搞技術的人因為在產品裏傾注了太多感情和心血，

在做決策時往往放不下技術，甚至有意突出技術的重要，這是人之常情，不是他們的錯，但是這很可能不是公司需要的。很少有技術人員能從中跳出來作出更符合全局，更符合公司利益的決定。

你說的管理人員的問題，有很多是管理人員本身素質的問題，並不是管理本身的問題。換句話說，一個好管理者是能避免你說的問題的