就是人跟人之間的chemistry啦，那個小C跟著CTO時間長，可能沒多少經驗就被CTO招進來，

一手帶起來的，也許技術不過硬，但CTO信任他，他應該也尊重CTO，對CTO來說，找個技術好的沒問題，外麵有的是人，找個態度好的就難了。如果來人技術好但態度不好，可能反而更威脅CTO本身的位子。進度是壓力，但CTO和CEO之間的關係可能也不錯，至少目前CEO還更信任CTO，再說對CEO來說，換個人當CTO進度未必提高快，但彼此間build trust還要時間，除非迫不得已，應該不會換

所有跟帖： 

• 這小C就是一般紅脖子得德行，一點都不懂，還要leadership -破棉襖- ♀ (235 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:09:00

• 聰明人也有缺乏理性的時候啊，小公司，還是搞清楚他們潛在的（私人）關係先。 -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:12:39

• 我隻知道他們都是caltech出來的，別的關係可能還有，不大清楚。CTO給caltech爭光，小C是caltech的恥辱啊 -破棉襖- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:17:21

• 那就是啦，校友罩著校友啊。很多小公司turn over rate高，就是有種種關係上的原因。當然 -asd_123- ♀ (150 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:22:35