D帶給我的反思(2006/12/31)

今天又是我值班。

 

使館俱樂部組織館員去35號公路旁邊的國家公園遊覽，然後去泡溫泉。偏偏又輪到剛來不足半年、卻“恰巧”在中秋節全館聚餐那天被安排留守使館的小“倒黴蛋”值班。總不能幹看著小姑娘暗中哀歎命乖運舛吧，雖說隻是不“頂頭”的上司，但終究也是五尺（古人好說七尺，大概是尺有所短的緣故吧）男兒呀，還得表現出憐香惜玉的悲憫情懷，所以，當負責安排值班順序的辦公室壯漢尋機向我“打小報告”的時候，雄糾糾地發出了大概是2006年的最後一道指令：這班就由本“老爺”替了！

 

昨天晚上是在使館度過的。早晨5點半不到，回家去取來了飯菜。進使館的時候，發現“漁民”L（天天一下班就扛著漁杆“出海”，氣得我曾經慨歎：早知道來的是個漁民，我直接給你備條船多好，還要辦公桌幹嗎呀？！由之得此綽號）的車已經停在馬路邊上，研究室的窗戶燈火通明，使館大門卻沒有按照規定用鑰匙反鎖上，心中頗為不悅。將近10點時，從樓梯上走下來，在研究室的門縫裏看到燈光，認定是“漁民”L走時沒有關燈，一肚子的光火，順手把開關翹起的一頭給按了下去（因為使館是住宅樓改造的，研究室的電燈開關就在樓道旁邊）。

 

中間上了一趟樓，走下來時又看到研究室門縫裏有燈光，頗為詫異，於是推門詢問：“有人嗎？”隨著一聲“有啊”，來自中共中央對外聯絡部的一等大秘D從他的隔間裏探出頭來。他的大名原來也是列在出行人員名單之中的，猛然在辦公室裏撞見他，一時間覺得腮幫子有點兒拽不住下巴了。按他的解釋，節日三天假，研究室每天要留一個人值班。主任選了30日，D選了29日，剩下31日沒人接碴了（盡管主任努力地往“漁民”L的隔間裏張望），被我替班的MM隻好挺身而出。可這樣邏輯上就有問題了，本來我替她值“大班”，她自己卻在樓上值“小班”，豈不荒唐？於是，D為了讓所有新來的和沒有泡過溫泉的人都能去享受一把，自己主動承擔了今天值守新聞的任務。聽罷心中暗自慶幸，得虧咱爺們當初積極主動，不然還不讓這哥們兒從情操上給比沒了？他則直爽爽地問道：“剛才是你把燈給關了吧？我還說怎麽突然斷電了呢！”一臉悻悻然地逃向樓下值班室。等到1點鍾，上樓取了飯菜，再去研究室邀請D共享，一盒飯分了三分之二給他，還有兩根煮糊了一半的玉米棒。這時才發現，我給自己準備的這頓午飯，應該是三個人的量。

 

端著在微波爐裏熱好的飯菜回到值班室，心中不由得暗自思忖：D這哥們兒還是可以時常表現出與我對他的印象大相徑庭的優點的。比如S初來乍到就重病一場，D每天從使館給她把午飯送到家，狠狠地展示了一把老大哥的風範。毛主席教導我們：“一個人做一件好事並不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。”D雖然隻做了幾天好事，但一則在館任期有限，無從評判人家其他時間裏是否沒有做好事，二則是“細微之處見精神”，人家能在我沒有指示的情況下自覺自願地去做，還是應該予以充分肯定的。雖說我已經在例會上表揚過，但按照人的正常心理來說，永遠都是表揚得還不夠。老實說，研究室由於主任休假而由我“直轄”的那段時間裏，D還是發揮了相當的作用的，體現了任職日久的“老人”對以色列國情的熟悉與把握。以前看他，總是看缺點、短處看得要多一些。其實，他在研究室應該算是凡事心中比較有數的人，畢竟是四十多歲、當過處長的人，調動得好，還是可以發揮出應有的作用的。以前不能一分為二地對待他，關鍵是自己沒有從善惡兩分法的思維模式中擺脫出來的緣故，好的全好，差的都差。另外，就象Y參讚的夫人說的，總是以自己為標準去要求別人，我能做到的，為什麽你做不到？嫂夫人來探親，才幾天的功夫，就留下話：要是人人都能做到，那豈不是人人都當參讚了？可謂眼毒啊！現在想來，寬以待人還真是一種需要努力才能達到的境界。

 

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”向那種更高境界的攀登，就從今天開始吧，但願還不算太晚。