（一）
2010年12月10日
是一個重要的日子
有一把無人入座的椅子
在冰天雪地的奧斯陸
等待，等待
在混沌中睜開眼睛尋找光明的人
他們的痛苦被人恥笑
而阿Q說：兒子打老子
（二）
我們部門每年聖誕節前都會收到供貨商寄來的各色禮物，有的籠統送給整個部門，我們就一起放在門口桌子上，部門同事各取所需。剩下的，總有其他部門的同事過來，東一個西一個拿去。有的周到點的，一個大箱子寄過來，打開裏麵幾個小盒子，工工整整寫了某某某某的名字，連同老板簽名的聖誕卡，一人一份，我們也就理所當然地自己抬回家去。
今年有個供貨商寄過來的大箱子裏，一堆小盒子，某某某某都有了，單單漏下我。同事臉上也尷尬，解釋說大概是他忘了。忘了也就算了，誰還會找他要去嗎？我開玩笑說必定是我在此人處訂單下得少，下次哪位要下單轉到我名下，免得明年又沒有禮物拿——這樣就混過去了。結果過了兩天，這個人打電話給一個同事，神神秘秘暗示說還有禮物，大家都說大概這回是補寄禮物給我，結果今天中午箱子到了，這回的禮物比上回還要工整些，隻不過某某某某之外，仍然沒有我的份。
這個供貨商屬於非合同供貨商，找現貨，做一些差價產品，貨源主要在中國。其實第一次跟他打交道，我就覺察到這個人隱含的敵意。所以第一次沒收到東西，我心裏也就清楚必定不是忘記，或者說必定是特意的忘記。因為明明我不久前才跟他發過詢價單。既然有第二次，當然這個特意就更加明顯。大家開盒子查點東西，當著我的麵，更加尷尬。說這次要打電話過去問一下：entweder alle, oder gar keine！我說算了吧，沒看出來他是當我競爭對手嗎？
下班出來，想起這件事，感覺真滑稽。這樣一個人，一邊靠中國市場吃飯，一邊敵視中國人，聽起來似乎矛盾，其實順理成章。這樣的人哪裏都不少見，不過做得這麽明顯，除了沒品，幾乎要讓人佩服他的勇氣了。
前幾天，幫部門老板在國內找貨，那邊的本地供貨商出爾反爾，一再毀約，鬧得很不愉快。但是最後部門經理居然對我大吼：was für Mentalitaet habt ihr Chinesen?
我氣急而笑：某某, 我回問他：Was fuer eine Antwort erwartest du von mir?
那個蠢人還不見好就收，繼續一瀉千裏：那我們幹脆不要跟中國做生意算了！
我立刻說：好！你說的，不做就不做，幹我何事！
那人頓時愣了幾秒鍾。我本來準備了三個後備方案給他解圍，既然如此，你有本事自己去找貨，幹我何事？
可笑的是昨天下午，他又找到我，好聲好氣問我還有沒有別的辦法——不得不說：我總是在應該自鳴得意歡慶勝利的時候沒來由地心生悲涼，他離開我座位的那一刻，我胸悶至極，不得不去洗手間用冷水潑臉，好給自己透一口氣。
我站在車子跟前抽煙，前幾天緊著下了幾天大雪，今天雖然回暖，地上仍然積雪未化，隻是過車的街道濕漉漉的，靠邊一溜停滿了車，周圍是些簡單明了的建築物，無非公司和工廠，再遠些，樹林子披著雪，有人在散步，一條狗前前後後地跑著。這樣簡單的情形裏，那些人和事，就像卡夫卡的小說，荒誕滑稽，明知當不得真，確又實實在在，不得不當真。
2010年12月10日
過耳風 (2010-12-10 14:24:26) 評論 (10)
（一）
2010年12月10日
是一個重要的日子
有一把無人入座的椅子
在冰天雪地的奧斯陸
等待，等待
在混沌中睜開眼睛尋找光明的人
他們的痛苦被人恥笑
而阿Q說：兒子打老子
（二）
我們部門每年聖誕節前都會收到供貨商寄來的各色禮物，有的籠統送給整個部門，我們就一起放在門口桌子上，部門同事各取所需。剩下的，總有其他部門的同事過來，東一個西一個拿去。有的周到點的，一個大箱子寄過來，打開裏麵幾個小盒子，工工整整寫了某某某某的名字，連同老板簽名的聖誕卡，一人一份，我們也就理所當然地自己抬回家去。
今年有個供貨商寄過來的大箱子裏，一堆小盒子，某某某某都有了，單單漏下我。同事臉上也尷尬，解釋說大概是他忘了。忘了也就算了，誰還會找他要去嗎？我開玩笑說必定是我在此人處訂單下得少，下次哪位要下單轉到我名下，免得明年又沒有禮物拿——這樣就混過去了。結果過了兩天，這個人打電話給一個同事，神神秘秘暗示說還有禮物，大家都說大概這回是補寄禮物給我，結果今天中午箱子到了，這回的禮物比上回還要工整些，隻不過某某某某之外，仍然沒有我的份。
這個供貨商屬於非合同供貨商，找現貨，做一些差價產品，貨源主要在中國。其實第一次跟他打交道，我就覺察到這個人隱含的敵意。所以第一次沒收到東西，我心裏也就清楚必定不是忘記，或者說必定是特意的忘記。因為明明我不久前才跟他發過詢價單。既然有第二次，當然這個特意就更加明顯。大家開盒子查點東西，當著我的麵，更加尷尬。說這次要打電話過去問一下：entweder alle, oder gar keine！我說算了吧，沒看出來他是當我競爭對手嗎？
下班出來，想起這件事，感覺真滑稽。這樣一個人，一邊靠中國市場吃飯，一邊敵視中國人，聽起來似乎矛盾，其實順理成章。這樣的人哪裏都不少見，不過做得這麽明顯，除了沒品，幾乎要讓人佩服他的勇氣了。
前幾天，幫部門老板在國內找貨，那邊的本地供貨商出爾反爾，一再毀約，鬧得很不愉快。但是最後部門經理居然對我大吼：was für Mentalitaet habt ihr Chinesen?
