職業經理有其優越性，９０％的技術人員也確實跳不出技術的禁錮

職業經理有其優越性，９０％的技術人員也確實跳不出技術的禁錮。
公司自有對經理的評估辦法。最重要的一點是經理一定要管得住下麵的人，有能力做到讓下屬幹什麽下屬再不滿也要立馬執行，這是公司確保效率，確保執行力的必要條件。你覺得不滿，痛苦是因為你沒認清自己的地位，你並不是公司的主人，你被付了錢是因為公司需要你做公司需要的事，而不是做你認為對公司好的事。
那種經理把有能力的員工都開了的事通常是不會發生的，除非這個經理不想幹了。經理在開一個人之前是必須確認該員工所做的活可以被其他人承擔，這是必須走的一步，否則該經理吃不了兜著走。所以經理不容易，特別是手下有技術大牛，又不聽話的，衝突難免。