每個星期的會對手下有什麽用嗎？沒具體用就是傳達精神當然沒積極性了。

一個星期每個人講東西不多，講具體了對別人又浪費時間。建議改成兩到三周一次大會，然後每周十五分鍾一對一交談。

所有跟帖： 

• 每周一次staff是公司要求的management governance,我老板，老板的老板都堅持。 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:54:43

• 既然是硬性任務就讓大家放鬆下吧。除了你要傳達的每人給一分鍾輪流update下。多餘的時間每周找個新鮮熱辣的行業新聞大家自由發言。 -kamioka- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:00:02

• 嗯，這個提議不錯-熱聞，可以每月安排一次。謝謝！ -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:07:14

• What do you want to get out of the meeting? -chengwang114- ♂ (468 bytes) () 05/20/2013 postreply 22:57:20

• 你所列舉的幾條在現在的staff已經有cover，也是我們慣例性的會議內容，大概我想要的是 -臭臭媽媽- ♀ (38 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:17:19

• Can't expect everyone to fully cooperate. -chengwang114- ♂ (434 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:45:39

• Yes, you are right,not everyone can perform on the same high lev -臭臭媽媽- ♀ (25 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:52:54