民並非學者，也不是外交官。他一生主要活躍在華爾街金融界，他也是耶魯本科和哈佛商學院校友。耶魯校園在稀有圖書館旁邊的主餐廳，現在經過幾年的改建後成為了Yale Schwarzman Center, 耗費1.63億美元。

Schwarzman真正開始重視中國，是在2007年黑石集團上市時。當時中國對他的公司進行了投資，中國主權財富基金計劃購買黑石IPO中的大額股份。蘇世民後來回憶: “他們原本想買40億美元發行中的30億美元，我們最後不得不把整個IPO擴大到70億美元。”

那時的中國，正以前所未有的速度積累外匯儲備，並開始大規模進入全球資本市場。這件事讓蘇世民意識到，未來世界的政治、經濟與科技秩序，已經不可能繞開中國。

後來，他加入清華大學國際顧問委員會，並逐漸形成一個想法：建立一個麵向全球青年領袖的項目，讓未來世界的重要人物，不是通過新聞標題，而是通過親身經曆去理解中國。

他說：”關鍵是選擇那些未來會成為各國重要人物的人，把他們聚集在一起，形成一個真正理解中國的全球網絡。”

這個理念，明顯受到英國“羅德學者”（Rhodes Scholarship）的啟發。但蘇世民學院又不僅僅是複製西方精英教育，它更像是一個關於中國的“沉浸式全球實驗”。

如今，蘇世民學院每年全球僅錄取約150名學生。其中約40%來自美國，20%來自中國，其餘40%來自世界各地。申請者年齡一般在22歲到28歲之間，有人剛大學畢業，也有人已經工作多年。

他們的背景非常複雜：有創業者，有醫生，有律師，有國際組織成員，也有科技公司創始人。

報道中提到，一位希望改革愛爾蘭公共醫療體係的牙醫獲得錄取；另一位創辦生物科技公司的哈佛畢業生也成功入選。

但最驚人的還是錄取率。蘇世民說: “國際學生錄取率隻有2.5%。世界最好的大學錄取率大約是3.5%”。換句話說，它是在全球最優秀年輕人中，再篩選出最頂尖的一小部分。而這些學生進入清華後，並不僅僅是在課堂上學習中國。

他們必須學習中文，研究中國政治與經濟，還要前往中國不同城市實地考察，與企業家、地方官員交流，甚至完成關於中國問題的畢業論文。

蘇世民始終認為，僅靠新聞和書本，很難真正理解中國。隻有真正來到這裏生活，才能理解這個國家複雜而真實的一麵。

也因此，他在建築與校園設計上投入巨大。整個蘇世民學院建築麵積約20萬平方英尺，由美國著名建築師和耶魯建築學院前院長Robert A. M. Stern 設計。建築既融合中國傳統元素，又帶有牛津和耶魯住宿學院氣質。

蘇世民甚至特別強調住宿條件：“我希望學生擁有每個大學生都想住的房間：單人間，獨立衛生間”。這種設計背後，其實帶有典型的西方精英學院傳統——希望學生不僅學習知識，更形成長期的人際網絡。

而事實證明，這個網絡正在形成。短短十年間，蘇世民學者校友已經遍布：華爾街，矽穀，國際組織，各國政府和科技創業領域。

整個項目目前已經募資約6億美元，捐助者包括橋水基金創始人達利歐（Ray Dalio）、英國石油公司（BP）、通用電氣（GE）、大眾汽車（Volkswagen）等國際機構。但就在蘇世民學院迅速成長的同時，世界也發生了劇烈變化。

它誕生於全球化高峰時期，卻成長於中美競爭時代。項目創辦時，美國主流精英仍然相信，中美雖然會競爭，但最終會不斷融合。那時的華爾街、矽穀與美國大學，對中國總體仍保持開放態度。

然而之後短短幾年裏，中美關係迅速惡化。貿易戰爆發，芯片封鎖升級，AI競爭白熱化，美國對中國科研合作與留學生審查越來越嚴格，“脫鉤”“去風險化”開始成為政治與商業熱詞。

在這樣的背景下，蘇世民學院的處境也變得微妙。過去，美國社會鼓勵年輕人“理解中國”；今天，一些聲音則開始懷疑這種交流項目是否還有意義。部分美國政界人士甚至擔憂，美國精英與中國接觸過深，會影響國家安全與戰略競爭。

一個不爭的事實是，美國留學中國的學生已經從過去每年上萬人的規模，驟降到如今隻有幾百人。疫情前的2019年，在中國學習的美國學生約有1.1萬人，而到2023年前後，美國駐華機構透露，在華美國留學生僅剩約350人，降幅超過97%。

與此同時，中國赴美留學生雖然仍然龐大，但也從2019/20學年的約37萬人高峰，下降到近年的26萬至27萬人左右。美國國際教育協會（IIE）數據顯示，中國仍是美國最重要的國際學生來源國之一，但人數已連續多年下滑，印度則已經超過中國成為第一大來源國。

這種變化背後，其實是多重因素疊加：中美關係緊張帶來的不安全感；簽證與科研審查加強；疫情後國際交流體係尚未完全恢複；中國國內對外國環境認知的變化；美國學生對中國社會環境與語言門檻的顧慮；以及中國學生留學目的地開始向新加坡、英國、香港等地分流。

更值得注意的是，這不僅是“留學人數”的變化，也是中美民間交流結構性的萎縮。二十年前，中美高校交流曾被視為兩國關係的“壓艙石”；今天，雙方年輕人直接接觸的機會正在迅速減少。

中國社會對於美國的認知，也在經曆類似變化。這種互相警惕，使今天的中美交流遠比十年前困難。

也正因為如此，蘇世民學院反而顯得更加特殊。它像是中美之間仍然保留的一座橋梁。

蘇世民對此看得很清楚。他說：“中國不應該隻是選修課，而應該成為核心課程的一部分”。

這句話背後，其實反映的是今天一個越來越明顯的現實：無論世界如何變化，中國都已經成為無法繞開的存在。

似乎川普對中國的態度趨於緩和，他逐漸意識到對中國是不能硬來的。從AI、芯片、新能源到全球供應鏈與金融市場，中美早已深度交織。未來世界的大部分重大問題，包括科技競爭、人工智能治理、氣候變化、全球貿易與國際安全，幾乎都繞不開中美關係。

蘇世民學院真正試圖培養的，也許不僅僅是“懂中國的人”，而是未來能夠在競爭甚至衝突中，仍然保持溝通能力的一代人。這也是為什麽，在全球化開始退潮的今天，這個隻有十年曆史的學院，反而顯得比過去更加重要。