正如穀歌Google執行總裁CEO皮柴Sunder Pichai所說：帶爸帶媽來工作是穀歌不同於其他一般傳統意義公司的標誌之一。
據統計，美國多數高科技大公司中千禧一代大約占到所有員工總數的一半以上。 盡管孩子們自認為很酷很堅強，可是在父母眼裏他們依然是孩子。在當今這個日新月異一日千裏迅速發展的社會裏，如何讓家長們放心，更好地了解孩子們的工作和生活情況，穀歌公司從人性出發，自2013年始推出每年一度的帶爸帶媽工作日，受到了員工，家長和社會的熱烈回應和讚譽。但不知什麽原因，這個廣受好評的帶爸帶媽工作日自2015年起改為每兩年一次了。 今年是9/12日， 應兒子的邀約，我們也得以參與其中。
當我們到達穀歌公司在山景城Mountain View的總部時，感覺就像是自己上學的第一天，緊張而又興奮，隻是這次換作兒子領路。我們的車停放在廣告部門的停車場。兒子指著周邊帶有Google標配色彩的四棟大樓，帶著一臉的崇拜和自豪地對我們說：這可是我們公司的Money Makers啊， 其他部門暫時都還是Money Consumers，尤其我們工程部門。我看著兒子說：你們這些工程師搭建的帥酷平台就是他們Making Money的助力器啊。你們也一樣的功不可沒！
公司園區很大。我們花了兩個多小時才將園區基本走透透：從辦公室到健身房；從圖書館到遊戲室，從禮品店到標誌花園（Landmark Garden）；從洗衣房到按摩室， 從遊泳池到冥想室，從步道小徑到各大餐廳……每一個角落都不想錯過。為穀歌人性化的工作環境而歎服，更被員工們自覺認真的工作態度所折服（其他沒有帶爸帶媽來工作的員工繼續照常上班）。
說到穀歌公司的人性化，就不得不提一下“引導員工健康飲食”的餐廳文化。在整個公司園區裏，大大小小，風味各異的餐廳有十幾個，既為員工提供豐富多彩的飲食，又照顧不同族裔，不同文化對飲食的需求。辦公區內，每隔一定距離，就會設有一個營養供給站，24小時供應各種小吃，餅幹，幹果、水果、飲品和咖啡等，應有盡有，以應對員工們的及時需求。各種食物勻以有機健康為供給標準。這些食物的擺放也有一定的規則：健康的食品通常擺放在眼睛平視的高度並沒有任何視覺障礙，員工一眼就能看見；汽水， 糖果，薯片等非健康食品則放置在較低的位置，甚至隱藏在抽屜裏，需要費心尋找才能獲得。
為了給自己多留一點參觀和學習的時間，我們選擇了一間食品比較簡單， 就餐人數較少的小眾餐廳。品種雖少，但營養搭配齊全，蔬菜：生的，煮的，炒的，各式都有，以適應不同人的需求。 葷菜雖隻有雞塊這一單一品種， 但也是健康的烤箱烹飪，不是外麵餐廳常見的那種油炸雞塊。
匆匆吃完，來到了相對集中的Google community fair（我起的名字），烈日下排了將近半個小時的隊才得以進入場地（山景城劇院）。這裏仿佛是一個巨大的益智娛樂場所。各部門的員工為此做了精心的準備， 他們為自己的工作和產品站台， 想盡辦法讓年老昏花的父母們明白自己的工作，自己的產品，自己的公司文化，並指導家長們大膽地練習， 鼓勵大家大膽地提問：寓教於樂，寓學於樂，寓宣於樂，寓試驗於樂……。那天有93華氏度，孩子們，真的是辛苦了，謝謝你們。
最後的高潮是在Mountain View的劇院演出廳裏和CEO皮柴，還有AI, Google Nest, Google global Data, Google photo, Google Medicine 部門的負責人見麵互動。在烈日下，家長們仿佛都回到了自己兒時的求學年代：十分認真。
快要完成這篇文章時，想起了前兩天Facebook員工跳樓事件，心中很是難受。 傳說中Facebook的福利比Google還要好。所以不要光看人家的環境好，福利高，這種工作的壓力還是蠻大的。
祝福大家都要好好的。
貼一張皮柴的照片，以表敬意。
The Silent Generation:?Born 1928-1945 (73-90 years old)
Baby Boomers:?Born 1946-1964 (54-72 years old)
Generation X:?Born 1965-1980 (38-53 years old)
Millennials:?Born 1981-1996 (22-37 years old)
Post-Millennials:?Born 1997-Present (0-21 years old)