戈壁遊子
紅柳生命力頑強，耐旱，耐鹽堿，它的根深深地紮進大地。
正文
（四）
第二天，是個陰雨蒙蒙的日子。
一早，我就趕到航空公司辦事處辦理飛機票轉票手續。這次我不再是特權階層，擠進地板踩得濕漉漉的售票廳，排在前胸貼後背的隊伍中等待換票。由於時間太局促，由上海回美國的飛機票已無法保證，隻有我回上海後再想辦法，我隻是把由成都到北京的票換成了成都到上海的票。
回上海後為買到由上海到美國的飛機票也是弄得焦頭爛額一言難盡，好歹回去了。
半年以後，在MIT。
我突然收到一封老李自北京發來的e-mail。在e-mail中老李怒氣衝衝地責問我究竟在什麽地方瞞了他，害得他在北京研究所裝GAMIT軟件裝不成。現在，每次分析處理GPS數據，他都必須從北京坐火車趕到成都，用我們那次安裝在成都地院的GAMIT軟件。最後，老李發出了憤怒的吼聲：
“你總不能看著我每次處理數據都要趕到成都去吧！”
我實在哭笑不得。天地良心，我該講的都講了，該演示的都演示了，簡直是手把手的教老李。如果老李的筆記中有哪條記漏了或者記錯了，那我怎麽知道？我哪裏弄得清你在北京是怎麽安裝的，在哪兒出錯呢？
我把e-mail轉給了老板，問老板，
“我該為他們做些什麽呢？”
老板聳聳肩，
“還能做些什麽，就請他每次到成都去處理數據吧！”
多年以後，我在香港理工大學訪問時，一位國內來香港理工進修的教授問我：
“現在國內的科研條件無論人力物力都不比國外差，可是科研還是趕不上去，您認為是什麽原因呢？”
的確是這樣。國內現在的科研基金，恐怕比米國還充裕。別看米國的科研經費總數不少，大部分用在儀器設備等硬件上，真正用於科研的並不多。國內科技人員和學生的數理功底，平均來說恐怕比國外的還紮實。由於國內的工資低，國內科研的人力資源豐富的程度遠遠壓倒米國，更不用說國內科研人員勤奮敬業的工作態度。過去最吃虧的是信息不靈，不能及時得到國際上最前沿的科研信息。可是在互聯網迅猛發展的今天，這種信息滯後的劣勢已徹底扭轉。
那麽，問題出在哪兒呢？
我想起了那次難忘的成都行。
北京那個研究所當時占了天時地利的優勢，他們完全有條件成為中國第一個拿到和安裝GAMIT軟件，第一個學會操作這軟件作GPS數據分析處理研究的單位。如果他們抓住這一機遇，完全有可能成為國內這方麵科研的先鋒甚至是龍頭老大。可惜僅僅是因為一念之差，他們失去了這優勢，直到現在他們在這個領域還談不上有什麽影響力。
我的回答很簡短：
“用人。”
圖片來源：http://www.olfjp.cn/ima/200610/20061014/20061013003.jpg
http://www.9tour.cn/Uploadfile/2007-7-29/342c96c26e8ac760.jpg
第二天，是個陰雨蒙蒙的日子。一早，我就趕到航空公司辦事處辦理飛機票轉票手續。這次我不再是特權階層，擠進地板踩得濕漉漉的售票廳，排在前胸貼後背的隊伍中等待換票。由於時間太局促，由上海回美國的飛機票已無法保證，隻有我回上海後再想辦法，我隻是把由成都到北京的票換成了成都到上海的票。
回上海後為買到由上海到美國的飛機票也是弄得焦頭爛額一言難盡，好歹回去了。
半年以後，在MIT。
我突然收到一封老李自北京發來的e-mail。在e-mail中老李怒氣衝衝地責問我究竟在什麽地方瞞了他，害得他在北京研究所裝GAMIT軟件裝不成。現在，每次分析處理GPS數據，他都必須從北京坐火車趕到成都，用我們那次安裝在成都地院的GAMIT軟件。最後，老李發出了憤怒的吼聲：
“你總不能看著我每次處理數據都要趕到成都去吧！”
我實在哭笑不得。天地良心，我該講的都講了，該演示的都演示了，簡直是手把手的教老李。如果老李的筆記中有哪條記漏了或者記錯了，那我怎麽知道？我哪裏弄得清你在北京是怎麽安裝的，在哪兒出錯呢？
我把e-mail轉給了老板，問老板，
“我該為他們做些什麽呢？”
老板聳聳肩，
“還能做些什麽，就請他每次到成都去處理數據吧！”
多年以後，我在香港理工大學訪問時，一位國內來香港理工進修的教授問我：
“現在國內的科研條件無論人力物力都不比國外差，可是科研還是趕不上去，您認為是什麽原因呢？”
的確是這樣。國內現在的科研基金，恐怕比米國還充裕。別看米國的科研經費總數不少，大部分用在儀器設備等硬件上，真正用於科研的並不多。國內科技人員和學生的數理功底，平均來說恐怕比國外的還紮實。由於國內的工資低，國內科研的人力資源豐富的程度遠遠壓倒米國，更不用說國內科研人員勤奮敬業的工作態度。過去最吃虧的是信息不靈，不能及時得到國際上最前沿的科研信息。可是在互聯網迅猛發展的今天，這種信息滯後的劣勢已徹底扭轉。那麽，問題出在哪兒呢？
我想起了那次難忘的成都行。
北京那個研究所當時占了天時地利的優勢，他們完全有條件成為中國第一個拿到和安裝GAMIT軟件，第一個學會操作這軟件作GPS數據分析處理研究的單位。如果他們抓住這一機遇，完全有可能成為國內這方麵科研的先鋒甚至是龍頭老大。可惜僅僅是因為一念之差，他們失去了這優勢，直到現在他們在這個領域還談不上有什麽影響力。
我的回答很簡短：
“用人。”
圖片來源：http://www.olfjp.cn/ima/200610/20061014/20061013003.jpg
http://www.9tour.cn/Uploadfile/2007-7-29/342c96c26e8ac760.jpg
非常有意思，等待下文。
這是老天對他個人的報應，不過這也折射出國內人當時那種勾心鬥角，整人，不幹正事，很多甚至是邪門歪道，這樣就白白地耗費了人力資源。
無論人有聰明，擰不成一股繩，一盤散沙，幹什麽能容易成功？在國內不僅僅是用人問題，團隊合作也不足，過於強調榜樣力量，動不動就表彰先進，這就壓製了團隊力量的發展。這些由觸及了中國社會的文化問題。
所以用人的背後應該是削弱對榜樣的宣傳，擴大對團隊精神的教育，這樣中國這樣的人口大國，才能顯現出與別的民族不同，具有更強競爭力的一麵。
搞科研的，也把事情做得那麽絕，剛剛過河就拆橋，不可理喻。
祝您周末愉快，多保重，多開心！