當年輕人開始用窮遊反擊通脹。
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01
國慶八天長假過去了，景區在堵，火車在爆滿，朋友圈在熱鬧。
交通運輸部顯示，今年10月1日到8日，累計全社會跨區域人員流動量預計24.32億人次，日均高達3.04億人次，同比去年國慶假期日均增長6.2%。
但紙麵上的繁榮，並沒有讓很多旅遊業者感受到實質溫度。
在旅界搭建的酒旅行業社群裏，這個假期關鍵詞是“人來了，錢沒來”。
業者們的真實聲音是：
“今年皖南這邊熱門線路都下滑挺嚴重的，價格不上去，降價也不合適，幾個酒店出租率整體滑落15%左右，我們頭部酒店連鎖集團都吃不飽，小的、一般的民宿酒店數據更差一點了。”
“坐標廣西，價格比去年差20到25%，出租率隻有4天滿房，台風影響，下了兩天的雨。”
“山西陽城除3號高一些，3家婚宴撐了場麵，雨下個沒停，收入不太好看。”
“大理十年最差。”
這些酒店、民宿業者的抱怨此起彼伏，像一場看不見的陰雨。
據新周刊披露，紹興新昌尊藍山居、上海虹橋新華聯索菲特等多家五星酒店，今年國慶入住率不佳，“國慶不加價”政策幹脆延續到了春節。
與此同時，自駕睡車裏、野外紮帳篷，住洗浴中心、網吧、療養院乃至醫院床位成了年輕人出行住宿新潮流。
“這個十一帶一家人去秦皇島，隻花了一千，住車裏，自己做飯，不亂買東西，洗澡就去洗浴中心。”
“住帳篷有住帳篷的樂趣。”
“住院一個床位一晚才30元，能充電，有熱水，有空調，假裝喝醉去醒酒。”
這些省錢的旅行攻略在社交媒體上被瘋狂點讚，節省成了新的浪漫。
不僅大陸地區，香港的露營地甚至成了大陸遊客的五星級免費旅館。
香港01、NOW新聞等多家港媒報道，有些大陸遊客白天到處逛街購物，夜晚則到24小時營業的餐廳休息，也有遊客選擇露營過夜，以節省住宿費，引起香港網民非議。
其中大嶼山貝澳營地因免費又設施完善，被小紅書博主奉為窮遊聖地，不少內地家庭自備食材紮營，一度人滿為患，直到台風“麥德姆”來襲，氣象台掛起三號風球，營地才緊急清場。
值得一提的是，吃，也成了年輕人另一種節儉哲學。
重慶榮昌區政府機關食堂在國慶首日重新開放，三千遊客擠滿大廳，九道菜五十八元，人均不到二十元，五百五十斤米飯、二百五十斤鹵鵝頃刻售罄，遊客感歎，這才是人民公仆該有的姿態。
幾乎同時，湖北黃岡機關食堂十五元四菜一湯，敦煌機關食堂二十元十八道菜自助餐，紛紛成為打卡熱點。
而國慶生意最好的餐廳，也不是酒店裏的米其林餐廳，是累到徹底沒表情的雞排哥。
人沒少，錢沒花，帳篷自駕、機關食堂、雞排攤位構成了今年黃金周年輕人最真實的省錢金三角。
02
人多了，國內旅遊消費的形狀卻變了樣。
這段時間，我一直在觀察年輕朋友們的行程單，發現他們錢盡量不往房間裏花，卻願意花在時間裏。
早餐便利店，白天景點打卡，午餐路邊小店，晚飯在機關食堂排號，行李減到極限，裝備帶到極致，帳篷、天幕、卡式爐一個都不少。
而社交平台把攻略越做越細，省錢路徑越走越順，哪裏能洗澡、停車、露營，評論區裏有人報點有人回踩。
那些過去要靠膽量的窮遊，現在靠社交媒體輕鬆又簡單，沒有人覺得委屈，反而覺得特有成就感。
事實上，這一次的長假，還有一條分流的暗線。
那就是年輕人出門遠的更遠了，貴的更貴了。
從帕勞藍洞的第36587次全國代表大會到日本京都清水寺擠滿了各地方言的中國人，根據國家移民管理局節前給出的預測，這個長假，每天大約200萬人次進出國門，比去年的187萬人次還多。
再從遊客結構來看，飛豬數據顯示，1995年至1999年出生的95後扛起了今年國慶中秋假期出遊的大旗，預訂人次占比最高，達近四分之一，2005年以後出生的05後也開始獨立旅行，預訂人次同比去年大增61%，占比提升最快。
簡而言之，高客單價的那一撥年輕人，幹脆把錢花在了更遠的出境遊目的地上。
由此，國內看起來人潮洶湧，真正能把均價拉上去的消費，卻在國境線外完成了結算。
旅行社也給了側寫。
長線跟團強於短線，非一線城市的歐洲團增幅更猛，出境包車的訂單翻倍再翻倍。高客單的消費在離岸處發光，落在酒店住宿的那一截，自然就暗了下來。
於是，這屆年輕人的旅行賬本，有了新的解讀：遠處承擔貴和深，近處負責輕和滿。
所以，並非大家都窮的很真實，實際上高淨值的那筆旅遊消費被航班和長線目的地帶走了，短半徑的那筆消費才留給了帳篷、新能源車和一頓性價比很高的機關食堂。
眼前的熱鬧與背後錢的流向，就此形成了極其鮮明的反差圖。
03
國慶一過，我最常被同業問到的是接下來國內酒旅市場會怎樣。
因為很多人直覺很清楚，當黃金周大考過後，國人預訂會越來越臨時，行程會越來越即興，消費則會越來越精打細算。
後台裏，有酒店業者的抱怨格外刺耳。
“下單越來越臨時，有淩晨三點門口下單到第二天的，到前台說先寄存一堆行李說到點辦理入住，不知道哪兒對付了一陣，六點過拿走行李，反手把訂單取消了趕大巴團走了。”
一段“客人白嫖酒店行李寄存”的留言把當下酒旅生態刻了個影。
遊客手機在手，選擇成風，決定像天氣一樣多變，早訂鎖價的安心感，正在被晚訂掌控感替代。
這不是一家酒店的故事，背後是一種更大的年輕人出行預訂趨勢。
這些年，東呈、華住等連鎖酒店集團順應國內客人需要，當天18點前退訂都不收費，表麵上與國際酒店住宿業“先鎖價，取消扣款”慣例相悖，實際上也是當下國情和年輕消費群體的需求所決定。
而節假日之後，國內遊客出行方式上的臨時預訂會進一步常態化，天氣、路況、社交分享、即時情緒，一起在手機上做出決定。
定得早不重要，免費可退可改政策隨時能讓酒店滿房打對折。
而國內一些酒店同業在供給側已經在做調整。
今年國慶，有酒店同業把房型拆分出更多價格檔，用價格實惠的小時房承接臨時需求，把一天的生意拆成三次成交，客單可能薄一些，收益會好看一些。
再把視野拉遠一些，年輕人講究性價比，這不是國內遊客特例，全球都在追求高性價比的深度體驗，隻要不影響當地市民生活，窮遊本身並不構成問題。
接下來的一段時間，國內酒旅市場大概率會延續國慶酒旅市場的狀態，尾單會更多，即興出行成為主角。
對國內酒旅業者來說，最好的應對或許是把臨時的需求照顧好，從宏觀的豪華滑向微觀的體貼，才不會被新能源車、帳篷搶走更多客人。
