說說我們的政策:

來源: 廢話多多 2022-07-21 08:44:58 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (2451 bytes)
本文內容已被 [ 廢話多多 ] 在 2022-07-21 13:54:32 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
回答: 關於歧視和偏見的反思默墨2022-07-21 07:36:23

說句老實話,如果是個夫妻店,歧視官司贏了也沒多少錢,還不夠付律師費的。我們是大單位,人多,錢多,打官司的人也多。所以我們法律部門有個分支,職責就是就是把打官司的可能扼殺在搖籃裏。

別忘了,在人事的眼中,管理也是員工,隻不過職責不同,惹的禍越少越好。每個新任管理,第一件事就是人事部的培訓,講各種各樣的政策和法律。電郵一份一份加一份,把鏈接發給你。人事部門的人非常的理解,你們不是專業,一次培訓可能記不住,培訓的目的是提醒你們注意,有事找人事部,誰負責什麽,今天發給你們的小冊子裏清清楚楚,丟了沒關係,人事部網頁一搜都搜出來了,搜不出來給我們打電話。話外之音就是你不找我們,出了事兒你跟著倒黴。

各種各樣的規矩中,涉及到歧視和性騷擾是必須報告人事部備案的。隻要員工一提到或暗示到歧視和性騷擾,事情的處理就完全不在管理的手中了。與員工說什麽,怎麽說,全部由人事/法律部一步一步地教著。別以為人事是向著管理的,這時候,員工是刺頭,管理是笨蛋。人事的所作所為,完全從公司的利益出發,尤其在政治正確喧囂塵上的今天,搞不好管理就成了犧牲品當成小卒子給丟掉了。

折騰一圈下來,最好的結果就是雙方都退一步,握手言歡。但你要是管理,你怕不怕這個員工?再來一次指控,人事可能會根據公司的利益幫助管理,但管理走人也是遲早的事兒了。

我沒有被告的經驗,有不得不解聘少數族裔的經驗。為了預防被控歧視,在啟動PIP之前,我和我的管理不知商量了多少次。我們做了決定之後。與人事又不知商量了多少次,積累了多少材料。啟動PIP後,每一步,都是由人事和上級人事的兩位員工把著手辦的。當員工不服在內部走程序時,雖然知道每一步都是符合政策的,心裏也是忐忑不安。一旦員工在內部反訴成功,下一步便是告公司。那麽我在出庭時便是被告方,雖然輸了不用賠錢,但我的職業進取可能也就走到頭兒了。

所以指控歧視,要三思而行。

 

 

所有跟帖: 

多多說的就是大公司的流程。公司越大,程序越嚴明。對待歧視和騷擾的處理是非常小心。 -加州lalin- 給 加州lalin 發送悄悄話 加州lalin 的博客首頁 (338 bytes) () 07/21/2022 postreply 08:57:32

是,因為公司越大,輸了賠錢越多。而且大公司是需要維持形象的。切記管理也是人, -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (179 bytes) () 07/21/2022 postreply 09:01:18

如果真誠的說開了,作為管理我會放下 -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (228 bytes) () 07/21/2022 postreply 09:42:59

一旦公司啟動了她是公司利益潛在威脅,跟管理已經基本無關了,你作為她的經理也無法改變這個事情。 -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (160 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:25:35

我不知道你這樣說有沒有確切的證據。起碼政治上是不正確的。我不相信公司是有規矩這樣做的 -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (44 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:34:26

我這個和多多說的程序有不同嗎?但是很多事情,employee是不知道的,這個不但正確,而且是正確的方式 -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (194 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:39:02

你說的hr紅線到底是啥?如果隻要不再提歧視升職加薪都不受影響。 -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:43:12

向HR說自己受到歧視這件事,就是觸碰了紅線,公司裏麵的保護公司利益的係統,從她老板,HR,法律部門就都開始 -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (68 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:49:03

昨天壇子裏談到unconscious bias,不知你是否參加過這個培訓? -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (328 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:02:03

小心是不是bias,是關心。因為他摔過跤,在他自己不需要照顧的情況下,就不給他活幹,不給升職,或者就是bias -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:07:20

training的目的是減少這樣的bias,而不是通過hr的暗箱操作加強這樣的bias -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:09:59

executive開會討論公司的事情,比如potential lawsuit,這個難道還得邀請這個employee參加嗎 -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (328 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:14:08

開會討論不算,但是如果真有exectives在員工已經好好工作的情況下還對她有舉動的話,就是暗箱了 -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (104 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:17:51

請你定義舉動?律師和HR開會討論預案算舉動嗎? -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:19:41

不算。對員工的career有影響的才算 -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:26:19

請你定義“對career有影響”,律師HR討論的預案,難道不是跟這個雇員的career有關的? -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (44 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:32:06

內部討論有啥關係,她不再告了。到底她們還要討論啥? -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:35:24

你看下麵加州拉林的圖啊,上麵不是寫清楚了流程嗎,大部分公司都類似啊,小公司流程短點啊 -米奇的廚房- 給 米奇的廚房 發送悄悄話 米奇的廚房 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:36:50

Bias 不是反義詞。關心和小心都可以由bias所致。建議你搜一下unconscious bias, -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (269 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:28:40

你說的摔跤是真的摔跤啊,那另說。我不知道這一類的身體狀況該怎麽辦 -Tove- 給 Tove 發送悄悄話 Tove 的博客首頁 (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:33:26

請您先登陸,再發跟帖!

發現Adblock插件

如要繼續瀏覽
請支持本站 請務必在本站關閉/移除任何Adblock

關閉Adblock後 請點擊

請參考如何關閉Adblock/Adblock plus

安裝Adblock plus用戶請點擊瀏覽器圖標
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”

安裝Adblock用戶請點擊圖標
選擇“don't run on pages on this domain”