小startup公司人際危機，同事被炒，怎麽回事啊？

我們公司現在8個人，CEO（founder）帶3個兵在聖地亞哥，CTO帶3個兵在矽穀，我在矽穀的辦公室，剛剛工作6周。我進來時，CTO帶一個兵叫小C，公司做大數據後台。剛進第一個周，CTO就把他幾個月寫的代碼交給我，代碼不能運轉的，我花了兩個禮拜，把這些代碼搞通了，CTO特別高興，把我當爺爺供著。CTO和CEO都是猶太，絕頂聰明。我隻是感覺到CTO十分注重細節，而對宏觀規劃和設計不感興趣。我勸告他不要在細節上管得太死，給我點編程樂趣，他也不以為然。代碼通了，服務器運轉了，CEO也把我捧上了天，我和CTO關係就疏遠了。先是小C對我攻擊，小C自己什麽都不會做，我也理解他的感受，沒怎麽理他。兩周前，又進來一個老印，人十分開朗風趣，也能幹點事情。他花了兩周把MQ設定好了。這時小C又對老印攻擊，我就幫老印說了句話。這一下把小事搞成大事，CTO立即表態站在小C那邊，把我私下和他說的話傳給小C。今天竟然把老印給開除了！CTO給我講這事時，我大驚失色，感覺他吃錯藥了。難道他是敲山振虎，給我顏色看看？我真是想不通啊。CTO這麽聰明，養這麽個笨蛋小C，不能幫他幹一點活，專門欺負幹活的人，真不知道這CTO是怎麽想的。CTO的壓力極大，因為CEO也不是吃素的，天天給他壓力，要進度。CTO明擺著要把我趕走，這對他有什麽好處？他這麽聰明，怎麽能想不過來這點事？我真是想不通，隻是想找到工作盡快走人。

所有跟帖： 

• 對CEO來講你和CTO誰更重要？如果必須放棄一人，是你還是CTO？ -笑薇.- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 05:34:21

• 當然是我，我更有經驗，但是沒有CTO有視野，交流也不行 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:12:35

• 你是說在CEO眼裏你比CTO更重要，如果必走一人一定是他。如是這樣你該去找CEO談，把他擠走。 -笑薇.- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 16:30:46

• 我的意思是說應該我走人。CTO是CEO的老部下，又十分聰明，CEO是知道的，他們都是老猶，有默契 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 22:16:08

• 小公司，就那麽幾個人，其實更好處 -怪哉- ♂ (264 bytes) () 06/05/2014 postreply 06:43:22

• 小公司更不能得罪大老板信任的人，或者大老板認為比你重要的人 -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 07:42:12

• 難說難說 -got66- ♂ (164 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:16:05

• 問題是大部分老中不是這樣的人啊，是這樣的都不來這兒問了，直接幹上了 :p -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:49:56

• 完全正確。 -小豬的小姨- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 18:36:49

• 謝謝建議，這種罪，我也不是頭回受了，同意換個地方也好不到哪裏去 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:15:20

• 建議修煉內功 -got66- ♂ (64 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:17:53

• 請指教：開除老印，還有點邏輯；護著比老印還差的小C，實在令人匪夷所思。這小C就好像CTO的小舅子 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:20:04

• 就是人跟人之間的chemistry啦，那個小C跟著CTO時間長，可能沒多少經驗就被CTO招進來， -asd_123- ♀ (343 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:25:56

• 這小C就是一般紅脖子得德行，一點都不懂，還要leadership -破棉襖- ♀ (235 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:09:00

• 聰明人也有缺乏理性的時候啊，小公司，還是搞清楚他們潛在的（私人）關係先。 -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:12:39

• 我隻知道他們都是caltech出來的，別的關係可能還有，不大清楚。CTO給caltech爭光，小C是caltech的恥辱啊 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:17:21

• 那就是啦，校友罩著校友啊。很多小公司turn over rate高，就是有種種關係上的原因。當然 -asd_123- ♀ (150 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:22:35

• .別人要護著誰，不必太計較 -got66- ♂ (20 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:19:15

• 我感覺小C是受CTO指示，或他們之間有默契，我隨時受他們強暴，還混啥勁 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 11:50:57

• 又有新情況：CTO剛才告訴我，公司一年後將上任另一位CTO，透露給我這個消息，令人費解 -破棉襖- ♀ (271 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:57:17

• 那這個CTO去哪裏？ -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:23:38

• 沒說，我估計他會去負責移動終端，因為他以前給我說過，他一直搞移動終端 -破棉襖- ♀ (295 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:37:44

• 那看來他想穩住你了才跟你提這事，除非你有更好的機會，你別自己先走，先在那裏學學 -asd_123- ♀ (12 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:41:13

• 讓下屬覺得公司不穩定，是比較高明的趕人方法 -laborlaw- ♂ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:29:40

• 是否走人以公司發展前途來定，不要被人事關係左右。 -Pink俠- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:39:09

• 進這個小公司，一是感覺兩個頭頭很聰明，能成事。二是感覺他們用的技術新潮，對我以後再找工作有好處 -破棉襖- ♀ (204 bytes) () 06/05/2014 postreply 12:24:47

• 既然他們都是 caltech 的，明擺著你是圈外人。幹好你的份內事得到你該得的報酬，就算公平。 -吃素的狼- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 22:27:10

• 你是打工的，不要有太多的“主人翁”精神。不要認為你有權幹涉公司人事安排方麵的事務，因為你不是公司主人。 -吃素的狼- ♀ (77 bytes) () 06/05/2014 postreply 22:28:59