職業經理有其優越性,90%的技術人員也確實跳不出技術的禁錮。
公司自有對經理的評估辦法。最重要的一點是經理一定要管得住下麵的人,有能力做到讓下屬幹什麽下屬再不滿也要立馬執行,這是公司確保效率,確保執行力的必要條件。你覺得不滿,痛苦是因為你沒認清自己的地位,你並不是公司的主人,你被付了錢是因為公司需要你做公司需要的事,而不是做你認為對公司好的事。
那種經理把有能力的員工都開了的事通常是不會發生的,除非這個經理不想幹了。經理在開一個人之前是必須確認該員工所做的活可以被其他人承擔,這是必須走的一步,否則該經理吃不了兜著走。所以經理不容易,特別是手下有技術大牛,又不聽話的,衝突難免。
職業經理有其優越性,90%的技術人員也確實跳不出技術的禁錮
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• 一個SUBWAY快餐店的老板拿個MBA算是高科技公司的職業經理嗎? -by心言- ♂ (658 bytes) () 06/22/2014 postreply 10:00:05
• 回複:一個SUBWAY快餐店的老板拿個MBA算是高科技公司的職業經理嗎? -zhuozhuo- ♀ (158 bytes) () 06/22/2014 postreply 10:08:24
• 現在MBA的教科書和我們那時不一樣了嗎? -by心言- ♂ (1867 bytes) () 06/22/2014 postreply 15:07:42
• 搞技術的人因為在產品裏傾注了太多感情和心血, -zhuozhuo- ♀ (334 bytes) () 06/23/2014 postreply 08:42:31