正文
當前的中國，資本大量地從製造業轉移到了房地產業，這種轉移對於我們整個國家而言是極其不利的。為什麽不利？你千萬不要迷信自由經濟，這個世界上沒有真正的自由經濟，如果你放任資本如此流動的話，到最後，我們國家的經濟會產生重大問題。我們通過俄羅斯的休克療法來看一下資本短視性後果的可怕。
1991年底，蘇聯解體，俄羅斯聯邦獨立。麵對原蘇聯大量半死不活的企業，龐大的內債和外債，俄羅斯總統葉利欽在西方經濟學家的指點下，幹1992年1月2日起正式實施“休克療法”。結果，俄羅斯在兩年間消費物價上漲了244倍，“休克療法”以失敗告終。
所謂“休克療法”是哈佛大學的斯萊佛教授和他的一位同事幫俄羅斯政府搞的一個改製。斯萊佛說，俄國的企業都是國營企業。怎麽變成像美國那樣的大眾持股公司呢？他的辦法很有意思。每個人發幾張兌換券來換股權。全國老百姓每人發100張兌換券，怎麽換股權呢？舉一個A企業為例，假設A價值10000張兌換券、你拿100張去兌換A的股票，就可以兌換1％的股權，如果每個人都去兌換，一夜之間，全俄羅斯的國營企業不就都變成大眾持股公司了嗎？
可悲的是，老百姓對於當這種1％的小股東沒有什麽興趣，他們情願拿這個兌換券去換一點酒喝或者吃麥當勞。當時有7個很聰明的俄羅斯人，他們勾結了俄羅斯的國有銀行，勾結了地方財政部門，用國家的錢去收購全國黑市上的兌換券，之後拿兌換券去換了所有國營企業的股權。於是，俄羅斯的國營企業一夜之間從國營企業變成了這7個人的私營企業。
當這些人擁有整個俄羅斯之後，資本短視性的危機就出現了。他們發現，製造業是非常麻煩的，他們甚至連地產都覺得麻煩、還要蓋房子。他們走到了一個極端，把俄羅斯賣了。礦產挖出來，不加工，全部賣掉；石油一開采出來，不加工，全部賣掉；任何東西，包括樹，整棵樹賣掉，連切都不切，切都嫌麻煩……為什麽？因為這樣最簡單。
你可能要問了，就算變成私人的，又有什麽錯？我告訴你，你把問題看得太簡單了。資本最可怕的地方是追逐利潤，而且利潤追逐的過程越簡單越好，利潤越高越好，而這也正是中國的資本從製造業轉移到地產業的原因所在。
打破資本短視的困境
資本短視對俄羅斯經濟所產生的危險性影響令人震驚。你知道到俄羅斯改革的後期，整個俄羅斯的國家財富是多少？當時整個俄羅斯的GDP與中美洲的一個小國家墨西哥相當，你能相信嗎？這就是資本的短視性造成的後果。
一個國家是否強大，基本上要取決於它的製造業。亞洲比較強大的經濟體是哪幾個？日本。以製造業為主；還有韓國，以製造業為主，中國台灣這個小地區，也以IT製造業為主。
我們過去對資本的理解是不夠的，我們把資本看得太簡單，總認為民營企業家的資本應該受保護，具有流動性。我今天告訴各位一個不同的觀念，資本是需要被控製的，資本是需要依靠國家的力量、政府的力量來讓它歸於正途，否則資本的短視性將會給這個國家的未來帶來嚴重的後果，俄羅斯就是一個很好的例子。
（《環球視野》摘自2009年第6期《書摘》，原載《郎鹹平說——誰都逃不掉的全融危機》）
1991年底，蘇聯解體，俄羅斯聯邦獨立。麵對原蘇聯大量半死不活的企業，龐大的內債和外債，俄羅斯總統葉利欽在西方經濟學家的指點下，幹1992年1月2日起正式實施“休克療法”。結果，俄羅斯在兩年間消費物價上漲了244倍，“休克療法”以失敗告終。
所謂“休克療法”是哈佛大學的斯萊佛教授和他的一位同事幫俄羅斯政府搞的一個改製。斯萊佛說，俄國的企業都是國營企業。怎麽變成像美國那樣的大眾持股公司呢？他的辦法很有意思。每個人發幾張兌換券來換股權。全國老百姓每人發100張兌換券，怎麽換股權呢？舉一個A企業為例，假設A價值10000張兌換券、你拿100張去兌換A的股票，就可以兌換1％的股權，如果每個人都去兌換，一夜之間，全俄羅斯的國營企業不就都變成大眾持股公司了嗎？
可悲的是，老百姓對於當這種1％的小股東沒有什麽興趣，他們情願拿這個兌換券去換一點酒喝或者吃麥當勞。當時有7個很聰明的俄羅斯人，他們勾結了俄羅斯的國有銀行，勾結了地方財政部門，用國家的錢去收購全國黑市上的兌換券，之後拿兌換券去換了所有國營企業的股權。於是，俄羅斯的國營企業一夜之間從國營企業變成了這7個人的私營企業。
當這些人擁有整個俄羅斯之後，資本短視性的危機就出現了。他們發現，製造業是非常麻煩的，他們甚至連地產都覺得麻煩、還要蓋房子。他們走到了一個極端，把俄羅斯賣了。礦產挖出來，不加工，全部賣掉；石油一開采出來，不加工，全部賣掉；任何東西，包括樹，整棵樹賣掉，連切都不切，切都嫌麻煩……為什麽？因為這樣最簡單。
你可能要問了，就算變成私人的，又有什麽錯？我告訴你，你把問題看得太簡單了。資本最可怕的地方是追逐利潤，而且利潤追逐的過程越簡單越好，利潤越高越好，而這也正是中國的資本從製造業轉移到地產業的原因所在。
打破資本短視的困境
資本短視對俄羅斯經濟所產生的危險性影響令人震驚。你知道到俄羅斯改革的後期，整個俄羅斯的國家財富是多少？當時整個俄羅斯的GDP與中美洲的一個小國家墨西哥相當，你能相信嗎？這就是資本的短視性造成的後果。
一個國家是否強大，基本上要取決於它的製造業。亞洲比較強大的經濟體是哪幾個？日本。以製造業為主；還有韓國，以製造業為主，中國台灣這個小地區，也以IT製造業為主。
我們過去對資本的理解是不夠的，我們把資本看得太簡單，總認為民營企業家的資本應該受保護，具有流動性。我今天告訴各位一個不同的觀念，資本是需要被控製的，資本是需要依靠國家的力量、政府的力量來讓它歸於正途，否則資本的短視性將會給這個國家的未來帶來嚴重的後果，俄羅斯就是一個很好的例子。
（《環球視野》摘自2009年第6期《書摘》，原載《郎鹹平說——誰都逃不掉的全融危機》）
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