員工有的喜怒哀樂,管理也有。並不是說管理有多壞,公司有多伺機報複。隻是人之常情:你要是管理,你怕不怕?你防不防?
是,因為公司越大,輸了賠錢越多。而且大公司是需要維持形象的。切記管理也是人,
所有跟帖:
• 如果真誠的說開了,作為管理我會放下 -Tove- ♀ (228 bytes) () 07/21/2022 postreply 09:42:59
• 一旦公司啟動了她是公司利益潛在威脅,跟管理已經基本無關了,你作為她的經理也無法改變這個事情。 -米奇的廚房- ♂ (160 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:25:35
• 我不知道你這樣說有沒有確切的證據。起碼政治上是不正確的。我不相信公司是有規矩這樣做的 -Tove- ♀ (44 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:34:26
• 我這個和多多說的程序有不同嗎?但是很多事情,employee是不知道的,這個不但正確,而且是正確的方式 -米奇的廚房- ♂ (194 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:39:02
• 你說的hr紅線到底是啥?如果隻要不再提歧視升職加薪都不受影響。 -Tove- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:43:12
• 向HR說自己受到歧視這件事,就是觸碰了紅線,公司裏麵的保護公司利益的係統,從她老板,HR,法律部門就都開始 -米奇的廚房- ♂ (68 bytes) () 07/21/2022 postreply 10:49:03
• 昨天壇子裏談到unconscious bias,不知你是否參加過這個培訓? -廢話多多- ♀ (328 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:02:03
• 小心是不是bias,是關心。因為他摔過跤,在他自己不需要照顧的情況下,就不給他活幹,不給升職,或者就是bias -Tove- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:07:20
• training的目的是減少這樣的bias,而不是通過hr的暗箱操作加強這樣的bias -Tove- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:09:59
• executive開會討論公司的事情,比如potential lawsuit,這個難道還得邀請這個employee參加嗎 -米奇的廚房- ♂ (328 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:14:08
• 開會討論不算,但是如果真有exectives在員工已經好好工作的情況下還對她有舉動的話,就是暗箱了 -Tove- ♀ (104 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:17:51
• 請你定義舉動?律師和HR開會討論預案算舉動嗎? -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:19:41
• 不算。對員工的career有影響的才算 -Tove- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:26:19
• 請你定義“對career有影響”,律師HR討論的預案,難道不是跟這個雇員的career有關的? -米奇的廚房- ♂ (44 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:32:06
• 內部討論有啥關係,她不再告了。到底她們還要討論啥? -Tove- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:35:24
• 你看下麵加州拉林的圖啊,上麵不是寫清楚了流程嗎,大部分公司都類似啊,小公司流程短點啊 -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:36:50
• Bias 不是反義詞。關心和小心都可以由bias所致。建議你搜一下unconscious bias, -廢話多多- ♀ (269 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:28:40
• 你說的摔跤是真的摔跤啊,那另說。我不知道這一類的身體狀況該怎麽辦 -Tove- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 11:33:26