老愚:中國問題與中國機會

中國最著名的知識分子雜誌《讀書》，在今年第一期發表了淩斌的《走向開放的中國心智》一文，指出：從1978年以來的三十年間，影響中國心智的除了馬恩毛鄧，就是二十五個外國思想家，分別是德（亞裏士多德、康德、薩義德、龐德、赫爾德、柯林伍德）、爾（海德格爾、卡希爾、黑格爾、托克維爾、韋伯爾、貝爾、波斯納爾）、克（哈耶克、洛克、諾齊克、克拉克、布萊克、拉塞克）、斯（諾斯、科斯、霍布斯、羅爾斯、哈貝馬斯、吉登斯）。

影響最大，僅指知識層麵罷了，真正影響中國的還是“中國智慧”，這種智慧造成的經濟繁榮，是鄧小平式實用主義的勝利，而非一勞永逸的製度達成。不知從何時起，中國人抽出一個經濟指標，作為自我肯定以及形勢判斷的試紙，在以年度為限的全球馬拉鬆比賽中屢獲冠軍。“中國崛起”這個概念，便是此類思維模式的必然產物。在全球驚呼“中國崛起”時，自己也似乎也有了硬起來的感覺。不幸的是，超高的單向度指標，並未解決真正的問題，反而積累了巨大的破壞性力量。我們是自己的西西弗，隻管用力把石頭推上山，假裝看不見它將滾落的樣子。回避命運，結果隻能是惡性輪回，直至萬劫不複。這塊巨石又到了下墜的時刻。

問題懸掛於天花板上，真正的中國智慧蜷縮於曆史的暗角，發出若有若無的幽怨之光。“單純用經濟方法解決不了經濟問題。”《讀書》同期另一篇文章一針見血。該文呼籲“建立一個公平和可持續的社會體製”。誠哉斯言！沒有社會正義，就沒有正義的經濟。經濟發展必須證明自身的合法性。民主政治的製度建設已不容回避或推脫。

這似乎成了有道義感的媒體的共識。2月2日出版的《財經》雜誌，推出了一個名為“決斷之年”的龐大專題，通過對各重要行業、領域及層麵的分析，委婉而堅決地呼籲政府：牛年是最困難的一年，也是孕育希望的一年，執政者須下決斷。“現在中國經濟急需加快對內開放的大決斷”“中國仍有以改革挖掘製度紅利的空間，這足以成為中國經濟增長未來的新動力”。

第三期《鳳凰周刊》，關注點在反貪的製度建設上。題為《中國貪官“標準像”》的報道，介紹了內地律師王榮利曆時六年編撰的反腐敗報告。通過對424例腐敗案的研究，這位律師勾勒初一幅中國貪官“標準像”：這名貪官是來自廣東、湖南、安徽、湖北、海南等地的廳級、副廳級官員，涉案金額在千萬元級別，最終因受賂罪、貪汙罪、巨額財產來源不明罪入獄。52%的可能被判處無期以上徒刑，17、6%的可能獲死罪。該刊透露，全球最大反腐NGO透明國際今年將在大陸設立分會，分會成員主體以其聯絡處——清華大學廉政與治理研究中心為核心。

今年第三期《南風窗》雜誌，把注意力投注到老齡人群。這個題為“在經濟危機中老去”的專題，綜合權威機構和專家的預測，認為中國的“人口紅利”已接近尾聲，在未來10~15年，老齡化壓力將日益增加。報道分析了養老的現實狀況，提出警告：在整體改革進入深水區困難重重的情形下，中國能否在人口機會之窗關閉之前完成必須的改革，是中國老齡化危機中的核心難題。報道把注意力放在農村的養老問題上，由於機構照護與社區照護的缺失，子女不養老的現象愈演愈烈，農村老年人麵臨異常殘酷的晚景。該刊記者對河南農村出現的宗教救助的描述，讓人感覺到一絲別樣的溫暖。“鄉鄉有教堂，村村有信徒”的基督教會，直接救助教友，使許多貧病交加的老人得以善終，也使更多的人皈依上帝。

