來倉庫上班，你得起個大早，“匆匆忙忙，連滾帶爬”，7點半打卡集合後，快節奏的一天，將由一件很好玩兒的事情來開啟 --------- 做廣播體操。
沒錯，就是做操，還一天做兩次。這事兒咱中國人可太熟悉了，我都懷疑，他們是不是從某中學大操場偷來的idea。隻可惜，開頭缺了那一句：“發展體育運動，增強人民體質”，終究，還是算不上原汁原味兒。
畢竟是體力活，活動一下筋骨抖擻一下精神，warm up一下以免受傷，實屬有必要。當然，也不是做全套，那太耽誤時間，資本家絕不允許啊，所以隻是三五個動作，從上到下，三分鍾搞定。然後，經理開始"訓話"，從安全到效率，反正我是不怎麽聽。有時候講完了，還會打打雞血喊個口號，一般都是“safety”什麽的，精氣神不夠還讓多喊幾遍，接著就上崗幹活兒了。
起初吧，做操這件事，還是很認真的，有板有眼兒。隊伍裏有位聾啞老人，穿了特殊的馬甲，隻有他一位。在做操和訓話環節，經理身後的屏幕上，會有一個實時的手語翻譯，第一次注意到還是有點震驚的 --- 天天連線，隻為不落下一個人。不得不說，Amazon在這一點上做的算是夠格。做操時，一般都是Leader帶著大家，伸伸胳膊，轉轉手腕，抬抬腿，強度都不大；有時候，Leader一時興起也會指定一些積極分子代勞，個別不懂事的，會來幾個高難度動作，引起一片驚呼抱怨，做完恨不得整個人都要累癱，也就隻能敷衍了。特別是下午那次，基本上都是鬆垮垮的，比劃幾下了事，像極了川普總統生日那天接受檢閱的美國大兵。
打包時，一般隔一個小時左右，也會跳出一個卡通動畫。強製你暫停工作，活動一下，冰冷的算法裂縫中透露出了的一絲溫情，有，但不多，也就30秒 ----- 更有一種警告的意味：看好了哦，就這30秒，除此之外都給我卯足了勁幹！倉庫的勞動，如果不會發力，長期下來還是很傷身體的。Amazon也會對此加強培訓，對使用工具的動作加以規範，比如能蹲下就莫要彎腰，利用身體核心區域大肌肉群的力量等。其實流水線上的那些盒子，上手一拉就能感覺到輕重，很重的都會被故意留到後麵，比如貓砂，大桶洗衣液，健身器材等大概率會留給最後幾個工位。沒辦法人性使然，盡管經理呼籲不要cherry pick，也見效不大。所以，在流水線上，最後一個工位workload是最重的，而且算法恰恰會把最能幹的人派到後麵去，帶動整條線的效率。其實無論哪個動作，重複太多，都會傷身的，特別是重物。
人類上百萬年的狩獵時代，根植在基因記憶裏的動作，男性都是匍匐跟蹤，蹲守奔跑，女人都是爬樹采摘（順帶聊天八卦），做飯抱娃，根本就沒想過要做這種無聊的重複性動作。但是又如何呢？算法和流水線，可不在乎你的基因記憶，它隻在乎那一大袋子貓砂，能否再快點給點了幾個按鈕的鏟屎官送過去；有些還打了加急標簽，怎麽著？敢情你家貓主子，正在貓砂盆邊上憋著尿等著快遞呢是吧？吐槽歸吐槽，活兒還是得幹，但如果按照推薦的標準動作，輕拿輕放，估計能把人累死，膝蓋也肯定受不了；所以，大多都是往傳送帶上一扔，盡量減少搬動貨物，非搬不可的話，也要用身體某些部位借力，比如腰腹部；關鍵技巧是，不要跟牛頓他老人家作對 ------ 尊重牛頓第一定律，避免改變物體慣性擰著來。600多年前，有一位中國老人，顯然也和我一樣體會到了這一點，創立了一門高深的武學 ---- 太極。於是乎，我想寫本書，名字就叫《論太極在打包中的應用》。張三豐他老人家聽說了，估計要氣得活過來，大喊：what's the F**K 弄啥嘞？俺這麽高深的武學，你就用它搞這破玩意兒？在下不才，實在是對不住了啊。