我氣急而笑：某某, 我回問他：Was fuer eine Antwort erwartest du von mir?
那個蠢人還不見好就收，繼續一瀉千裏：那我們幹脆不要跟中國做生意算了！
我立刻說：好！你說的，不做就不做，幹我何事！
那人頓時愣了幾秒鍾。我本來準備了三個後備方案給他解圍，既然如此，你有本事自己去找貨，幹我何事？
可笑的是昨天下午，他又找到我，好聲好氣問我還有沒有別的辦法——不得不說：我總是在應該自鳴得意歡慶勝利的時候沒來由地心生悲涼，他離開我座位的那一刻，我胸悶至極，不得不去洗手間用冷水潑臉，好給自己透一口氣。
我站在車子跟前抽煙，前幾天緊著下了幾天大雪，今天雖然回暖，地上仍然積雪未化，隻是過車的街道濕漉漉的，靠邊一溜停滿了車，周圍是些簡單明了的建築物，無非公司和工廠，再遠些，樹林子披著雪，有人在散步，一條狗前前後後地跑著。這樣簡單的情形裏，那些人和事，就像卡夫卡的小說，荒誕滑稽，明知當不得真，確又實實在在，不得不當真。
2010年12月10日
是一個重要的日子
有一把無人入座的椅子
在冰天雪地的奧斯陸
等待，等待
在混沌中睜開眼睛尋找光明的人
他們的痛苦被人恥笑
而阿Q說：兒子打老子
（二）
我們部門每年聖誕節前都會收到供貨商寄來的各色禮物，有的籠統送給整個部門，我們就一起放在門口桌子上，部門同事各取所需。剩下的，總有其他部門的同事過來，東一個西一個拿去。有的周到點的，一個大箱子寄過來，打開裏麵幾個小盒子，工工整整寫了某某某某的名字，連同老板簽名的聖誕卡，一人一份，我們也就理所當然地自己抬回家去。
今年有個供貨商寄過來的大箱子裏，一堆小盒子，某某某某都有了，單單漏下我。同事臉上也尷尬，解釋說大概是他忘了。忘了也就算了，誰還會找他要去嗎？我開玩笑說必定是我在此人處訂單下得少，下次哪位要下單轉到我名下，免得明年又沒有禮物拿——這樣就混過去了。結果過了兩天，這個人打電話給一個同事，神神秘秘暗示說還有禮物，大家都說大概這回是補寄禮物給我，結果今天中午箱子到了，這回的禮物比上回還要工整些，隻不過某某某某之外，仍然沒有我的份。
這個供貨商屬於非合同供貨商，找現貨，做一些差價產品，貨源主要在中國。其實第一次跟他打交道，我就覺察到這個人隱含的敵意。所以第一次沒收到東西，我心裏也就清楚必定不是忘記，或者說必定是特意的忘記。因為明明我不久前才跟他發過詢價單。既然有第二次，當然這個特意就更加明顯。大家開盒子查點東西，當著我的麵，更加尷尬。說這次要打電話過去問一下：entweder alle, oder gar keine！我說算了吧，沒看出來他是當我競爭對手嗎？
下班出來，想起這件事，感覺真滑稽。這樣一個人，一邊靠中國市場吃飯，一邊敵視中國人，聽起來似乎矛盾，其實順理成章。這樣的人哪裏都不少見，不過做得這麽明顯，除了沒品，幾乎要讓人佩服他的勇氣了。
前幾天，幫部門老板在國內找貨，那邊的本地供貨商出爾反爾，一再毀約，鬧得很不愉快。但是最後部門經理居然對我大吼：was für Mentalitaet habt ihr Chinesen?
我氣急而笑：某某, 我回問他：Was fuer eine Antwort erwartest du von mir?
那個蠢人還不見好就收，繼續一瀉千裏：那我們幹脆不要跟中國做生意算了！
我立刻說：好！你說的，不做就不做，幹我何事！
那人頓時愣了幾秒鍾。我本來準備了三個後備方案給他解圍，既然如此，你有本事自己去找貨，幹我何事？
可笑的是昨天下午，他又找到我，好聲好氣問我還有沒有別的辦法——不得不說：我總是在應該自鳴得意歡慶勝利的時候沒來由地心生悲涼，他離開我座位的那一刻，我胸悶至極，不得不去洗手間用冷水潑臉，好給自己透一口氣。
我站在車子跟前抽煙，前幾天緊著下了幾天大雪，今天雖然回暖，地上仍然積雪未化，隻是過車的街道濕漉漉的，靠邊一溜停滿了車，周圍是些簡單明了的建築物，無非公司和工廠，再遠些，樹林子披著雪，有人在散步，一條狗前前後後地跑著。這樣簡單的情形裏，那些人和事，就像卡夫卡的小說，荒誕滑稽，明知當不得真，確又實實在在，不得不當真。