小公司,就那麽幾個人,其實更好處

來源: 怪哉 2014-06-05 06:43:22 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (264 bytes)
本文內容已被 [ 怪哉 ] 在 2014-06-05 12:18:32 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
招一個人進去前,其實各方已經達成共識。後來的問題,大多是進來的人自己的問題。注意調整自己,努力提高自己,是一個很好的成長的機會。俺的建議,就是要走,也先把這幾個人擺平。不然,去別的地方可能更頭疼。
小公司,每個人如果都有舒適的安全空間,其實更容易處得融洽的。

所有跟帖: 

小公司更不能得罪大老板信任的人,或者大老板認為比你重要的人 -asd_123- 給 asd_123 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 07:42:12

難說難說 -got66- 給 got66 發送悄悄話 (164 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:16:05

問題是大部分老中不是這樣的人啊,是這樣的都不來這兒問了,直接幹上了 :p -asd_123- 給 asd_123 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:49:56

完全正確。 -小豬的小姨- 給 小豬的小姨 發送悄悄話 小豬的小姨 的博客首頁 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 18:36:49

謝謝建議,這種罪,我也不是頭回受了,同意換個地方也好不到哪裏去 -破棉襖- 給 破棉襖 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:15:20

建議修煉內功 -got66- 給 got66 發送悄悄話 (64 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:17:53

請指教:開除老印,還有點邏輯;護著比老印還差的小C,實在令人匪夷所思。這小C就好像CTO的小舅子 -破棉襖- 給 破棉襖 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:20:04

就是人跟人之間的chemistry啦,那個小C跟著CTO時間長,可能沒多少經驗就被CTO招進來, -asd_123- 給 asd_123 發送悄悄話 (343 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:25:56

這小C就是一般紅脖子得德行,一點都不懂,還要leadership -破棉襖- 給 破棉襖 發送悄悄話 (235 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:09:00

聰明人也有缺乏理性的時候啊,小公司,還是搞清楚他們潛在的(私人)關係先。 -asd_123- 給 asd_123 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:12:39

我隻知道他們都是caltech出來的,別的關係可能還有,不大清楚。CTO給caltech爭光,小C是caltech的恥辱啊 -破棉襖- 給 破棉襖 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:17:21

那就是啦,校友罩著校友啊。很多小公司turn over rate高,就是有種種關係上的原因。當然 -asd_123- 給 asd_123 發送悄悄話 (150 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:22:35

.別人要護著誰,不必太計較 -got66- 給 got66 發送悄悄話 (20 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:19:15

我感覺小C是受CTO指示,或他們之間有默契,我隨時受他們強暴,還混啥勁 -破棉襖- 給 破棉襖 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 11:50:57

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