我們大組改組頻繁,去年裁幾次,今年又要裁幾次。我去年曾經手下6人,被裁2,分走一個。餘下的我們4個幹7人的活。我比手下所有人幹的都多。月中的改組走了1個進來7個。去年的年終考評,老板說他今年對我的預期是不希望看到我做業務上的具體工作,而是讓我學作effective manager(那就是我不夠effective嘍)。我是做數據分析和報表的,在家工作離公司遠很難知道上層的動態。都不知道這是不是要裁我啊。
這兩周天天忙著和新人逐個逐個了解認識。看了他們過去的考評,除極個別的外他們基本上都是優,還有一個曾有個3人團隊。有幾個還是部門被裁後唯一的幸存者。他們每個人都帶進來一塊業務需要支持。雖然現在加我10個人,但活是改組前2、3十人的活。況且帶進來的新業務大部分我完全不熟。如果不讓我做具體的我怎麽樣才能熟悉和開展工作?我是個愛幹也享受幹具體活的人。改組後這兩周天天忙,忙到真的沒時間幹具體活。麵對今年還要再裁幾次,我想找下家的心都有了。
我孩子一大一小,在家工作能顧孩子,而住家周圍沒有合適的工作,即便有能在家的可能也小,所以要換就是公司內部投簡曆找。然而我真要找的話有麵試就得通知老板。依我對他的了解,走不成的話絕對沒好果子。想聽聽大家意見和建議,也希望能幫我理理思路。謝謝。
請教大家關於最近的迷惑。
所有跟帖:
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You are put to a spot you don't
-jwguo123-
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02/01/2015 postreply
20:45:46
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謝謝幫助並逐條解釋讓我思路更開了。
-JJGL-
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02/01/2015 postreply
21:50:38
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人在職場,很多時候會低頭拉車,等上了坡兒向前看看才發現:這不是我要走的路。
-廢話多多-
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02/02/2015 postreply
03:20:04
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多多,你怎麽可以碼這麽多字還沒有大汗淋漓?用拚音還是手寫?
-arcsigh-
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02/02/2015 postreply
12:53:31
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犧牲了。
-廢話多多-
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02/03/2015 postreply
02:30:58
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噗
-arcsigh-
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02/03/2015 postreply
06:20:59
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多多,謝謝你,這些建議很實用,費心啦。:)
-JJGL-
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02/02/2015 postreply
13:50:44
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不客氣。
-廢話多多-
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02/03/2015 postreply
02:31:11
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Learn how to manage experts and avoid micro management and estab
-fgoogle-
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02/02/2015 postreply
22:53:38
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congratulations!
-Hurstian-
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02/03/2015 postreply
19:47:32
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謝謝鼓勵。
-JJGL-
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02/03/2015 postreply
21:01:45