本期《財經》雜誌“農保基金安全憂慮”的報道，以河北省農保基金的現狀為例，指出該項基金因擠占挪用投資損失嚴重。正好可以做《南風窗》專題的注腳。

2月9日出版的《第一財經周刊》，其專題“99元機票的秘密”，以民營航空公司春秋航空的傳奇經曆為例，揭示民企生存的製度處境。這家以廉價機票贏得生存機會的航空公司，事實上就是一個民營企業創業模板：無窮的創意、高效率和勤儉。盡管他在全行業虧損的背景下，創造了連續三年盈利的奇跡，創造了旺盛的市場需求，即使如此，依然麵臨隨時猝死的危險。春秋航空董事長王正華曾經希望用廉價機票打敗中國航空業的那些巨獸，但在所有製等級製度麵前恐怕隻能是一場春夢。因為非嫡出而飽受折磨，“融資，上市，私募路路不通”。在政府無限扶持的國營航空公司麵前，他們微不足道，沒有還手之力。對外過度開放，對內必然封閉，機會不平等必然抑製社會需求，毀滅最具創造力與就業容量巨大的民企。公民的“中國財富夢”依然遙不可及。

第三期《證券市場周刊》，以“解盤溫州資本”為題，深入剖析溫州資本的習性以及最新動向，為我們提供了一幅自由的民間資本勢力的能量圖。作者對溫州資本的判斷是：擁有敏銳的市場嗅覺、平衡的大局觀以及特殊的消息渠道，“出沒於每個可能帶來超額收益的地方”。在金融危機到來之際，溫州資本也在謀求轉型，從房地產和煤礦獲得滾滾利潤之後，眼下他們看好產業升級，駐足新能源領域。記住，他們的訣竅是聽黨的話，和政府搞好關係。

《新營銷》第二期有一篇文章給中國企業支招。該文認為，“金磚國家”（印度、巴西、俄羅斯、巴基斯坦、埃及、印尼、伊朗、韓國、菲律賓、墨西哥、孟加拉國、尼日利亞、土耳其、越南）是世界產業轉移的重點國家，他們和中國是平行的經濟體，經濟模式互補，中國品牌銷售有相當大的空間。

2月2日出版的《理財周報》，繼續去年的一百個投資家寫給讀者的“親筆信”的傳統，編者自誇“簽名是商業社會最昂貴的交易證明”。一百多位企業家、學者、政劵期貨操盤手和分析師，絮絮叨叨，王婆賣瓜者居多，有新意的鮮見。值得一提的有兩位。一位是風雲人物柳傳誌，他提出了企業過冬的兩點建議：一是，製定上中下三種戰略目標，及時調整，保證不能突破底線，企業的現金流不能斷；二是，借機苦練內功，準備東山再起。巨人網絡董事長史玉柱的建議，言簡意賅：無論是投資還是創業，首先要做的不是抓住機遇，而是抗拒誘惑。

一直走溫和路線的《三聯生活周刊》，以“重訪曆史”為題，尋找中共的曆史蹤跡，推出“進城之始”專題，陳述沈陽接管的細節，再現六十年前“對團結各界社會力量管理城市、管理國家的思考”。文章挖掘出許多有趣的故事，可讀。缺憾是，僅有對接收方與戰敗方的采訪，缺少老百姓的聲音。人們或許會默默發問：取消價值判斷的敘述策略能走多遠？

《南風窗》卷首語說，不公平造成的貧困，是當前社會矛盾的基本性質。“變亦變，不變亦變”。到了用真正的中國智慧解決中國真問題的時候了。借用2月5日出版的《南方周末》“新春評論”的話“必須要通過一場刮骨療毒式的改革。”若是，則是“抓住了一個中國在世界格局中重新確定自己坐標的機會。”

天佑中華。阿門。

注：本文僅代表作者本人觀點。

作者: 英國《金融時報》中文網專欄作家老愚 2009-02-12