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瞎扯辦公室政治(14)自我篇:SME 最近多事纏身,不及發文,見諒哈。上次有談到做老板的最高境界是建立一隻有loyelty的隊伍。那麽作為搞技術的IC,(individualcontributor),最高境界又是什麽呢?應該就是要成為一個SME(SubjectMatterExpert).翻譯成中文就是領域專家。這裏同做老板有隊伍不能被替代類似,IC也是要追求在自己的一塊地盤成為不可替代的。這個世界上不是人人都大富大貴[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(13)同事篇:信息對抗 繼續深水區的討論。前麵幾篇已經有所鋪墊,在現代企業裏錯綜複雜的項目,規劃,知識等等,老板己經是不可能成為一個上知天文下知地理的十項全能冠軍。但是你有沒有發現,老板很多時候仍然是比你高明比你知道得多。究其原因,一則當然是老板自己的功力,二則也是老板所在位置的視野,另外一個絕不可怱視的其實是絡澤不[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(12)同事篇:敲山震虎 進入主題之前要把網友龜兔的話這裏重複一下“成人酌量,取舍自定”。我在公司也有很多印裔朋友,談起中高層的政治鬥爭,沒有隱晦,大家談起來當做一個客觀存在。這裏進入深水區把一個例子扯開談,也是讓大家一睹為快,看看人家是怎麽玩的。如果你是junior員工,當演義看看,不要也玩這些,把工作做好更重要。 [閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(11)自我篇:如沐春風 前幾篇講了太多政治,漸進深水區,這次輕鬆一下。講講公司裏的professionalbehavior.根據我以前提出的紅象白象的說法,有執行力,讓團隊能合作向前主要是要搞定紅象群。大家不要把辦公室政治看得太複雜,太陰暗,如臨大敵。嚴肅得不得了。在公司上班一周四十小時還要多,可能比跟家人孩子的時間還長,上班就是要havefun。不能一[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(10)老板篇占山為王 當老板的最高境界是什麽?有的人會說是把事情都搞定,樣樣出色,公司少開銷多產出,等等,等等。其實都不是。當老板的最高境界是占山為王,把隊伍帶好,手下有一批願意跟著一起打天下的隊伍。一個公司的VP,領導成百上千人馬,對他最重要的是下麵的中層manager,這些是框架,造房子的棟梁。用句老毛的話說,就是綱舉目張[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(9)中國人不幫中國人? 本來準備發一篇老板篇:山大王。看到群裏關於中國人不幫中國人的話題討論熱烈,也來湊個熱鬧。我認為中國人不幫中國人的情況確實存在。但讓我先來界定一下這個話題。什麽叫幫?我把它界定成在工作職責範圍之外為其他人提供知識,建議,在評估時在可行的範圍內向這個人傾斜給予相對高的評價。根據這個界定,在群裏[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(8)老板篇投名狀 上兩篇說到兩隻象,白象和紅象。記住我這個紅白象理論,加之具體應用練習,辦公室政治不說遊刃有餘也會是如魚得水,知道方向深淺。今天這篇要談的是一顆老板紅象的定心丸。 一般老板的手下在辦公室政治層麵可以分成幾個不同的類別。嫡係:知根知底(己經在一起多年),一榮俱榮一損俱損(老板升職,下麵也會跟著升,[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(7)自我篇大象和騎象的人 上一篇談到瞎子摸象,那裏的象是事物的本體,我把它叫成白象。你要做的是通過技巧性的溝通,或褒或貶,或全或偏,把這隻白象的本體通過你的政治頭腦轉換成對它的表述,有目的的傳達給A或B。我這裏不是鼓勵你瞎說亂說,而是有選擇地說,甚至可以選擇不說。但對你的能力功勞要大張旗鼓的說。人類語言博大精深,白象[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(6)老板篇瞎子摸象 大家2017新年快樂,預祝在辦公室中玩得風生水起,哈哈 在進入這篇主題之前,想先談一下“玩虛的”這個詞,我在前篇提到的,想澄清一下它的字義。當你做完一件事後,這件事在於做的人是實實在在的力氣,投入和所需的智慧等等。但是看到的或沒有參與的,想知道這件事的投入,重要性等等是通過presentation來呈現的。一[閱讀全文]
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瞎扯辦公室政治(5)老板篇Peter'sprinciple 上次提到的ABC的case,C有了很好的心態加了企圖心,在辦公室裏麵對老板A和同事B,他要怎麽做呢?古話說知己知彼百戰不殆。這裏先把老板拿出來說說。在管理學裏有一個Peter'sprinciple.大家可以查一下Wikipedia.簡而言之就是老板都會被提拔到他不能勝任的位置而止。其實也不用什麽這樣的研究來說明,老板之能成為老板,有各種[閱讀全文]
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