成也蕭何，敗也蕭何

導入ERP成功的三大因素：

1. 使用者的參與
2. 高階主管的支持
3. 係統需求詳細的陳述

失敗的三大因素

1. 使用者輸入的資料不足
2. 不完全的需求/規格
3. 需求/規格變更 

注：個人越來越覺得敏捷的企業流程是成功導入ERP的其中另外一個重要要素。