集思廣益：如何增強員工的參與積極性？

每個星期都有Staff Meeting，一直以來都是我主講，大家聽，除了要做presentation的員工，以及最後的round table, 基本上員工的參與意識似乎不高。

為了調動大家的參與積極性，我曾經主張一個月有一周，由某位員工acting  as department manager主持會議。這樣實行了幾周，似乎有點作用，但風氣過後，似乎又回到原來的樣子。

所以，想請大家給出出主意：你們是如何調動員工的積極性和參與意識呢？

謝謝！

所有跟帖： 

• 給錢 -俗世癡- ♂ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:25:57

• 是，有條件地分享利潤（和虧損） -halfdummy- ♂ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:40:02

• 有特別貢獻的員工確實每個季度會受到一定的獎勵，但我的目的是提高整個部門的積極性 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 18:54:38

• 大家講，我聽，我總結。講的好的爭取采用，讓大家都知道。采用不了的，要有個交待。 -廢話多多- ♀ (73 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:50:02

• 我覺得她的這個 staff meeting 宗旨是什麽，對大家都不是很明確。 -多哥- ♀ (1313 bytes) () 05/20/2013 postreply 17:29:23

• Staff meeting的時候，我有明確的meeting agenda,一般來講先傳達上級精神（我老板的 -臭臭媽媽- ♀ (383 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:00:43

• 這個建議不錯。也許專門定個時間來round table，話題不限？ -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 18:55:31

• 把組織建到連隊上 -怪哉- ♂ (34 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:53:19

• 對！具體地講，特務組織，也就是 KGB 手段要落實每個人頭上去！ -多哥- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 18:04:06

• 哈哈哈，我不是dictator -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:01:37

• 員工們想：“有事快說，有屁快放，無事散會” -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 14:29:12

• 哈哈哈，看來你老板請你比較慘。 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:12:57

• 我去的公司和team基本上都沒有weekly staff team meeting，不需要也不可能 -arcsigh- ♀ (188 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:06:45

• 公司和公司差異真大，我們公司staff meeting是management governance的一項要求，VP也一樣有 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:47:12

• 我也有每周這樣會: 30分鍾的會；我花5分鍾說這周的工作重點，之後每人3分鍾說他們這周的工作. -shh12345- ♂ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 14:32:19

• 恩，講求效率確實重要； -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:03:22

• 回複：集思廣益：如何增強員工的參與積極性？ -世界無童話- ♀ (61 bytes) () 05/20/2013 postreply 14:42:08

• 有建設性，但要吸取文革的積極因素，擯棄被毛老人家早已指出的陰謀手段。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 17:31:48

• 不得不說：什麽狗屁意見！！ -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:04:02

• 世界是殘酷的，背書一下，順便再貢獻一句職場官話 -獅城雷鋒- ♂ (121 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:18:26

• 這個建議不錯，謝謝！ -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:50:11

• 讓大家每人1-5分鍾，brief一下一周重點 -veggiedoggie- ♀ (282 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:48:04

• 好建議，謝謝！ -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:51:19

• 回複：你還是挺認真的領導啊。我主持會議時經常有眼睛都睜不開的 -LilyBD- ♀ (211 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:26:47

• 既然做了，為什麽不認真？不願浪費自己及他人的時間啊。還是謝謝你的建議，雖然不適合 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:49:01

• 不管認不認真，沒實際作用一般就是浪費時間。 -kamioka- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:53:34

• 我們有virtual team，沒有staff的話，很多重要的governance就不能集中傳達了，而且這也是 -臭臭媽媽- ♀ (59 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:57:57

• 問題是有沒有那麽多事好講？ -sigma- ♂ (290 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:33:48

• 我們部門是跟operations聯係很緊密的，所以要講到的事情確實還不少，但涉及的工作麵不同 -臭臭媽媽- ♀ (244 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:53:28

• 每個星期的會對手下有什麽用嗎？沒具體用就是傳達精神當然沒積極性了。 -kamioka- ♀ (106 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:40:33

• 每周一次staff是公司要求的management governance,我老板，老板的老板都堅持。 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:54:43

• 既然是硬性任務就讓大家放鬆下吧。除了你要傳達的每人給一分鍾輪流update下。多餘的時間每周找個新鮮熱辣的行業新聞大家自由發言。 -kamioka- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:00:02

• 嗯，這個提議不錯-熱聞，可以每月安排一次。謝謝！ -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:07:14

• What do you want to get out of the meeting? -chengwang114- ♂ (468 bytes) () 05/20/2013 postreply 22:57:20

• 你所列舉的幾條在現在的staff已經有cover，也是我們慣例性的會議內容，大概我想要的是 -臭臭媽媽- ♀ (38 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:17:19

• Can't expect everyone to fully cooperate. -chengwang114- ♂ (434 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:45:39

• Yes, you are right,not everyone can perform on the same high lev -臭臭媽媽- ♀ (25 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:52:54

• 有事說事才更人性化，形式不能大於內容。 -''''''- ♀ (158 bytes) () 05/21/2013 postreply 06:43:58

• 1-1我每個月跟每個員工都有。Staff談論的東西和focus的點不同 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:18:13

• 我們team有個task tracking log -Letterfactory- ♀ (88 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:33:42

• 看來你們的工作比較project based，我們跟operations聯係緊，category比較不一樣，但是 -臭臭媽媽- ♀ (53 bytes) () 05/21/2013 postreply 10:21:00

• 建立一個有熱情的團隊需要很優秀的leadership -青瓷- ♀ (0 bytes) () 05/21/2013 postreply 10:57:24

• How to have a "優秀的leadership"? Examples? -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:53:21

• 看重沒一個人，沒有別法，當然如果公司小的話 -peterdu- ♂ (69 bytes) () 05/31/2013 postreply 22:09:33

• 還有就是畫餅，但是不能畫不能實現的大餅。 -peterdu- ♂ (0 bytes) () 05/31/2013 postreply 22:10:17