搞技術的人因為在產品裏傾注了太多感情和心血,

在做決策時往往放不下技術,甚至有意突出技術的重要,這是人之常情,不是他們的錯,但是這很可能不是公司需要的。很少有技術人員能從中跳出來作出更符合全局,更符合公司利益的決定。

你說的管理人員的問題,有很多是管理人員本身素質的問題,並不是管理本身的問題。換句話說,一個好管理者是能避免你說的問題的


 

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