早操期間經理訓話時，經常問的是：昨晚睡夠6個小時的舉個手！不少年輕人都沒舉手，說明熬夜了，再加上繁重的快節奏勞動，鐵打的身體也吃不消；也聽說過突發情況，有人在夜班崗位上，被救護車拉走了的，聽得一陣心驚，趕緊吞兩片維生素。倉庫裏還有一個很特殊的房間 --- wellness room醫療室，有醫生在那值班，也沒問過，但我敢肯定，他們應該是普通員工裏，時薪最高的。平時我就是進去拿個一次性口罩什麽的，希望永遠用不到他們吧。
其實，對於受傷的，生病的，體弱的，管理層都可以特殊照顧的，隻要合理他們一般都會安排。如果是長期需要也會記錄在案，派你去幹一些輕省的活兒，比如去1.5層調整流水線上的包裹，基本上都是看著，偶爾動手擺正，確保條形碼被掃到；有幾次不知為何，我也被陰差陽錯的派了上去，確實是手腳清閑，但眼睛得時刻集中注意力，太費神了，還不如打包來的痛快。還有一位白發老人，沒問過年齡，看起來70左右，隻要他來就幹一個活兒，送至袋子，不重，但需要來來回回走動；人家也不閑著，一刻一不停歇，幹得相當讚。不過，被特殊照顧之列，也不全是好事，節假日加班派工就會把你剔除在外（怕把你累壞了），錯過時薪加倍的一天。Amazon倉庫幾乎全年無休，夜以繼日，偶爾機器維護才會關閉一天，當然，趕在那天上班的休息也會有全薪。節假日默認你休息，給12小時薪水，自願來上班的再發1.5倍時薪，不少人寧願放棄休息來多賺點，包括我。
機器轟鳴中，倉庫的工作的一天，往往是枯燥而沉悶的。某年一月中旬的一天，一陣刺耳的警報聲，突然響起，聲光電齊發力，即便在周遭的巨大噪雜聲中，也難以忽略。這不是演習，不是演習！大家這回過神來，立刻沿著逃生通道，魚貫而出。刺骨的寒意撲麵而來，瞬間刺透了身上的單薄T恤，沒錯是T恤，帶著幾分鍾前還在練“太極”的燥熱，和加國嚴酷的寒冬，來了一場冰與火的較量 ----- 當然，我輩完敗，不少人完全忍不住，冒著風險返回休息室取了羽絨服。加國冬日，不怕陰天怕晴天，萬裏無雲時，正是北極寒流南下，肆無忌憚橫掃加國時候，陽光燦爛，氣溫超低。管理層也緊急調撥，發放一次性毛毯，帽子手套，給戶外哆哆嗦嗦的人們勉強禦寒，最起碼還是有所預案的。消防車幾分鍾內到達，不出所料，半個多小後，證實了虛驚一場，各自返回崗位繼續工作。隻不過給當天的晚餐時刻，增加了一些有趣的談資。
倉庫一層的大cafeteria，可以同時容納幾百人用餐，熱餐用的微波爐分成幾種：清真的，素食的，無限製的等，有幾十個之多，但仍需排隊。每年聖誕季，公司都會安排幾次免費餐，慶祝節日款待員工，隻不過印度裔是絕對主流，餐食都免不了咖喱味兒；除此之外，還時不時在冬日裏，召喚本地有名的小吃，河狸尾巴（beaver tail，其實就是一片炸油餅抹上糖或巧克力），把餐車開到公司大門口，一片油餅加一杯咖啡，算是一點冬日裏的溫暖。
