主任難為 (zt)

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同事們經常抱怨當係主任沒有任何培訓就要上崗，而且前任交接時，眉梢眼角往往掩飾不住“終於解脫了”的竊喜。無他，在我校，係主任是隻有義務、沒有權力，隻有奉獻、沒有利益的職位。係裏民主選舉“上位”後，一任兩年。其間除了自己的教學科研，又憑空增加了無窮瑣事，而且也並無職務津貼或者獎金之類的補償。

每學期排課表，每年交財政預算，招聘新人，建議新課，修改學科專業的課程設計，評估新老同事，舉辦各種活動，和係學生會打交道等常規事務就不說了。我無法預期的是係主任作為本係的公眾形象，必須承擔的飛來雜事。比方說，學校他係同事對本係課程的谘詢，別係或者學生團體舉辦活動來拉讚助，小鎮居民需要中文翻譯或者希望能上中文課，甚至還有中國駐美領事館的來信詢問相關事宜。

對我來說，最難做還是人事糾紛的調停。我對“知識分子”大約總抱有幻想，以為大家至少表麵上能夠斯文有禮，客客氣氣的。事實卻並非如此。我係沒有分房、加工資、孩子上學名額之類實際利益的爭執，可是因為個性不合引起的矛盾也並不少見。這真是應了古龍的名言：“凡有人的地方就有江湖。”

父親曾是資深的行政工作者，常勸我不要太介意。我倒也想“垂拱而治”，可是同事們接二連三地上門訴苦時，我不但要協調他們之間的關係，還要和上級商量通氣。所以當年曾祖父曾有至理名言：“作官莫做小，做小多懊惱。”說的大概就是這個意思吧。或者，就象某位我校前教授說的，“在學院中，傾軋的激烈程度和利益得失的多少成反比。”

真的，在美國大學當個係主任，不但要做行政方麵的雜事，要當同事們的“心理谘詢師”和“矛盾協調員”，還要擔負起公關的任務。或者，說得更不客氣一些，我們就是人們各種不良情緒的“垃圾箱”，還必須任勞任怨。小官難為，斯言誠然。