供銷社(上)--縱橫說 雲聊係列國內篇

最近新聞在熱炒“供銷社”。供銷社是政府部門，曾是農村供銷流通的唯一渠道，從生產資源到產出成果，都“一條龍”管到底。不過，它也有鞭長莫及之處。

1966年的密雲山區

在沒有公路交通的偏遠地區，供銷社也很難滿足百姓的需要。

1966年秋天，文革開始後不久，為了“和貧下中農結合”，學校組織我們去密雲縣勞動。我去了比較偏遠的高家嶺公社石炮溝村。由於交通不便，我們前一天晚上就去北京站，趕一大早的火車去密雲。然後下了火車再搭長途汽車，差不多在早上九點多鍾，下了長途汽車，走到潮白河邊。  過河之後就一直走山路，一直走到天完全黑了，才到了村裏。

記得過河之後，先要翻越高家嶺。那山很高，路很窄，對麵錯身都不容易。公社來接我們的人，見我年紀太小，背了一個大行李，就接過我的行李，讓我騎上一頭驢。那驢非常不爽，故意走在懸崖邊上，甩來甩去的想把我甩下崖去。被公社幹部一頓揍，驢才稍微老實一點，又緊挨著山崖裏側走，故意往山上連撞帶蹭，我雖然穿著兩條厚褲子，腿還是被蹭破了一層皮。有一首當年流行的山西民歌《交城山》，其中唱道“灰毛驢驢上山灰毛驢驢下，一輩子也沒坐過那好車馬”。我那時體重隻有三十公斤，驢子尚且不想馱著我上山，更何談運輸幾十、上百斤的供銷社貨物翻山越嶺了。 

產品出山難

石炮溝的村民大多沒出過山，連公社都很少去，隻有幾位男社員去過“古北口”，有一天他們專門帶我們去爬一座高山，在山頂很自豪地指給我們看：很遠處隱約可見的古北口。秋天，山上水果大豐收，卻難以外運。核桃、栗子還可以放一段時間。梨、蘋果這些時令水果，就讓人們每天上山幹活時，敞開了吃，每人每天大概都得吃十斤八斤、甚至更多，大家都不太吃飯，還吃得天天拉肚子。

第二年，1967年初夏，我第二次去密雲，去的村子好像叫小石城。那裏山很陡峭，山頂上有長城和烽火台，稱得上“風景這邊獨好”。

    

說兩句題外的話：村中有位婦女，抗戰期間被日軍抓走當隨軍妓女，害了梅毒破了相，兒子養著她卻嫌他丟人，不許她出門。有一天我在日頭最毒的正午（大家都歇晌不出門）去河邊洗杏仁，冷不丁與她麵對麵，嚇得我再不敢單獨出去。她麵相恐怖，像被高溫燒化的塑膠，眼睛粘連，臉中間一片坑窪，分不清鼻口。

歸回原題，這次去密雲正趕上滿山杏子成熟，多得吃不完，掉落下來爛了一地。我很快學會了分辨甜杏仁和苦杏仁：把甜杏仁撿起來，在河水裏洗幹淨，曬曬幹。回北京時，我帶了整整一大書包的甜杏仁。

有位高中同學（喜歡研究政策的）批評當地的供銷社，既不收購農產品，也不供應鄉民的需要：水果都爛在地裏，北京城卻買不到水果。其實沒有公路，才是主要障礙：溝裏的石子路，勉強能走驢車或小馬車，到了“高家嶺”山腳，就無路可走了，能運輸的物資當然很有限。

他可能看過一部1965年的電影《紅色背簍》，講述北京房山周口店供銷社，一改過去等人上門的做法，改用背簍送貨上山。不過，供銷社的員工中，99.99%的人，是不肯送貨上門的，實在太辛苦。

這是按照時間線，做縱向的對比。

歐洲供銷合作社

下麵來做橫向對比。據我查找的一些資料，供銷合作社起源自歐洲。在19世紀中葉，歐洲農村連續發生了嚴重的自然災害和饑荒，加上北美大陸輸入歐洲大量的廉價農產品，讓歐洲農民的日子更雪上加霜。這時，德國山區的一位小村長萊弗森，召集村民成立了“扶貧委員會”，六十多名村民聯合組織了“麵包合作社”。

起初“合作社”回購小麥，就地加工成麵粉之後，再用低價供給貧苦農民。這就是早期的“扶貧合作社”。之後萊弗森又引進了奶牛、山羊等牲畜，組建了畜牧生產合作社；又成立了農村信用社，解除了高利貸問題，也是今天歐洲萊弗森銀行（Raiffeisen）的前身。之後，又整合了生產與銷售環節，成立了消費合作社。

這樣，就用低成本和高效益，扶持了農村貧困地區的經濟發展。這種合作社的啟動資本和運作成本都比較低，卻及時幫助了成千上萬中低收入的底層民眾。到今天在很多歐洲國家，它們仍然在運作，把生產合作、銷售合作結合，效率高，收益好。結合國家與民間資本，對農產品的生產和銷售還發揮著重要的作用。

參考文字：歐洲合作社的特點及對我國合作社發展的啟示：http://www.chinacoop-cul.com/index/show/29447

中國的供銷社

在中國，如果不算當年紅色老區的經濟合作方式，根據官方資料，中國的供銷社始自1950年代初，最早是農民的合作經濟組織，原始資產來自農民入股的股金。當時的主要目的，是把農村的私營商業改造成社會主義的合作經濟，保障農民群眾在生產、生活兩方麵的需求。

在長期戰爭之後，市場供應短缺，除了施行供給製，也要打擊囤積抬高糧價的不法商家。因此國家對農產品推出了“統購統銷”的政策：既收購農民的出產，也統一供應農村的生產和生活需要。供銷社從民間合作組織逐漸變成政府部門，代表政府收購農產品。農民要完成各項計劃性生產指標，當時俗稱為“交愛國糧”。

 “中華全國供銷合作總社”，代表國家從上到下建立起批發零售網，讓供銷社成為連接“工業品下行”和“農產品上行”的橋梁，一方麵收購農副產品供應城市的需要，同時也要提供農民種子、化肥和農業技術，還要滿足農民生活日用品、以及資金流通方麵的需要。

但是因農民對計劃經濟缺乏積極主動性，加上基層幹部為了完成硬性指標，不顧農民自身的需求，強行收購甚至剝奪農民的基本口糧；也不提供農村生產發展所需的技術和資金，結果農業生產力江河日下。

此外，市場經濟的銷售人員，服務周到，把“顧客當做上帝”；而在供銷社上班的，多是有門路之人，輕看顧客、服務低質。二者真有天壤之別。

可見，中國的供銷社與西方的合作供銷組織，有本質的區別。中國的供銷社，是國家介入並執行政策的官方機構。而西方農民的合作組織，是私營性質，目的是幫助底層農民在經濟上保有競爭力，同時減輕全社會對貧苦農民的福利支出。