平心而論，在安全和人文關懷等不少方麵，Amazon這樣的大企業，還是比較到位的。數字科技飛速發展的近20多年，矽穀像蘋果穀歌這種大公司，員工待遇甚至達到了讓人稱羨的程度；免費午餐，自由工作時間，長時間年假，各種福利滿滿；是資本家幡然醒悟了嗎？並沒有，隻是企業性質不同，寬鬆自由的環境，更能激發創新，而創新才是矽穀生命力的源泉，能帶來更為豐厚的利潤。工業革命兩百多年，勞工階層和資本主義的長期博弈，似乎已經達到了某種平衡；剝削仍在，但工作環境安全，平權平等的理念，得以深入人心，但有時又會過猶不及。前一陣美國碼頭工人工會組織大罷工，反對自動化進程，港口進出口停擺，切實影響了美國的民生，威力巨大，連政府都不得不妥協。效率還是公平，你想要哪一個？
資本逐利，其實本質上是很符合人性的，對標人性欲望中的無盡的貪婪，你沒法杜絕它，更沒法真正道德綁架它，隻能立規矩約束它，與其共存。其實，很難找到一樣除了金錢之外的東西，讓成千上萬人，跨過種族，不論信仰，超越語言，共同攜手合作。金錢，可以說是人類唯一可信賴的交流載體。馬克思說：“ 資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和肮髒的東西。”，換個角度，更像是一個loser軟飯男發了一句的無可奈何的牢騷。英特納雄耐爾，這種違反人性的幽靈，注定是一種無法持續的烏托邦幻想。去年什麽時候，聽說國內推出了社區大食堂，政府補貼，物美價廉，廣受歡迎。當時覺得十分可笑，這種違反規律和人性已經被曆史淘汰的大鍋飯，怎麽還會死灰複燃呢。果然，近期的報道，大多食堂失去補貼，已經難以為繼了，市場這隻無形的手，狠狠的扇了它一個大耳光。
但，博弈仍在繼續，暗流湧動。25年初，魁省蒙城的一個Amazon倉庫，近2000工人，已連續幾個月爭取更高時薪的艱苦談判，正在向政府申請成立工會的當口，迎來了Amazon管理高層的一個聲明：關閉倉庫，徹底撤出本地運營。至於原因嘛，當然是純粹的商業戰略調整，與工會什麽的毫不相幹。你信嗎？政府發聲譴責，也毫無作用。在一月份加國最為肆虐的寒風中，資本再一次露出了冰冷的“獠牙”。1000多個家庭，在驚訝之餘，不得不在突然失業的恐慌中，尋找新的工作，雖然失業保險會幫他們抵擋一陣子。今天的新聞，“內部文件曝：亞馬遜未來十年或砍逾50萬美國雇員”，”獠牙“已愈加鋒利，山雨欲來，這種倉庫體力工作，即將難以避免的迎來其宿命黃昏。
人類，狩獵時代幾百萬年，農業時代上萬年，工業時代三百年，AI時代呢？普羅眾生，好像被什麽東西裹挾著，加速的衝向一個更加不確定的未來。馬斯克警告說，AI可能會毀滅人類，轉頭又不得不以身入局，投入Grok。因為即便是真的威脅到人類，也沒有人有能力阻止。各大公司都瘋狂押注AI，你讓誰後退？誰敢撤火，就注定被淘汰，不光是分不到未來的大蛋糕，可能連一口湯都喝不到。贏者通吃，資本就是這麽殘酷無情。
一通胡扯，真有點跑題了。隻不過對人類的未來，有那麽一點點悲觀吧。馬斯克立刻反駁了，宇宙浩瀚，終將歸於“熱寂”，但 “要保持樂觀，悲觀沒有任何意義”。
我覺得，很對。
難得有文筆好又能吃苦的人幹藍領的工作。否則我們看不到這樣的文章。讚一個。AI衝擊人類，比較好的方式就是用稅收來調解收入差距了。否則就不會有一個和諧社會的存在。
